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2015年中國機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展冷思考

   日期:2015-11-23     來源: OFweek 機(jī)器人網(wǎng)    作者:WX     評論:0    
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   國家戰(zhàn)略落地 機(jī)器人成為高大上代名詞
 
  2015年5月,隨著中國制造2025綱要落地,包括機(jī)器人在內(nèi)的十大重點(diǎn)領(lǐng)域上升為國家戰(zhàn)略,機(jī)器人瞬間成為高大上代名詞,并且得到國內(nèi)各大媒體聚焦的熱點(diǎn)話題。同時,圍繞工業(yè)4.0、中國制造2025等話題展開的各種產(chǎn)業(yè)峰會和論壇在全國各地此起彼伏。曾有業(yè)內(nèi)人士戲稱,第五屆機(jī)器人產(chǎn)業(yè)峰會剛結(jié)束,緊接著又接到第四屆機(jī)器人產(chǎn)業(yè)峰會組委會的邀約,有木有搞錯?實(shí)際情況是,各個峰會的主辦方不同罷了。OFweek行業(yè)研究中心高級分析師潘偉認(rèn)為,就目前中國制造業(yè)水平而言,工業(yè)4.0過于高大上,中國制造業(yè)整體水平還遠(yuǎn)未達(dá)到發(fā)展工業(yè)4.0的基礎(chǔ)條件。國產(chǎn)機(jī)器人廠商應(yīng)當(dāng)著眼于當(dāng)下,從客戶的應(yīng)用需求出發(fā),能夠真正為客戶提供最優(yōu)質(zhì)的機(jī)器人自動化解決方案,才是當(dāng)下最為明智的選擇。
 
  外資品牌攻城略地 國產(chǎn)品牌經(jīng)營狀況堪憂
 
  作為全球最大工業(yè)機(jī)器人市場,中國在2015年儼然成為全球矚目的焦點(diǎn)。乘借中國制造2025產(chǎn)業(yè)政策的東風(fēng),加之資本市場的推波助瀾,中國工業(yè)機(jī)器人廠商表現(xiàn)如何呢?OFweek行業(yè)研究中心監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示,2015年,中國機(jī)器人行業(yè)本體業(yè)務(wù)規(guī)??傮w呈現(xiàn)增長態(tài)勢,其中上半年80%以上廠商本體業(yè)務(wù)出現(xiàn)同比增長,僅有20%的廠商同比下降;但從盈利能力來看,機(jī)器人本體業(yè)務(wù)虧損面高達(dá)70%。換言之,70%以上的企業(yè)的本體業(yè)務(wù)處于虧損狀態(tài)。OFweek行業(yè)研究中心高級分析師潘偉認(rèn)為,進(jìn)入2015年,外資品牌明顯加快了對中國市場本土化布局的步伐,紛紛通過合資或合作的方式、并采取降價的措施進(jìn)一步擠壓國產(chǎn)機(jī)器人的生存空間。預(yù)計2016年,在機(jī)器人本體領(lǐng)域的競爭將愈加激烈,大部分國產(chǎn)本體廠商將在盈虧平衡點(diǎn)上掙扎。
 
  中國工業(yè)機(jī)器人市場格局
 
  前景很豐滿 現(xiàn)實(shí)很骨感
 
  毋庸置疑,機(jī)器人市場發(fā)展前景巨大。據(jù)悉,我國機(jī)器人產(chǎn)業(yè)“十三五”規(guī)劃已基本制定完成,其將與《中國制造2025》重點(diǎn)領(lǐng)域技術(shù)路線圖一起,構(gòu)成未來十年我國機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的發(fā)展藍(lán)圖。根據(jù)路線圖,到2020年,我國工業(yè)機(jī)器人年銷量將達(dá)到15萬臺,保有量達(dá)到80萬臺,將較“十二五”末新增40萬臺;到2025年,工業(yè)機(jī)器人年銷量將達(dá)26萬臺,保有量達(dá)180萬臺,較“十二五”末增加140萬臺。
 
  前景很豐滿,而現(xiàn)實(shí)卻很骨感。從整體表現(xiàn)而言,2015年機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢并不能讓人滿意。在機(jī)器人核心零部件環(huán)節(jié),中國與國外廠商的差距依然較大;機(jī)器人本體方面,大部分的國產(chǎn)品牌仍然停留在仿制、趕超等原有的思維模式上。而在最為看好的系統(tǒng)集成領(lǐng)域,在噴涂、拋光打磨等應(yīng)用領(lǐng)域已經(jīng)出現(xiàn)較好的解決方案,但個別與行業(yè)工藝結(jié)合比較成功案例,往往都面臨著成本較高,難于復(fù)制推廣的難題。
 
  OFweek行業(yè)研究中心高級分析師潘偉認(rèn)為,國產(chǎn)機(jī)器人品牌起步較晚,在整機(jī)生產(chǎn)制造方面,國產(chǎn)品牌在短期內(nèi)很難迅速超越,但面對中國制造業(yè)這塊巨大蛋糕,本土廠商還是有很大的機(jī)會和發(fā)展空間。從發(fā)展模式上看,國產(chǎn)品牌可以借鑒美國機(jī)器人發(fā)展思路,先從集成應(yīng)用出發(fā),從外部采購機(jī)器人本體,然后自行設(shè)計,為客戶完成成套系統(tǒng)設(shè)計和制造;在細(xì)分領(lǐng)域做強(qiáng)做大之后,可以通過整合的方式實(shí)現(xiàn)擴(kuò)張式發(fā)展,并逐步向日本模式轉(zhuǎn)變,即進(jìn)入機(jī)器人上游核心零部件和本體業(yè)務(wù)領(lǐng)域,進(jìn)而增強(qiáng)企業(yè)綜合競爭力。
 
 
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