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工業(yè)革命正在發(fā)生 智能工廠改變未來

   日期:2015-11-19     來源: 智能制造    作者:WX     評論:0    
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   “當(dāng)前,新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革與我國加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式形成歷史性交匯,國際產(chǎn)業(yè)分工格局正在重塑,我們必須緊緊抓住這一重大歷史機(jī)遇,打造具有國際競爭力的制造業(yè),這是我國提升綜合國力、保障國家安全、建設(shè)世界強(qiáng)國的必由之路。”2015年11月8日,工業(yè)和信息化部部長苗圩受邀在全國政協(xié)十二屆常委會第十三次會議上做學(xué)習(xí)講座,短短一個小時,苗圩向與會委員介紹了“世界制造業(yè)發(fā)展趨勢和我國裝備制造業(yè)狀況”,作為從事了一輩子制造業(yè)的苗圩而言,在《中國制造2025》上的這段話也是他最深刻的感受。他告訴本報記者,“18世紀(jì)中葉開啟工業(yè)文明以來,世界強(qiáng)國的興衰史和中華民族的奮斗史一再證明,沒有強(qiáng)大的制造業(yè),就沒有國家和民族的強(qiáng)盛。制造業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的主體,是立國之本、興國之器、強(qiáng)國之基。中國制造由大變強(qiáng)這條路雖然艱難,但我們必須要堅(jiān)持走下去,相信依靠我們的制度優(yōu)勢、中國人的聰明和勤奮、全社會的關(guān)注和支持,我們有信心一定能夠?qū)崿F(xiàn)既定目標(biāo)。”
 
  新一輪工業(yè)革命正在發(fā)生
 
  “人類的工業(yè)生產(chǎn)經(jīng)歷了四個階段,第一階段是工業(yè)1.0,即機(jī)械制造時代,主要特征是機(jī)械化生產(chǎn);第二階段是工業(yè)2.0,即電氣化與自動化時代,主要特征是大規(guī)模批量生產(chǎn)流水線;第三階段是工業(yè)3.0,即電子信息時代,主要特征是高度自動化、柔性化生產(chǎn);第四階段是智能制造時代,也稱為工業(yè)4.0,即國際金融危機(jī)后,全球范圍內(nèi)新一輪科技革命與產(chǎn)業(yè)變革蓄勢待發(fā),其中,新一代信息通信技術(shù)與制造業(yè)融合發(fā)展,是新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的主線,對制造業(yè)生產(chǎn)方式、發(fā)展模式和產(chǎn)業(yè)生態(tài)等方面都帶來革命性影響,制造業(yè)重新成為全球經(jīng)濟(jì)競爭制高點(diǎn)。”苗圩對于世界制造業(yè)的發(fā)展趨勢熟稔于心。
 
  苗圩介紹,從生產(chǎn)方式看,智能制造將成為制造業(yè)變革的重要方向,不管是美國先進(jìn)制造伙伴計(jì)劃、德國工業(yè)4.0,還是新工業(yè)法國計(jì)劃等發(fā)達(dá)國家制造業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略都將智能制造作為發(fā)展和變革的重要方向。智能制造包括智能化的產(chǎn)品、裝備、生產(chǎn)、管理和服務(wù),主要載體是智能工廠和智能車間。CPS(信息物理系統(tǒng))是實(shí)現(xiàn)智能制造的重要手段,這一系統(tǒng)通過集成計(jì)算、通信與控制于一體,實(shí)現(xiàn)大型物理系統(tǒng)與信息交互系統(tǒng)的實(shí)時感知和動態(tài)控制,使得人、機(jī)、物真正融合在一起。利用這一系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)制造業(yè)無法實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),最典型的就是批量化定制生產(chǎn),主要是在每一個制造環(huán)節(jié)嵌入多個生產(chǎn)模塊,從產(chǎn)品下單開始,每一道工序都通過數(shù)字化管理和生產(chǎn)模塊的無縫切換同每一件產(chǎn)品的生產(chǎn)要求進(jìn)行匹配,在生產(chǎn)過程不間斷的情況下實(shí)現(xiàn)了批量化定制。“過去的福特汽車采取流水線批量生產(chǎn),不僅車型一樣,連顏色都只有黑色一種。而現(xiàn)在德國大眾打造的MQB平臺(橫置發(fā)動機(jī)模塊化平臺)在汽車生產(chǎn)的主要工序,可以支持超過60種車型批量化定制生產(chǎn)。”苗圩很感慨。
 
