美的集團（000333）又稱美的集團有限公司，在全國各地都設(shè)有強大的營銷網(wǎng)絡(luò)，并在海外各主要市場設(shè)有近30個分支機構(gòu)。創(chuàng)業(yè)于1968年的美的集團，是一家以家電業(yè)為主，涉足照明電器、房地產(chǎn)、物流等領(lǐng)域的大型綜合性現(xiàn)代化企業(yè)集團，旗下?lián)碛腥疑鲜泄尽⑺拇螽a(chǎn)業(yè)集團，是中國最具規(guī)模的白色家電生產(chǎn)基地和出口基地之一。美的公司從“空氣智慧管家”到“M-Smart智慧家居戰(zhàn)略”；從與小米合作共同向智能硬件公司轉(zhuǎn)型，到與安川合資進軍機器人（300024）產(chǎn)業(yè)，再到與京東以大數(shù)據(jù)做為基礎(chǔ)的供應(yīng)鏈深度協(xié)同，美的在智能家居、智能制造以及以“用戶”為基礎(chǔ)的深度定制等方面正一步步推開其“深度智能”戰(zhàn)略的藍圖。為踐行自己“原來生活可以更美的”的口號而不斷努力著。

 

　　就美的的管理方面來說，美的企業(yè)價值鏈內(nèi)的所有系統(tǒng)的數(shù)字化改造也在進行，“未來我們要實現(xiàn)外所有的業(yè)務(wù)流程、管理流程全部數(shù)字化，并且都能夠全部在手機端完成。”方洪波表示。同時，制造過程的智能化和管理過程的智能化同樣重要。美的全自動化的智能工廠，年底有望在南沙和武漢“亮劍”。

 

　　不難看出，美的的“智能”，已經(jīng)不單純是產(chǎn)品的智能，它同時兼具人的智能、組織的智能。

 

　　而所謂“深度智能”，則將人、組織、產(chǎn)品智能進化形成系統(tǒng)，最終能夠?qū)崿F(xiàn)自我智能，自我進化。

 

　　布局機器人產(chǎn)業(yè) 推行“雙智”戰(zhàn)略

 

　　2015年8月5日，美的與安川合資，戰(zhàn)略性進軍機器人產(chǎn)業(yè)，加速轉(zhuǎn)型智能硬件公司。雙方共同組建服務(wù)機器人和產(chǎn)業(yè)機器人兩個合資公司。服務(wù)機器人代替家務(wù)勞動、養(yǎng)老助老的福利；產(chǎn)業(yè)機器人將進入生產(chǎn)線上，提高工廠效率。

 

　　在合作儀式上，方洪波表示，“在今天的移動互聯(lián)的新時代，人工智能、智能硬件、智能制造是美的必須作出的戰(zhàn)略選擇。”

 

　　美的使用機器人的淵源始自2003年，當時美的從日本三洋集團引進入微波爐生產(chǎn)線，機器人作為生產(chǎn)線的標配被引入，第一批進入美的集團的機器人，解決了微波爐磁控管生產(chǎn)中的品質(zhì)穩(wěn)定性的問題。

 

　　從美的集團自身的機器人使用情況來看，美的目前已經(jīng)使用了800臺機器人，未來兩年預(yù)計每年會有500臺新增機器人投入使用，兩年后保有量計劃為1800臺。據(jù)美的集團機器人產(chǎn)業(yè)項目總經(jīng)理甄少強透露，“更長期的規(guī)劃是達到上萬臺。”美的機器人產(chǎn)業(yè)的重要目標，是推行“智慧家居+智能制造”的“雙智”戰(zhàn)略。

 

　　甄少強說：“未來的家電會越來越智能化。服務(wù)機器人和家電的界線會越來越模糊，很多家電智能化了之后，也可以是服務(wù)機器人的一種，未來服務(wù)機器人也會是一個家電?；谶@個判斷，我們認為做服務(wù)機器人是我們繞不過去的一個東西，是必須要做的，也是我們一定要做好的，是我們的一項重要戰(zhàn)略。”

