機械手快速抓取，傳送帶精準輸送，手機遙控機器人作業(yè)……在東莞市勁勝精密組件股份有限公司（以下簡稱“勁勝精密”）智能制造試點車間，偌大的場地內(nèi)，只有10余名技術(shù)人員游走在成片的大型智能裝備之間。

 

　　這不是偶然之間出現(xiàn)的“盆景”，而注定是工業(yè)革命發(fā)展進步所必然催生的“風景”。據(jù)統(tǒng)計，自2014年9月至今年10月，東莞申請“機器換人”專項資金的項目共678個，總投資達55.39億元。甚至，這還與新近出臺的“十三五”規(guī)劃、《中國制造2025》密不可分。只是，“機器換人”的工業(yè)技術(shù)投資越大，改造速度越快，優(yōu)越性越突出，勞動者的焦慮就越重，故在為“機器換人”鼓與呼時，還不能忘了奉勸部分勞動者“換腦”。

 

　　應(yīng)該看到，當前我國處在一個技術(shù)高速運轉(zhuǎn)的拐點，而傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè)恰恰因為設(shè)備落后、技術(shù)薄弱緊缺，漸漸喪失了參與市場競爭的優(yōu)勢。這種時代進步倒逼之下的壓力，是2008年突如其來的金融危機無法比擬的，企業(yè)在改革大潮中有如逆水行舟，通過“機器換人”技術(shù)改造，提高設(shè)備使用率和效率、降低產(chǎn)品生產(chǎn)成本、節(jié)省用工等來應(yīng)對人工緊缺、人工成本上漲、原材料上漲等壓力，可以說是明智的選擇也是無奈的選擇。

 

　　這種技術(shù)上的進步，確實代替了不少勞動者，從東莞實踐看，1月—9月工業(yè)技術(shù)改造下來，就為東莞節(jié)省了用工逾4萬人。但從另一個方面說，這種“機器換人”對勞動者的就業(yè)也并非是致命的，同樣從東莞市經(jīng)信局調(diào)研的結(jié)果顯示，當?shù)貐⑴c“機器換人”項目的企業(yè)中，75%的企業(yè)用工沒有減少，有些企業(yè)在大力引進技術(shù)人才的情況下，用工甚至不減反增。因為，機器替換的更多是生產(chǎn)效率低、工作辛苦且具有危險性的崗位，而隨著企業(yè)產(chǎn)能的提升，其對產(chǎn)業(yè)工人的需求還會相應(yīng)增加，另外機器人增多，本身也需要人去操縱、維護，增加了不少工種，只是崗位變了，對技能的需求變了。

 

　　終極意義上說，“機器換人”對勞動者也是相得益彰。過去，很多勞動者從事著低技能、高危險工作，工資待遇也不高；現(xiàn)在，企業(yè)生產(chǎn)工藝和人才結(jié)構(gòu)改變提升后，比如調(diào)試、維護和控制智能裝備的技術(shù)性崗位愈發(fā)走俏，只要勞動者轉(zhuǎn)變觀念，自覺提高勞動技能，不僅可以走出高強度、高風險、臟亂差等勞動環(huán)境，還可以在體面勞動中獲得更理想的勞動報酬，分享到“智能制造”創(chuàng)新帶來的文明成果。