  苗圩談到,從發(fā)展模式看,綠色發(fā)展、生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)發(fā)展日漸成為制造業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展新趨勢。據(jù)介紹,綠色發(fā)展主要體現(xiàn)在兩個方面:一方面,太陽能光伏、頁巖氣等新能源技術(shù)不斷進(jìn)步,清潔能源應(yīng)用日漸成熟,制造業(yè)進(jìn)一步向低能耗、低污染方向發(fā)展。另一方面,歐美的“綠色供應(yīng)鏈”、“低碳革命”、日本的“零排放”等新的產(chǎn)品設(shè)計(jì)和生產(chǎn)理念不斷興起,節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)、再制造產(chǎn)業(yè)等產(chǎn)業(yè)鏈不斷完善,“增材制造”日益普及,進(jìn)一步豐富了制造業(yè)綠色發(fā)展的內(nèi)涵和方式。苗圩解釋,“增材制造”技術(shù)又稱“3D打印”技術(shù),是以數(shù)字模型為基礎(chǔ),將材料逐層堆積制造出實(shí)體物品的新興制造技術(shù)。“最早人類采用的是‘等材制造’,如青銅器的鑄造,不需要經(jīng)過復(fù)雜加工。隨著電的發(fā)明,人類開始采用‘去除-切削’加工技術(shù)進(jìn)行‘減材制造’,而現(xiàn)在的‘增材制造’從原來的做‘減法’改成做‘加法’,所用的材料都是耐高溫、高強(qiáng)度,毫無疑問節(jié)約了資源、提高了效率,是一種新的綠色發(fā)展技術(shù)和理念。”苗圩還強(qiáng)調(diào),“賣產(chǎn)品不如賣服務(wù)”已經(jīng)成為許多企業(yè)家的共識,推動企業(yè)生產(chǎn)從以傳統(tǒng)的產(chǎn)品制造為核心向提供具有豐富內(nèi)涵的產(chǎn)品和服務(wù)轉(zhuǎn)變。例如,IBM已成功轉(zhuǎn)型為全球最大的硬件、網(wǎng)絡(luò)和軟件服務(wù)整體解決方案供應(yīng)商;GE(通用電氣)的“技術(shù)+管理+服務(wù)”所創(chuàng)造的產(chǎn)值已經(jīng)占到公司總產(chǎn)值的2/3以上。
 
  剛剛結(jié)束的黨的十八屆五中全會將創(chuàng)新發(fā)展列為五大理念之首,苗圩表示,“制造業(yè)的創(chuàng)新呈現(xiàn)新的發(fā)展趨勢,即隨著信息技術(shù)尤其是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的持續(xù)發(fā)展和應(yīng)用,跨領(lǐng)域、協(xié)同化、網(wǎng)絡(luò)化的創(chuàng)新平臺正在重組傳統(tǒng)的制造業(yè)創(chuàng)新體系。”苗圩介紹,傳統(tǒng)的創(chuàng)新活動中,新技術(shù)新產(chǎn)品的推出很大程度上依賴于單個企業(yè)的技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化等活動,如第一部商用手機(jī)的研究開發(fā)和生產(chǎn)基本上由摩托羅拉公司獨(dú)家完成。隨著產(chǎn)業(yè)分工日益細(xì)化,產(chǎn)品復(fù)雜程度不斷提升,單個企業(yè)難以也無法覆蓋全部創(chuàng)新活動,需要與不同創(chuàng)新主體聯(lián)合,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新資源的優(yōu)化配置,如網(wǎng)絡(luò)化的眾包、眾創(chuàng)、眾籌、線上到線下(O2O)等新型創(chuàng)新方式密集涌現(xiàn)都體現(xiàn)了時代的要求。這方面不乏成功的例子,如小米公司利用互聯(lián)網(wǎng)作為創(chuàng)新交流平臺,建立與客戶互動的開放式產(chǎn)品開發(fā)模式,全面運(yùn)營第一年,收入就達(dá)到10億美元。
 
