今年7月，國務(wù)院印發(fā)《關(guān)于積極推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”行動的指導(dǎo)意見》，明確提出要加強(qiáng)“互聯(lián)網(wǎng)＋”協(xié)同制造，積極發(fā)展智能制造和大規(guī)模個(gè)性化定制，提升網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同制造水平，加速制造業(yè)服務(wù)化轉(zhuǎn)型。近年來，我省積極將“互聯(lián)網(wǎng)+”應(yīng)用到企業(yè)轉(zhuǎn)型升級中，不斷提高制造業(yè)的核心競爭力，取得了可喜成績，但仍存在一些不足。為此建議：

 

　　一、正確引導(dǎo)，幫助企業(yè)進(jìn)一步了解認(rèn)識“互聯(lián)網(wǎng)+”。“互聯(lián)網(wǎng)+”的本質(zhì)是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的在線化、數(shù)據(jù)化,互聯(lián)網(wǎng)是工具，“互聯(lián)網(wǎng)+”才是根本。在這種思維模式下，傳統(tǒng)制造業(yè)的銷售首要任務(wù)不再是賣產(chǎn)品，而是要帶動整個(gè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，真正把消費(fèi)者嵌入到整個(gè)產(chǎn)品的定制過程中。而企業(yè)將出現(xiàn)兩個(gè)標(biāo)志性的轉(zhuǎn)型：一是品牌商變成零售商。跳過批發(fā)、代理商，企業(yè)直接和消費(fèi)者打交道，要求企業(yè)不僅要有品牌，還要有零售能力。二是制造商變成服務(wù)商。企業(yè)不是制造商品，而是要變成服務(wù)用戶的商戶，通過互聯(lián)網(wǎng)的營銷制造供應(yīng)鏈。對新產(chǎn)品要快速反應(yīng)，個(gè)性化定制，企業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)部門、采供部門要調(diào)整適應(yīng)快速反應(yīng)和柔性化的要求。有關(guān)部門應(yīng)加強(qiáng)對企業(yè)的引導(dǎo)，幫助企業(yè)少走彎路，加快其轉(zhuǎn)型升級步伐。

 

　　二、政策扶持，打造“互聯(lián)網(wǎng)+”模式下的精英企業(yè)。成功轉(zhuǎn)型的傳統(tǒng)制造企業(yè)應(yīng)該能夠充分利用云計(jì)算、大數(shù)據(jù)，開啟智能化生產(chǎn)；從經(jīng)營產(chǎn)品變?yōu)榻?jīng)營用戶，擁有大量的企業(yè)粉絲社群；創(chuàng)新銷售模式，推出線上電商平臺，直面消費(fèi)者，具有強(qiáng)大的零售能力；制定符合“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的發(fā)展戰(zhàn)略，并再造企業(yè)組織架構(gòu)，組建經(jīng)營用戶的部門。因此，要加大政策扶持力度，支持企業(yè)加大信息化投入，促進(jìn)企業(yè)電子商務(wù)發(fā)展，加快企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)，努力打造一批成功轉(zhuǎn)型的精英企業(yè)。

 

　　三、高效整合，營造“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展要素生態(tài)圈。成立政府牽頭、企業(yè)為主體的交流平臺，營造濃厚的行業(yè)發(fā)展氛圍，打造全國一流的產(chǎn)業(yè)品牌。整合高端人才、風(fēng)險(xiǎn)投資、創(chuàng)新型企業(yè)等產(chǎn)業(yè)上下游發(fā)展要素，形成“領(lǐng)軍企業(yè)、重大項(xiàng)目、產(chǎn)業(yè)鏈、產(chǎn)業(yè)集群、產(chǎn)業(yè)基地”的發(fā)展格局，為傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級營造好互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈。同時(shí)，在投資便利化、政策扶持、融資渠道、人才保障等方面，加大對中小制造企業(yè)的扶持力度，不斷提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力。