近日，中信重工“機(jī)器人家族”接連亮相第十七屆中國(guó)國(guó)際工業(yè)博覽會(huì)、2015世界機(jī)器人大會(huì)。作為一家老牌國(guó)企，中信重工高起點(diǎn)進(jìn)軍機(jī)器人產(chǎn)業(yè)，其“華麗轉(zhuǎn)身”令人“驚艷”。

 

　　人們不禁要問(wèn)，中信重工為何能搶占機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的先機(jī)和制高點(diǎn)？答案是先人一步的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。早在幾年前，面對(duì)嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，中信重工就做出了戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的決策，全力向高新技術(shù)企業(yè)、成套服務(wù)商、國(guó)際化企業(yè)轉(zhuǎn)型，其中重要一步就是向電力電子行業(yè)跨界發(fā)展，向自動(dòng)化、信息化、智能化轉(zhuǎn)型升級(jí)。最終，企業(yè)走出了一條身在重裝行業(yè)卻跳出重裝行業(yè)的差異化發(fā)展之路，闖出了一條裝備制造企業(yè)的“智造”之路。

 

　　經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，企業(yè)都在謀求轉(zhuǎn)型，但往哪兒轉(zhuǎn)？如何轉(zhuǎn)？有的企業(yè)卻很迷茫甚至迷失，跳入“轉(zhuǎn)型陷阱”，不是從一個(gè)產(chǎn)能過(guò)剩的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)向另外一個(gè)，就是盲目跟風(fēng)做所謂的熱門產(chǎn)業(yè)，要么認(rèn)為開(kāi)發(fā)幾個(gè)新產(chǎn)品就算轉(zhuǎn)型了。攤大餅一樣的“轉(zhuǎn)型”，越做資產(chǎn)越重、產(chǎn)能越大、包袱越重，反而增加了轉(zhuǎn)型的難度。“國(guó)寶級(jí)企業(yè)”中國(guó)二重的轟然倒閉，不能不說(shuō)為我們敲響了警鐘。

 

　　眼下，有的企業(yè)也在制訂“十三五”發(fā)展規(guī)劃，轉(zhuǎn)型升級(jí)是一個(gè)繞不開(kāi)的關(guān)鍵詞。如何避開(kāi)“轉(zhuǎn)型陷阱”，準(zhǔn)確定位轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略的方向目標(biāo)，不重蹈覆轍，少走彎路，對(duì)企業(yè)的決策者來(lái)說(shuō)是不小的考驗(yàn)。

 

　　企業(yè)轉(zhuǎn)型，需要有對(duì)形勢(shì)的敏銳認(rèn)識(shí)和準(zhǔn)確判斷，對(duì)企業(yè)長(zhǎng)期謀劃的思考和精準(zhǔn)的市場(chǎng)定位。國(guó)家出臺(tái)的《中國(guó)制造2025》，洛陽(yáng)市出臺(tái)的《關(guān)于實(shí)施戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)培育工程的意見(jiàn)》，都為我市企業(yè)制訂“十三五”發(fā)展規(guī)劃指明了方向。企業(yè)自身也要認(rèn)真總結(jié)“十二五”發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，結(jié)合國(guó)家政策、技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)，制定切合自身的發(fā)展戰(zhàn)略。尤其要在做好核心業(yè)務(wù)和擁有核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的前提下，積極融合新技術(shù)、新業(yè)態(tài)、新業(yè)務(wù)，謀求更大更好的轉(zhuǎn)型。

 

　　讓企業(yè)健康發(fā)展的關(guān)鍵，是找到適合自身的轉(zhuǎn)型之路并卓有成效地推進(jìn)。洛陽(yáng)的企業(yè)，準(zhǔn)備好了嗎？