  面對當(dāng)下“互聯(lián)網(wǎng)+”的熱潮,苗圩認(rèn)為,“互聯(lián)網(wǎng)+”是一個很好的手段,如果運(yùn)用得好,可以促進(jìn)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,正是借助互聯(lián)網(wǎng)的力量,內(nèi)部組織扁平化和資源配置全球化日益成為制造企業(yè)培育競爭優(yōu)勢的新途徑。苗圩介紹,一方面,從企業(yè)內(nèi)部管理來看,很多企業(yè)運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)開放、協(xié)作與分享的特點(diǎn),減少了企業(yè)管理的內(nèi)部層級結(jié)構(gòu),在產(chǎn)業(yè)分工中更加注重專業(yè)化與精細(xì)化,企業(yè)的生產(chǎn)組織更富有柔性和創(chuàng)造性。例如,海爾將8萬多員工變成2000多個自主經(jīng)營的“小海爾”,最小的自主經(jīng)營體僅有7人,形成了以銷定產(chǎn)的敏捷供應(yīng)鏈。從企業(yè)外部資源配置來看,制造業(yè)全球化步伐加快,生產(chǎn)、流通以及全球貿(mào)易方式都發(fā)生了巨大變化,企業(yè)通過網(wǎng)絡(luò)將價值鏈與生產(chǎn)過程分解到不同國家和地區(qū),技術(shù)研發(fā)、生產(chǎn)以及銷售的多地區(qū)協(xié)作日趨加強(qiáng)。如寶馬集團(tuán)在全球建設(shè)了35個大型采購倉儲中心,并由1900家供應(yīng)商為其提供零部件和相關(guān)服務(wù),從而形成了相互協(xié)作、相互依存的利益共同體。
 
  中國制造面臨“雙向擠壓”
 
  讓苗圩倍感壓力的是,正是因?yàn)橹圃鞓I(yè)出現(xiàn)上述新的發(fā)展趨勢,世界主要經(jīng)濟(jì)體紛紛將制造業(yè)作為經(jīng)濟(jì)振興的重中之重,發(fā)達(dá)國家紛紛制定“再工業(yè)化”戰(zhàn)略,推動中高端制造業(yè)回流,并進(jìn)一步加強(qiáng)全球產(chǎn)業(yè)布局調(diào)整,力圖保持全球制造業(yè)領(lǐng)先地位。同時,發(fā)展中國家利用低成本競爭優(yōu)勢,積極吸引勞動密集型產(chǎn)業(yè)和低附加值環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移,一些跨國企業(yè)直接到新興國家投資設(shè)廠,有的則考慮將中國工廠遷至其他新興國家,全球制造業(yè)格局將發(fā)生顯著變化。“發(fā)達(dá)國家高端制造回流與新興經(jīng)濟(jì)體爭奪中低端制造轉(zhuǎn)移同時發(fā)生,對我國形成‘雙向擠壓’。面對技術(shù)和產(chǎn)業(yè)變革及全球制造業(yè)競爭格局的重大調(diào)整,我國既面臨重大機(jī)遇也面臨重大挑戰(zhàn)。”苗圩很有危機(jī)感。
 
