10月27日下午記者參加了洛可可聯(lián)合其機(jī)器人客戶舉辦的機(jī)器人創(chuàng)新趨勢發(fā)布會(huì)，現(xiàn)場來了不少機(jī)器人愛好者，也展示了不少最近發(fā)布的機(jī)器人，但是，很神奇地發(fā)言人沒有分享機(jī)器人工業(yè)設(shè)計(jì)相關(guān)的東西，而是分享了他對機(jī)器人創(chuàng)新的理解，雖然不知道他們背后是否自己也在做機(jī)器人，但是耳目一新的觀點(diǎn)值得大家思考和咀嚼。

 

　　分享前先交代下發(fā)言人背景，李凡聰，洛可可智能硬件負(fù)責(zé)人，從Q1到Q3經(jīng)手30多個(gè)機(jī)器人項(xiàng)目，積累機(jī)器人領(lǐng)域資源500多家，現(xiàn)在機(jī)器人是他們智能硬件部門的重頭戲，他們也有足夠的野心，所以醞釀出了10月27日下午這場本該機(jī)器人圈內(nèi)人士來探討的發(fā)布會(huì)。

 

　　“各位好，在講機(jī)器人創(chuàng)新的未來趨勢之前，我們先講講2015年的機(jī)器人創(chuàng)新有什么不一樣，因?yàn)閭鹘y(tǒng)AI已經(jīng)很多年了，現(xiàn)在我們關(guān)注的機(jī)器人其實(shí)是跟以前很不一樣的。我們在從客戶親密接觸的過程中，發(fā)現(xiàn)有這么一些規(guī)律。”

 

　　創(chuàng)新要基于場景

 

　　之前我們80%以上的機(jī)器人的客戶全部都是從自己的優(yōu)勢技術(shù)開始。比如說科達(dá)訊飛做機(jī)器人一定是從語音來做出發(fā)點(diǎn)，包括百度，百度做機(jī)器人做度秘，做人與人之間的服務(wù)，人與服務(wù)的關(guān)系做度秘。也包括人臉識(shí)別的一些廠商，大概也是說從人臉識(shí)別角度做一些機(jī)器人。

 

　　但我們這邊覺得這次機(jī)器人創(chuàng)新應(yīng)該是從場景開始的。

 

　　我們一般從硬件、自動(dòng)化、傳感器開始;到中間的軟件、數(shù)據(jù)分析、信息處理;到最后以控制功能和服務(wù)呈現(xiàn)出來。我們這個(gè)平臺(tái)搭建，整個(gè)是一個(gè)由端——云——呈現(xiàn)完整構(gòu)成的系統(tǒng)。但針對這樣的系統(tǒng)所帶來的啟發(fā)我們核心是什么?核心就是在場景中到底給用戶帶來什么樣的價(jià)值，我們場景化的服務(wù)是核心。

 

　　比如說我們在廚房，大家可能經(jīng)常去分析的一個(gè)競品，打的場景的概念，從廚房場景到兒童睡前場景再到整個(gè)的溝通交流的場景，家庭聚會(huì)的場景等等一切，全從這樣的出發(fā)，再想到技術(shù)怎么解決場景的問題，怎么給用戶帶來價(jià)值。

 

　　創(chuàng)新的關(guān)鍵在性格重塑

 

　　做了這么多機(jī)器人案例，我們覺得機(jī)器人的創(chuàng)新最重要的也是現(xiàn)在大多數(shù)廠商無法解決的問題就是一個(gè)性格重塑的概念，我把它理解機(jī)器人創(chuàng)新的G點(diǎn)，如果誰能把這件事搞定，你一定是全世界做機(jī)器人最牛的一家。

 

　　大家看過超能查派，前期做了一幫機(jī)器人戰(zhàn)警，下面被小混混訓(xùn)練成了一個(gè)超能的黑社會(huì)打手。我覺得當(dāng)時(shí)給我啟發(fā)特別大，整個(gè)機(jī)器人在構(gòu)建過程中一定想清楚它的性格是什么?屬性是什么?不管說你做的服務(wù)型機(jī)器人、兒童機(jī)器人還是其它型的機(jī)器人，我們一定要考慮到它整個(gè)的性格是什么，它的角色是什么，不管社會(huì)和用戶帶來什么樣的價(jià)值。也包括Jibo，把它比喻成寵物也是可以的，大家在構(gòu)建一個(gè)機(jī)器人的時(shí)候，第一步考慮就是它的性格的構(gòu)建，Jibo在做相關(guān)的事情，從整個(gè)動(dòng)物、交互方式可以模擬成寵物概念，讓整個(gè)機(jī)器人創(chuàng)新變得更加的有趣，更加具有吸引力。

 

　　創(chuàng)新的背后是大數(shù)據(jù)平臺(tái)

 

