11月10日下午，記者探訪智博會參展企業(yè)的第二站，來到了東莞市拓斯普達(dá)機(jī)械科技有限公司（簡稱“拓斯達(dá)”）。

 

　　拓斯達(dá)，一家專業(yè)生產(chǎn)注塑機(jī)周邊設(shè)備的廠家，是目前國內(nèi)三家產(chǎn)業(yè)鏈最全的輔機(jī)品牌。在中國的10年市場中，成交了如比亞迪、海爾、長虹、康佳、格蘭仕、綠點(diǎn)等客戶。

 

　　機(jī)器換人：機(jī)器成本一年賺回

 

　　拓斯達(dá)營銷部相關(guān)負(fù)責(zé)人唐波說，近年來，隨著東莞自動化需求很大，應(yīng)用群體逐年增長，拓斯達(dá)按照客戶需求定制自動化設(shè)備。他希望通過自動化設(shè)備改善傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)工人的工作環(huán)境，降低人力成本。

 

　　為此，唐波算了一筆賬，他以制作手機(jī)金屬外殼為例子。以前一個(gè)人要3分鐘才能打磨完成一個(gè)金屬外殼，耗費(fèi)18萬至20萬元購買一臺機(jī)器回來之后，機(jī)器2分鐘便能完成一個(gè)金屬外殼。此外，通過機(jī)器人打磨的標(biāo)準(zhǔn)會比較統(tǒng)一，良品率提升10%-15%.以前原來需要5個(gè)人生產(chǎn)5個(gè)產(chǎn)品，現(xiàn)在則一個(gè)人看五臺機(jī)器。如此一來，人工節(jié)省下來了，效率提升上去了，拓斯達(dá)用不到一年的時(shí)間，便能把機(jī)器的成本賺回來。

 

　　工人去哪兒啦？

 

　　此次參觀的第三站，來到了東莞市瑞必達(dá)科技股份有限公司。這是一家集手機(jī)及筆記本電腦觸摸屏蓋板玻璃研發(fā)與生產(chǎn)的專業(yè)企業(yè)。

 

　　11月2日，瑞必達(dá)在北京舉行了新三板掛牌敲鐘儀式。而那次敲鐘，瑞必達(dá)采取了獨(dú)具一格的敲鐘模式——機(jī)器人敲鐘。該機(jī)器人由瑞必達(dá)公司自動化設(shè)計(jì)工程部設(shè)計(jì)人員開發(fā)，可以實(shí)現(xiàn)人機(jī)對話。

 

　　據(jù)了解，瑞必達(dá)公司自成立第一天起，就開始研發(fā)自動化生產(chǎn)線，取代人工。經(jīng)過三年多的努力，“機(jī)器換人”項(xiàng)目取得圓滿成功。智能機(jī)械手的應(yīng)用成就了瑞必達(dá)公司超常規(guī)發(fā)展，公司業(yè)績每年80%以上增長。

 

　　瑞必達(dá)總經(jīng)理曾建軍說：“我們也不舍得工人走，我們不會用機(jī)械手趕工人走。我們旨在培育工人，將一般的工人培養(yǎng)成技術(shù)工，他們的收入也增加一倍。”

 

　　按照公司現(xiàn)在的規(guī)模，瑞必達(dá)需要配備5000名員工。不過，現(xiàn)在瑞必達(dá)只有1000名員工，可生產(chǎn)1000片/月手機(jī)屏幕。