  目前,全球制造業(yè)已基本形成四級梯隊(duì)發(fā)展格局。第一梯隊(duì)是以美國為主導(dǎo)的全球科技創(chuàng)新中心。第二梯隊(duì)是高端制造領(lǐng)域,包括歐盟、日本。第三梯隊(duì)是中低端制造領(lǐng)域,主要是一些新興國家。第四梯隊(duì)主要是資源輸出國,包括OPEC(石油輸出國組織)、非洲、拉美等國。“毫無疑問,世界各國都在爭相介入新一輪國際分工爭奪戰(zhàn)中,隨著比較優(yōu)勢逐步轉(zhuǎn)化,全球制造業(yè)版圖將被重塑。作為全球科技創(chuàng)新中心,美國在制造業(yè)基礎(chǔ)及最前沿科技創(chuàng)新方面仍將處于領(lǐng)先地位。第二梯隊(duì)中,德國、日本等國家地位將進(jìn)一步鞏固,一些后發(fā)國家有望通過技術(shù)、資本和人才積累,通過產(chǎn)業(yè)升級進(jìn)入這一梯隊(duì)。第三梯隊(duì)中,大量的新興經(jīng)濟(jì)體通過要素成本優(yōu)勢,積極參與國際分工,也將逐步納入到全球制造業(yè)體系。”苗圩表示,中國現(xiàn)在處于第三梯隊(duì),目前這種格局在短時間內(nèi)難有根本性改變,面對技術(shù)和產(chǎn)業(yè)變革及全球制造業(yè)競爭格局的重大調(diào)整,我國既面臨重大機(jī)遇也面臨重大挑戰(zhàn),當(dāng)然機(jī)遇大于挑戰(zhàn),經(jīng)過若干階段的努力,提升位次完全有可能,希望到新中國成立100年時,把我國建設(shè)成為引領(lǐng)世界制造業(yè)發(fā)展的制造強(qiáng)國,為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
 
  苗圩還談到,我國已成為制造業(yè)大國,但還不是制造業(yè)強(qiáng)國,與先進(jìn)國家相比,仍有較大差距。以裝備制造業(yè)為例,主要的不足表現(xiàn)在:一是自主創(chuàng)新能力薄弱。大多數(shù)裝備研發(fā)設(shè)計(jì)水平較低,試驗(yàn)檢測手段不足,關(guān)鍵共性技術(shù)缺失。企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新仍處于跟隨模仿階段,底層技術(shù)的“黑匣子”尚未突破,一些關(guān)鍵產(chǎn)品也很難通過逆向工程實(shí)現(xiàn)自主設(shè)計(jì)、研發(fā)和創(chuàng)新。二是基礎(chǔ)配套能力不足。關(guān)鍵材料、核心零部件嚴(yán)重依賴進(jìn)口,先進(jìn)工藝、產(chǎn)業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)等基礎(chǔ)能力依然薄弱,嚴(yán)重制約了整機(jī)和系統(tǒng)的集成能力。如我國擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的“華龍一號”核電機(jī)組,雖然大部分設(shè)備實(shí)現(xiàn)了國產(chǎn)化,但是15%的關(guān)鍵零部件還依靠進(jìn)口。三是部分領(lǐng)域產(chǎn)品質(zhì)量可靠性有待提升?;A(chǔ)能力跟不上,制約了產(chǎn)品的質(zhì)量和可靠性,突出體現(xiàn)在產(chǎn)品質(zhì)量安全性、質(zhì)量穩(wěn)定性和質(zhì)量一致性等方面。部分產(chǎn)品和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不完善、實(shí)用性差,跟不上新產(chǎn)品研發(fā)速度。另外,品牌建設(shè)滯后,缺少一批能與國外知名品牌相抗衡、具有一定國際影響力的自主品牌。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),世界裝備制造業(yè)中90%的知名商標(biāo)所有權(quán)掌握在發(fā)達(dá)國家手中。四是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理。低端產(chǎn)能過剩、高端產(chǎn)能不足,產(chǎn)業(yè)同質(zhì)化競爭問題仍很突出。而真正體現(xiàn)綜合國力和國際競爭力的高精尖產(chǎn)品和重大技術(shù)裝備生產(chǎn)不足,遠(yuǎn)不能滿足國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。
 