 

　　目前，美的將服務(wù)機器人的重點放在了與中國老齡化相關(guān)的服務(wù)市場，“當下中國老齡化正處在加速的過程當中，我們認為與康復(fù)、醫(yī)療、福利、護理相關(guān)的機器人市場，將來會有一個非常大的前景。美的與安川的合作，將充分利用各自的技術(shù)積累研發(fā)推廣輔助人類的助老助殘、康復(fù)護理機器人，走‘先商用后民用’道路。”甄少強表示。

 

　　而在工業(yè)機器人領(lǐng)域，美的和安川也分別找到了雙方合作的基點，“作為國際四大機器人公司之一，安川在工業(yè)機器人領(lǐng)域積累了豐富的技術(shù)，尤其是在應(yīng)用于汽車領(lǐng)域的工業(yè)機器人市場處于領(lǐng)先地位，但急需拓展汽車領(lǐng)域以外的應(yīng)用市場。由此，美的將為安川的技術(shù)在3C制造領(lǐng)域的拓展提供豐富的應(yīng)用場景，共同研發(fā)和拓展工業(yè)市場。”

 

　　“深度智能” 開辟美的第二跑道

 

　　如果說家電業(yè)務(wù)是美的最核心、最根本的業(yè)務(wù)，機器人戰(zhàn)略是美的“雙智”戰(zhàn)略的延伸和拓展，那么，“深度智能”戰(zhàn)略就是美的在移動互聯(lián)時代開辟的第二跑道。

 

　　除了備受關(guān)注的機器人戰(zhàn)略之外，一個值得注意的細節(jié)就是：美的目前每個事業(yè)部都已設(shè)立了智能研究室，不僅在智能傳感器的研究上獲得突破，還實現(xiàn)了小到風(fēng)扇、大到空調(diào)的各個品類的智能連接。

 

　　在方洪波看來，智能家居未來的方向肯定是智能硬件、智能系統(tǒng)，對智能家居的技術(shù)和應(yīng)用方案的積累卻是必須的。同時，我們將把更多精力放在對智能內(nèi)容的儲備上，把人的行為、情感和思考延伸到機器。目前美的正研究如何通過機器的深度學(xué)習(xí)，讓一臺冷冰冰的機器變成人機交互。

 

　　不僅如此，美的深刻意識到了“個性化需求定制+基于工業(yè)機器人”的智能制造結(jié)合將使家電制造業(yè)格局發(fā)生重構(gòu)，“智能單品+服務(wù)機器人”的結(jié)合將催生智慧家居新的藍海領(lǐng)域。

 

　　數(shù)據(jù)顯示，未來中國工業(yè)機器人領(lǐng)域總需求將達126萬——339萬臺，市場容量達數(shù)千億元規(guī)模。美的2015年提出了，除了堅持現(xiàn)有業(yè)務(wù)外，要開辟企業(yè)發(fā)展的第二跑道。美的工業(yè)機器人一旦實現(xiàn)向外輸出，則標志著美的從一個單純的家電制造廠商向未來智能家庭解決方案的提供商的演進，正是其第二跑道戰(zhàn)略的體現(xiàn)。

 

　　在智慧家居領(lǐng)域，美的同樣也探討另一維度的“深度智能”，這就是家用服務(wù)機器人不再只是智能家居的某一款產(chǎn)品，而是有可能成為智能家居的一個集成平臺，成為取代智能手機的下一個入口。手機是平面，而機器人可以走動，有自我智慧的，它的想象空間更大。

 

　　方洪波則表示，“預(yù)計這兩類高度智能的機器人與美的的智慧家電結(jié)合，將打破機器人與家電的界限，產(chǎn)生無限想象空間的智能產(chǎn)品，這些產(chǎn)品更加貼近人類智慧，服務(wù)更加完美，更加彰顯美的懷有為人類創(chuàng)造美好生活宗旨的、有社會責任的、有情懷的企業(yè)形象。”