從入股餓了么，投資滴滴快的、同程旅游，到近期投資知乎，并傳出即將完成對二次元視頻網(wǎng)站bilibili的投資……2015年以來，騰訊投資熱度不減。
而在2014年，騰訊更是創(chuàng)造了一年投40家企業(yè)，資金額高達近80億美元的投資傳奇。據(jù)調(diào)查，在當年中國規(guī)模最大的10筆科技行業(yè)風投交易中，騰訊占據(jù)了其中的4席，而且參與了總金額達63億美元的48筆交易。
那么究竟哪種類型的企業(yè)，更容易吸引騰訊？近日，好買深圳首屆年度峰會在深圳舉辦。精于醫(yī)療、電商、O2O等方面實戰(zhàn)投資的騰訊戰(zhàn)略投資部助理總經(jīng)理穆亦飛，介紹了騰訊在一級市場的投資邏輯。
A.投資領域要具備“萬億市場”潛力
梳理近年來騰訊的投資案例可以發(fā)現(xiàn)，其投資領域十分多元，橫跨境內(nèi)和境外、一級和二級市場。其中，既有對成熟互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的戰(zhàn)略性投資（如京東、大眾點評、58同城等），同時也投資了一些A輪、B輪的早期初創(chuàng)型項目（比如在線廣播網(wǎng)站Red Dot，去年9月獲得的騰訊A輪300萬美元投資）。
“其實我們投資的方法非常多，但是最終的目標是有一桿秤的。”穆亦飛說，在騰訊的投資策略中，要投的這個目標一定是處在一個萬億級的市場。“騰訊一直很賺錢的東西是什么？是游戲。游戲是一個百億或者千億市場，但真正的萬億市場，可能存在于‘互聯(lián)網(wǎng)+’領域。”
穆亦飛解釋說，之所以說“互聯(lián)網(wǎng)+”領域是個萬億市場，是因為互聯(lián)網(wǎng)具有網(wǎng)絡效應，一旦在一個地區(qū)人口中具有一定用戶基數(shù)時，其網(wǎng)絡效應就被建立起來了，復制每一個用戶的成本接近于零。類似于美國、中國、印度這樣的市場，就具有這樣的屬性，這也是為什么這些國家會出現(xiàn)世界一流公司的原因。
騰訊自身就是一個借助“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展起來的典型案例。從早期的信息鏈接工具，到后來成了娛樂鏈接工具，再到今天成了生活鏈接工具。“這并不是說騰訊有多厲害，而是互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)滲透到生活的各個方面。”穆亦飛說，騰訊要投的企業(yè)和其自身一樣，必須是這種處在巨大行業(yè)里面，具有萬億級市場潛力的公司。
B.要能提高效率、重構(gòu)行業(yè)生態(tài)
當前幾乎所有的傳統(tǒng)行業(yè)，都已被卷入“互聯(lián)網(wǎng)+”的時代洪流中。但在騰訊看來，一個好的公司還必須能夠提效、重構(gòu)行業(yè)生態(tài)。在這方面，滴滴打車就是一個典型案例。
“前幾年，網(wǎng)絡上流傳了一篇文章，是說上海大眾的一個出租車司機可以月收入過萬，這主要是因為他善于觀察誰是他潛在的客戶。而滴滴打車就是用互聯(lián)網(wǎng)手段，把這個司機的經(jīng)驗給復制了，今后司機們不用再花大量的時間尋找客戶，從而降低了時間成本，提高了行業(yè)效率。”穆亦飛說。
用互聯(lián)網(wǎng)的手段，除了可以解決供需信息不對稱的問題，還可以重構(gòu)很多傳統(tǒng)業(yè)務流程。去年10月，騰訊斥資1億美元領投了在線醫(yī)療網(wǎng)站“掛號網(wǎng)”，該網(wǎng)站主要是為患者提供預約掛號服務，是當前用戶規(guī)模最大的移動醫(yī)療平臺。
騰訊之所以投資“掛號網(wǎng)”，就是看中了其優(yōu)化就醫(yī)流程，節(jié)約時間成本上的優(yōu)勢。“你來醫(yī)院之前就可以把掛號給辦了，你去醫(yī)院后直接找醫(yī)生就可以了，而且你看完醫(yī)生之后，在去取藥的過程中就可以完成支付。如此一來，傳統(tǒng)看病業(yè)務的‘線性流程’，變得不再受時空限制，給用戶帶來很好的體驗。”