  躋身一流方陣尚需時日
 
  在中國經(jīng)濟(jì)下行壓力不斷加大的今天,許多人為服務(wù)業(yè)超越制造業(yè)成為國民經(jīng)濟(jì)第二大產(chǎn)業(yè)而歡呼,甚至認(rèn)為中國可以逾越工業(yè)化發(fā)展階段,直接進(jìn)入以服務(wù)業(yè)為主導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)。對此,苗圩認(rèn)為,不管是從歷史經(jīng)驗(yàn)還是現(xiàn)實(shí)情況來看,這都是脫離實(shí)際的一種觀點(diǎn)。“從世界工業(yè)化300年進(jìn)程看,工業(yè)化是現(xiàn)代化的核心內(nèi)容,也是實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化不可逾越的歷史階段;制造業(yè)是技術(shù)創(chuàng)新的最主要承擔(dān)者,是國家競爭力不斷提升的根本保障,美、德、日、英、法等經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國都是從制造大國和強(qiáng)國發(fā)展起來的。從新中國建設(shè)和改革開放實(shí)踐看,制造業(yè)在我國國民經(jīng)濟(jì)中的主導(dǎo)作用和支柱地位長期不會改變。沒有高度發(fā)達(dá)的制造業(yè),服務(wù)業(yè)發(fā)展就缺乏強(qiáng)有力的支撐;沒有堅(jiān)實(shí)的實(shí)體經(jīng)濟(jì),服務(wù)業(yè)發(fā)展將成為無本之木,對于一個大國而言,就很難實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化,就很難在全球競爭格局中脫穎而出。苗圩強(qiáng)調(diào),制造業(yè)的興衰印證著世界強(qiáng)國的興衰,裝備制造業(yè)的崛起已經(jīng)成為國家間博弈最重要的砝碼。我國已經(jīng)進(jìn)入全面建成小康社會的決勝階段,裝備制造業(yè)已經(jīng)成為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興這一中國夢的頂梁柱,也已經(jīng)到了爬坡過坎、由大變強(qiáng)的重要關(guān)口。
 
  黨中央、國務(wù)院對于加快推動新型工業(yè)化,把制造業(yè)搞上去,把實(shí)體經(jīng)濟(jì)抓上去有著堅(jiān)強(qiáng)決心,今年5月國務(wù)院制定印發(fā)了《中國制造2025》,這是我國實(shí)施制造強(qiáng)國戰(zhàn)略第一個十年的行動綱領(lǐng)。苗圩告訴記者,建設(shè)制造強(qiáng)國的任務(wù)艱巨而緊迫,并不能一蹴而就,需要至少30年的不懈努力:第一步,力爭用10年時間,邁入制造強(qiáng)國行列;第二步,到2035年,我國制造業(yè)整體達(dá)到世界制造強(qiáng)國陣營中等水平;第三步,新中國成立100年時,制造業(yè)大國地位更加鞏固,綜合實(shí)力進(jìn)入世界制造強(qiáng)國前列。
 
