瑞必達(dá)科技有限公司碩大的廠(chǎng)區(qū)“機(jī)器換人”后只需要幾名工人操作就可以了。
作為東莞首家擁有“無(wú)人工廠(chǎng)”的企業(yè)，今年預(yù)計(jì)營(yíng)收可達(dá)5億元，業(yè)績(jī)每年增長(zhǎng)80%以上
搬入松山湖新廠(chǎng)區(qū)的東莞市瑞必達(dá)科技股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“瑞必達(dá)”），是一家有神秘感的高新技術(shù)企業(yè)。說(shuō)它神秘，是外人進(jìn)入工廠(chǎng)都要有總經(jīng)理曾建軍的簽字。
“就算我不在，都要電話(huà)里向我確認(rèn)。”曾建軍告訴記者，這么做是因?yàn)閾?dān)心自主研發(fā)的機(jī)器人技術(shù)泄密。這家神秘的公司今年8月成功掛牌新三板，預(yù)計(jì)今年?duì)I業(yè)收入可達(dá)5億元，“機(jī)器換人”后業(yè)績(jī)每年增幅可超過(guò)80%。
研發(fā)工業(yè)機(jī)器人應(yīng)戰(zhàn)
“（實(shí)施）機(jī)器換人后，去年春節(jié)別的同行做不了的訂單，我們接過(guò)來(lái)做了。”曾建軍對(duì)此一語(yǔ)道破天機(jī)，因?yàn)槟菚r(shí)候很多工廠(chǎng)的工人都回家了，但瑞必達(dá)的機(jī)器人能夠趕單出貨。
瑞必達(dá)于2011年在東莞成立，主業(yè)就是手機(jī)、筆記本電腦觸摸屏蓋板玻璃研發(fā)與生產(chǎn)。那時(shí)的“東莞制造”，已經(jīng)難以延續(xù)基于人口紅利的勞動(dòng)密集型發(fā)展模式。
曾建軍告訴記者，初始的瑞必達(dá)有兩三百號(hào)員工，每月產(chǎn)能大概在10多萬(wàn)片。員工規(guī)模和產(chǎn)能的對(duì)比，讓他看到了成本和產(chǎn)出的不成比例，“效率太低，如果一直延續(xù)勞動(dòng)密集型發(fā)展模式肯定難以為繼”。
2008年全球金融危機(jī)后，東莞愈演愈烈的“用工短缺現(xiàn)象”，成為倒逼制造業(yè)“機(jī)器換人”的最大推手，也促使瑞必達(dá)盯上了自動(dòng)化。曾建軍說(shuō)，從瑞必達(dá)成立之初，就選定了自主研發(fā)自動(dòng)化生產(chǎn)線(xiàn)的策略。
應(yīng)該說(shuō)，進(jìn)入智能時(shí)代的手機(jī)產(chǎn)品，換代速度比以往更快。日益超薄化的手機(jī)，對(duì)手機(jī)屏幕玻璃的加工要求越來(lái)越高，企業(yè)如果不能對(duì)市場(chǎng)有快速反應(yīng)，很容易就有出局的風(fēng)險(xiǎn)。
對(duì)此，曾建軍的觀點(diǎn)是，要想在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中勝出，就要有技術(shù)、工藝、設(shè)備等方面的核心競(jìng)爭(zhēng)力。因此，自主研發(fā)精確、高效的工業(yè)機(jī)器人，就成為瑞必達(dá)的選擇。
2012年，經(jīng)過(guò)數(shù)月的調(diào)試后，瑞必達(dá)研發(fā)的首個(gè)“無(wú)人工廠(chǎng)”落地，第二年陸續(xù)投入使用。對(duì)于研發(fā)投入，曾建軍只跟記者透露金額并不多。
“機(jī)器換人”增效100倍
瑞必達(dá)“無(wú)人工廠(chǎng)”內(nèi)的神秘智能裝備，由于嚴(yán)格的“保密”工作，外界知之甚少。就連記者在采訪(fǎng)過(guò)程中都沒(méi)有獲得近距離接觸的機(jī)會(huì)。
“外人不可能了解生產(chǎn)工藝的精細(xì)，只能知道個(gè)大概，我們的工藝和設(shè)備都是根據(jù)生產(chǎn)實(shí)踐研發(fā)出來(lái)的。”在曾建軍看來(lái)，正是獨(dú)特的自主研發(fā)技術(shù)帶來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，才引起了同行的關(guān)注。不過(guò)，外人要想進(jìn)入瑞必達(dá)的廠(chǎng)區(qū)和車(chē)間，必須要過(guò)曾建軍這一關(guān)。