穆亦飛認為，類似于滴滴打車、掛號網(wǎng)這樣的做法，在很多領域都可以復制，比如在線找律師、預約點餐等等。由于經(jīng)過這樣的流程再造，用戶和商家都能獲得利好，這樣的企業(yè)市場前景是無限的，也是騰訊十分看重的投資標的。
C.業(yè)務鏈條要滲透到線下多環(huán)節(jié)
“雖然互聯(lián)網(wǎng)能夠重構(gòu)、能夠提效，但是互聯(lián)網(wǎng)不可以替代它，我們要投的公司往往線下環(huán)節(jié)非常多、產(chǎn)業(yè)鏈很復雜。”穆亦飛說，騰訊一直不太看好純線上的企業(yè)，而更青睞能夠打通線上線下，涉及全產(chǎn)業(yè)鏈的O2O平臺。
仍以就醫(yī)為例，通常情況下，在線問醫(yī)解決不了根本性問題，很多時候醫(yī)生也說不清楚病因，患者仍需要到線下完成“最后一公里”。騰訊此前投資的丁香園，最初也只是為了給中國生命科學專業(yè)人士，提供一個線上的專業(yè)交流的平臺，一個情感交流的家園，如今則已經(jīng)滲透到醫(yī)療行業(yè)的線下諸多環(huán)節(jié)。
“醫(yī)療是一個線下產(chǎn)業(yè)鏈特別長的行業(yè)，包括藥企、醫(yī)院、醫(yī)生、器械、保險等各個領域，在這個鏈條里做任何一點改變，都可以使整個企業(yè)格局，發(fā)生巨大的變化。”穆亦飛介紹說，丁香園的線下診所已經(jīng)在杭州開了一家，馬上也要在深圳開，未來該平臺還可以補充進來更多的環(huán)節(jié)。
“涉及到環(huán)節(jié)很多的這種公司是我們非常喜歡的。”穆亦飛說。據(jù)記者了解，除了丁香園之外，騰訊目前已投資多個覆蓋全產(chǎn)業(yè)鏈的O2O類公司。比如，騰訊兩次投資的O2O家庭服務網(wǎng)站“e家潔”也是一個典型案例。
e家潔開發(fā)的App，不僅可以基于地理位置，查找附近的保潔小時工阿姨，阿姨會準時上門提供專業(yè)的家庭保潔服務。同時，新居開荒、油煙機清洗、擦玻璃、廚衛(wèi)保養(yǎng)等家政服務，也都可以在e家潔App上快速預約。
D.青睞具備“顛覆性機會”的公司
除了上述3類公司之外，記者了解到，近年來包括騰訊在內(nèi)的國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)巨頭，還十分關注機器人、智能硬件、大數(shù)據(jù)、數(shù)字化醫(yī)療等領域。穆亦飛表示，上述領域內(nèi)一些具有顛覆性機會的創(chuàng)新型公司，也會是騰訊垂青的對象。
比如當前熱門的智能機器人領域，谷歌、IBM、微軟、臉書、雅虎、亞馬遜等全球科技巨頭紛紛投入巨資，國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)巨頭如百度、騰訊、阿里巴巴等，也加速布局智能機器人，以進一步提升企業(yè)核心競爭力。
今年9月，在國家統(tǒng)計局公布8月CPI數(shù)據(jù)后，騰訊自動化新聞寫作機器人Dreamwriter便很快寫出新聞稿，成為業(yè)界熱議的話題。據(jù)權(quán)威機構(gòu)預測，到2020年，智能機器人保有量將超過1500萬臺，產(chǎn)業(yè)規(guī)模達1.5萬億美元。
再比如，與民生相關的數(shù)字化醫(yī)療，這也是一個擁有無限想象力的領域，同樣是BAT開展激烈市場爭奪的焦點。
據(jù)穆亦飛介紹，當前的醫(yī)療仍是一個傳統(tǒng)的“詢癥醫(yī)療”，而未來的醫(yī)療可能會變成一個針對“個體化”、“量化”的醫(yī)療，醫(yī)生會根據(jù)個體建模。以后的問診或者開處方，不是針對某個病癥，而是針對個人的“詢?nèi)酸t(yī)療”。具備這一類顛覆性機會的平臺和公司，勢必會是騰訊投資特別看重的標的。