  面對中國制造存在的“短板”,《中國制造2025》給出了解決方案,即進(jìn)一步鞏固現(xiàn)有的發(fā)展優(yōu)勢,堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動、智能轉(zhuǎn)型、強(qiáng)化基礎(chǔ),在關(guān)鍵產(chǎn)業(yè)取得突破,通過做優(yōu)做強(qiáng)中國裝備,不斷提高制造業(yè)國際競爭力。針對創(chuàng)新驅(qū)動,苗圩重點(diǎn)介紹了制造業(yè)創(chuàng)新中心,“在科技成果與產(chǎn)業(yè)化發(fā)展之間存在一個斷層,也被稱為‘死亡之谷’,為了破解這一難題,發(fā)達(dá)國家紛紛加快建設(shè)制造業(yè)創(chuàng)新中心,即通過建設(shè)創(chuàng)新平臺和‘中試’系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)實(shí)驗(yàn)室技術(shù)向產(chǎn)品技術(shù)轉(zhuǎn)移。按照計(jì)劃,我國到2020年將建立15個左右國家制造業(yè)創(chuàng)新中心。”在加快智能轉(zhuǎn)型方面,苗圩談到,發(fā)展自主安全可控的裝備是實(shí)現(xiàn)智能制造的關(guān)鍵。近年來,通過實(shí)施智能制造裝備發(fā)展專項(xiàng),促進(jìn)了智能制造技術(shù)、智能測控裝置、智能成套裝備、數(shù)字化車間等的發(fā)展,有的技術(shù)填補(bǔ)了國內(nèi)空白,打破了西方國家的技術(shù)壟斷。下一步,要組織論證智能制造工程,研究確定工程目標(biāo)和路線圖,從智能制造裝備和產(chǎn)品的安全可控、智能工廠/數(shù)字化車間建設(shè)等方面提出未來5-10年發(fā)展重點(diǎn)、目標(biāo)和實(shí)施路徑。至于強(qiáng)化基礎(chǔ)支撐,苗圩表示,要解決重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“卡脖子”問題,“從2014年開始,我們就圍繞重點(diǎn)裝備和重大工程需求,組織實(shí)施了工業(yè)強(qiáng)基工程,支持了航空航天關(guān)鍵基礎(chǔ)材料、輸電設(shè)備基礎(chǔ)零部件等。除了做到基礎(chǔ)強(qiáng)能力,還要集成上水平。”《中國制造2025》明確了產(chǎn)業(yè)發(fā)展的十大重點(diǎn)領(lǐng)域,苗圩認(rèn)為,打基礎(chǔ)是為了避免建成空中樓閣,但并不妨礙在局部領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)突破,“下一步,我們要突出高端引領(lǐng),加強(qiáng)分類指導(dǎo),實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)突破。實(shí)施高端裝備創(chuàng)新工程,組織實(shí)施大型飛機(jī)、航空發(fā)動機(jī)和燃?xì)廨啓C(jī)、高檔數(shù)控機(jī)床等一批創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)化專項(xiàng)、重大工程。開發(fā)一批標(biāo)志性、帶動性強(qiáng)的重點(diǎn)產(chǎn)品和重大裝備,提升自主設(shè)計(jì)和系統(tǒng)集成能力,突破關(guān)鍵共性技術(shù)與工程化、產(chǎn)業(yè)化瓶頸,提高裝備制造業(yè)創(chuàng)新發(fā)展能力和國際競爭力。”
 
  為了做好上述工作,苗圩還提出了四條建議,分別是不斷營造支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的環(huán)境;著力緩解制造業(yè)融資困難;健全多層次的人才培養(yǎng)體系;加快寬帶網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。苗圩表示,如何將規(guī)劃變計(jì)劃,計(jì)劃變行動,行動變效果,需要選擇有限領(lǐng)域設(shè)定有限目標(biāo),積小勝為大勝,一步步扎實(shí)往前走,同時也希望廣大政協(xié)委員繼續(xù)關(guān)注和支持我國制造業(yè)發(fā)展,更多依靠中國裝備、依托中國品牌,實(shí)現(xiàn)中國制造向中國創(chuàng)造的轉(zhuǎn)變,中國速度向中國質(zhì)量的轉(zhuǎn)變,中國產(chǎn)品向中國品牌的轉(zhuǎn)變,完成中國制造由大變強(qiáng)的戰(zhàn)略任務(wù)。
 
  智能制造日益成為未來制造業(yè)發(fā)展的重大趨勢和核心內(nèi)容。“十三五”規(guī)劃建議提出,實(shí)施智能制造工程,構(gòu)建新型制造體系。工信部不久前啟動實(shí)施了“智能制造試點(diǎn)示范專項(xiàng)行動”,46家智能制造企業(yè)成為首批試點(diǎn)示范企業(yè)?,F(xiàn)實(shí)版的中國智能制造到底什么樣?智能工廠如何引領(lǐng)中國制造的未來?
 