那么，“機(jī)器換人”給瑞必達(dá)帶來(lái)哪些明顯的變化？
原來(lái)，瑞必達(dá)的熟練工人1人看2臺(tái)機(jī)器，現(xiàn)在實(shí)現(xiàn)了1人看18臺(tái)機(jī)器，甚至根據(jù)需要可以更多。對(duì)操作工而言，“無(wú)人工廠(chǎng)”的操作程序更簡(jiǎn)單，大多培訓(xùn)一周左右就可上崗。曾建軍說(shuō)，過(guò)去工人不培訓(xùn)半年根本適應(yīng)不了機(jī)器的要求，現(xiàn)在設(shè)備有很多工作情景模式，輕松就可生產(chǎn)。
目前瑞必達(dá)的生產(chǎn)工藝基本用上了自主研發(fā)的工業(yè)機(jī)器人，產(chǎn)能也早從最初的每月10多萬(wàn)片變成800萬(wàn)—1000萬(wàn)片，相當(dāng)于最高增效100倍。“機(jī)器換人”后，業(yè)績(jī)每年增長(zhǎng)80%以上。而新變壓器安裝完成后，產(chǎn)能數(shù)字將上升到每月1500萬(wàn)片。
更為重要的是，瑞必達(dá)“機(jī)器換人”后還增效增人。曾建軍說(shuō)，原來(lái)是兩三百人，“機(jī)器換人”后達(dá)到了1200多人，今后產(chǎn)能擴(kuò)大還將加人。最新信息顯示，瑞必達(dá)正在籌建二期工程，新廠(chǎng)區(qū)預(yù)計(jì)明年8月投入使用。
機(jī)器人項(xiàng)目成全省示范工程
瑞必達(dá)方面向記者透露，今年預(yù)計(jì)營(yíng)業(yè)收入5億元、利潤(rùn)超過(guò)5000萬(wàn)元。從創(chuàng)立到今，3年多時(shí)間里瑞必達(dá)成長(zhǎng)為觸摸屏蓋板玻璃行業(yè)前三強(qiáng)優(yōu)質(zhì)企業(yè)后，其研發(fā)技術(shù)與自動(dòng)化應(yīng)用處于觸摸屏蓋板玻璃行業(yè)前列，含有30項(xiàng)專(zhuān)利技術(shù)。
事實(shí)上，瑞必達(dá)還是東莞首家擁有“無(wú)人工廠(chǎng)”的高新技術(shù)企業(yè)，其“機(jī)器換人”項(xiàng)目將作為示范工程向全市及珠三角高科技企業(yè)推廣。
采訪(fǎng)過(guò)程中，曾建軍一直在強(qiáng)調(diào)，瑞必達(dá)的主業(yè)是做手機(jī)玻璃而不是機(jī)器人，以保持行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
通過(guò)設(shè)備更新升級(jí)實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化改造，自主研發(fā)CNC 精雕機(jī)機(jī)械手、全自動(dòng)絲印機(jī)、自動(dòng)補(bǔ)給集成冷卻系統(tǒng)等，瑞必達(dá)一方面減少了人工，降低了人工成本，另一方面提高了產(chǎn)能和產(chǎn)品質(zhì)量，產(chǎn)品整體良率也顯著提高。
快速成長(zhǎng)的瑞必達(dá)獲得資本市場(chǎng)的關(guān)注。在今年8月份，瑞必達(dá)成功掛牌新三板。在11月的敲鐘儀式上，外界看到了這家高新技術(shù)企業(yè)的機(jī)器人魅力。因?yàn)槿鸨剡_(dá)的敲鐘模式采用“機(jī)器人敲鐘”，一時(shí)成為熱議話(huà)題。值得注意的是，這個(gè)機(jī)器人就是瑞必達(dá)的自動(dòng)化設(shè)計(jì)工程部設(shè)計(jì)人員開(kāi)發(fā)的，還可以實(shí)現(xiàn)人機(jī)對(duì)話(huà)。
企業(yè)名片
瑞必達(dá)成立于2011年，是一家集手機(jī)及筆記本電腦觸摸屏蓋板玻璃研發(fā)與生產(chǎn)的專(zhuān)業(yè)企業(yè)，成為國(guó)內(nèi)手機(jī)蓋板玻璃行業(yè)的知名品牌，是華為、LG、SONY、小米、聯(lián)想、OPPO 、魅族、比亞迪等國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)供應(yīng)商。