  1.走進(jìn)智能工廠的“神經(jīng)中樞”
 
  石化行業(yè)主要大宗原料和產(chǎn)品80%以上屬于危險化學(xué)品。由于危險化學(xué)品種類繁多,危險特性各異,生產(chǎn)和物流量大,危險化學(xué)品突發(fā)事故對老百姓生命安全和環(huán)境的影響也越來越大。石化行業(yè)智能工廠的“神經(jīng)中樞”如何應(yīng)對這樣的挑戰(zhàn)?
 
  11月13日,江西九江,中午12時30分。在一上午的密集會議交流之后,參加工信部石化行業(yè)智能制造現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)交流會的各方人士來到九江石化生產(chǎn)管控中心,迫切地想看到目前我國石化行業(yè)唯一的智能制造試點(diǎn)示范企業(yè)的“神經(jīng)中樞”是怎樣的。
 
  在一層大廳,工作人員通過巨大的屏幕進(jìn)行三維數(shù)字化工廠的展示:全部70余套生產(chǎn)及輔助裝置實(shí)現(xiàn)了企業(yè)級全場景覆蓋、海量數(shù)據(jù)實(shí)時交互……根據(jù)管理需要,大廳內(nèi)27塊55寸的大屏顯示器可隨時監(jiān)控全廠各套生產(chǎn)及輔助裝置的運(yùn)行情況。全三維數(shù)字化工廠集成了工藝管理、設(shè)備管理、健康(HSE)管理、操作培訓(xùn)、視頻監(jiān)控等一系列的深化應(yīng)用,博得了參觀者的稱贊。
 
  九江石化總經(jīng)理覃偉中介紹,智能工廠“神經(jīng)中樞”——生產(chǎn)管控中心于2014年7月建成投用。生產(chǎn)管控中心集經(jīng)營優(yōu)化、生產(chǎn)指揮、工藝操作、運(yùn)行管理、專業(yè)支持、應(yīng)急保障“六位一體”功能于一身。企業(yè)4G無線專網(wǎng)將整個廠區(qū)全部覆蓋,實(shí)現(xiàn)了工業(yè)企業(yè)有線無線寬帶網(wǎng)絡(luò)及音視頻通信融合,為生產(chǎn)運(yùn)行管理和HSE管理等提供了便捷高效的支撐手段。
 
  在生產(chǎn)管控中心,記者看到了覆蓋全廠5公里面積的“環(huán)保地圖”,全廠“三廢”排放點(diǎn)一目了然,排污情況可實(shí)時在線管控,環(huán)保管理實(shí)現(xiàn)可視化、智能化、一體化。在整個廠區(qū),850臺可燃?xì)鈭缶?000余處火災(zāi)報警、585套視頻監(jiān)控可實(shí)現(xiàn)集中管理和一體化聯(lián)動,支撐安全、環(huán)保、HSE管理由事后管理向事前預(yù)測和事中控制轉(zhuǎn)變。
 
  九江石化于2015年底在行業(yè)內(nèi)率先建成投用智能工廠,并出臺企業(yè)級智能工廠標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范體系。
 
  “九江石化實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)環(huán)境物聯(lián)化、生產(chǎn)運(yùn)營智能化、經(jīng)營管理協(xié)同化、信息技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施敏捷化,初步打造了一個集綠色、高效、安全和可持續(xù)發(fā)展于一體的智能工廠。”工信部部長苗圩評價說。
 
  2.讓制造變“智造”的新模式
 
  2010年我國第一次超過美國成為全球第一制造大國,但工業(yè)大而不強(qiáng)的問題仍然突出。智能制造,對于傳統(tǒng)制造業(yè)提質(zhì)增效轉(zhuǎn)型升級意味著什么?
 
  智能工廠的建設(shè)目標(biāo),就是使企業(yè)最終達(dá)到安全環(huán)保、最優(yōu)生產(chǎn)、效益最佳、勞動生產(chǎn)率最高的狀態(tài)。
 
  在數(shù)字化基礎(chǔ)上,利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實(shí)現(xiàn)的信息化讓工廠更有可能從制造轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;智造”:幾十萬個數(shù)據(jù)的處理結(jié)果可以清楚掌握生產(chǎn)流程,提高生產(chǎn)過程的可控性,減少生產(chǎn)線上的人工干預(yù),及時準(zhǔn)確地采集生產(chǎn)線數(shù)據(jù),以及合理編排生產(chǎn)計(jì)劃與生產(chǎn)進(jìn)度。
 
  從我國發(fā)展現(xiàn)實(shí)看,加快發(fā)展智能制造任務(wù)非常迫切。“智能制造是基于新一代信息通信技術(shù)的新型制造模式,最突出的特點(diǎn)就是能夠有效縮短產(chǎn)品研制周期,提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量,降低運(yùn)營成本和資源能源消耗。”苗圩強(qiáng)調(diào)。
 
  今年前三季度,我國石油和化工行業(yè)實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入9.67萬億元,同比下降5.7%;利潤總額4541.9億元,同比下降23.7%,均創(chuàng)新世紀(jì)以來的新低。“我們必須重新思考未來石化行業(yè)發(fā)展的新思路和新辦法。”中國石油和化學(xué)工業(yè)聯(lián)合會副會長趙俊貴指出。
 
  覃偉中坦言,九江石化之所以走上智能化發(fā)展之路就是在壓力面前的選擇。歷經(jīng)三年多實(shí)踐,九江石化從信息化基礎(chǔ)相對薄弱的傳統(tǒng)石化企業(yè),邁入全國智能制造試點(diǎn)示范企業(yè),加工噸原油邊際效益在中國石化煉油板塊所屬沿江5家煉化企業(yè)中的排名逐年提升,2014年躍居首位。實(shí)踐說明,智能制造對傳統(tǒng)制造業(yè)具有革命性的提升作用。
 
  3.正在改變未來的智能制造
 
  智能制造將引發(fā)制造業(yè)革命,它不僅是單一設(shè)備的智能化,而且是貫穿產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售、管理、服務(wù)等全生命周期的智能化。智能工廠前行之“路”有多難?
 
  剛剛發(fā)布的“十三五”規(guī)劃建議提出,加快建設(shè)制造強(qiáng)國。智能制造是傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的方向,智能工廠將引領(lǐng)制造業(yè)的未來。
 
  有關(guān)專家指出,推進(jìn)智能制造是一項(xiàng)復(fù)雜而龐大的系統(tǒng)工程,也是一個新生事物,從制造業(yè)的發(fā)展規(guī)律看,需要一個不斷探索、試錯的過程,難以一蹴而就,更不能急于求成。
 
  今年年初,工信部發(fā)布了《2015年智能制造試點(diǎn)示范專項(xiàng)行動實(shí)施方案》,明確了未來三年專項(xiàng)行動實(shí)施的目標(biāo)、行動和任務(wù)。今年2月,工信部成立了由制造、電子信息、通信等多領(lǐng)域?qū)<医M成的智能制造綜合標(biāo)準(zhǔn)化工作組。同時,智能制造“十三五”發(fā)展規(guī)劃作為工信部“十三五”規(guī)劃體系的重要組成部分,目前已經(jīng)開始著手編制。
 
  在13日舉行的現(xiàn)場會上,參會人員提出,建設(shè)智能工廠,希望國家給予強(qiáng)力支持,由生產(chǎn)企業(yè)牽頭,以業(yè)務(wù)需求為導(dǎo)向,充分整合國內(nèi)智力和研發(fā)資源,努力實(shí)現(xiàn)“彎道超車”。
 
 
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