　　我們做兒童陪伴機(jī)器人的時(shí)候，我們最開始做智能陪伴的過程，我們做的陪伴，兒童陪伴機(jī)器人可以免費(fèi)用給用戶，產(chǎn)生非常有價(jià)值大數(shù)據(jù)的概念，大數(shù)據(jù)也是最近兩年非常核心的詞。比如說兒童成長的記錄，通過視頻或者語音做成長記錄，包括健康，也包括兒童教育。

 

　　其實(shí)整個(gè)來看，我們搭建的是一個(gè)大數(shù)據(jù)的模型，已經(jīng)不再是產(chǎn)品本身，構(gòu)建了整個(gè)兒童智能生活方式平臺(tái)，這樣看，產(chǎn)品不再是前面說具備功能性的小產(chǎn)品，而是構(gòu)建的是它背后的東西，背后才能更大的商業(yè)價(jià)值。

 

　　現(xiàn)在，我來講下我眼里機(jī)器人創(chuàng)新的三個(gè)未來趨勢。

 

　　機(jī)器人形態(tài)將兩極分化

 

 

　　每一次不管和客戶和業(yè)內(nèi)人交流的時(shí)候，都在說這個(gè)問題，“我們未來機(jī)器人朝著什么樣的方向發(fā)展，做得像人一點(diǎn)還是不像人一點(diǎn)?”這個(gè)特別困擾。

 

　　現(xiàn)在我們 認(rèn)為機(jī)器人朝兩個(gè)方向做，第一個(gè)方向，我們真正是一個(gè)人，有血有肉，能夠模擬人的真實(shí)程度。

 

　　另一個(gè)極端來講，它成為我們家庭里邊或者說整個(gè)生活里邊的一個(gè)小角色，比如說我家了有陪伴機(jī)器人有做飯機(jī)器人或有一個(gè)什么專門去清潔機(jī)器人，但，或許有一天它們會(huì)統(tǒng)一成一個(gè)，從N到1的過程。當(dāng)然這個(gè)概念可能還需要一段時(shí)間。

 

　　機(jī)器人NUI依然是王道

 

 

　　雖然現(xiàn)在概念很多，但我們覺得真正的機(jī)器人還是朝著“NUI”方向去做最好，是自然交互的概念，機(jī)器人的體驗(yàn)是就是這么一個(gè)趨勢。我們最開始從CRI，命令行開始再到圖形界面，傳統(tǒng)的界面概念，真正再到觸摸的交互，比如iphone，觸屏手機(jī)。但是機(jī)器人的發(fā)展時(shí)代是什么樣的?是NUI，手機(jī)將來不需要觸屏，大家都在探索眼球控制、聲音控制之類的，體驗(yàn)不是特別好，但是方向是這樣的，趨勢是這樣的，早晚被大家努力攻破。

 

　　機(jī)器人將改變?nèi)祟惿鐣?huì)關(guān)系

 

 

　　機(jī)器人將整個(gè)改變?nèi)祟惿鐣?huì)關(guān)系，這是不用我說大家在新聞上也能看到。比如說基礎(chǔ)來講，雇傭關(guān)系，機(jī)器人替代人的勞動(dòng)。包括之前從孤兒院領(lǐng)養(yǎng)一個(gè) 孩子，現(xiàn)在可以領(lǐng)養(yǎng)機(jī)器人，如果真正把機(jī)器人性格做好了，性格設(shè)定做好就可以成為一個(gè)真正的人的概念，成為家庭一員。機(jī)器人女友男友的，我覺得將來短時(shí)期內(nèi)可以實(shí)現(xiàn)，當(dāng)然有些服務(wù)性質(zhì)的概念。也包括將來每個(gè)人的競爭已經(jīng)不再是說同人類的，你將來跟機(jī)器人做競爭，包括現(xiàn)在也是。

 

　　現(xiàn)在大量的生產(chǎn)制造商倒閉，包括一線生產(chǎn)廠商裁員，就遇到這樣的問題，我們這種工業(yè)4.0的概念包括機(jī)器人大批量生產(chǎn)已經(jīng)產(chǎn)生了這種矛盾，你的競爭已經(jīng)不再是人跟人之間的競爭已經(jīng)是機(jī)器人跟人的競爭。

 

　　小結(jié)：

 

　　記者在聽李凡聰介紹的時(shí)候，腦袋里一直閃現(xiàn)著一句話“常在河邊走，哪有不濕鞋”，當(dāng)然他們這個(gè)濕的是一雙好“鞋”，現(xiàn)在洛可可已經(jīng)在機(jī)器人領(lǐng)域接觸了很多創(chuàng)業(yè)者，深度參與了一些機(jī)器人創(chuàng)業(yè)公司的成長，毫不掩飾地彰顯了自己在機(jī)器人領(lǐng)域的信心和野心。

 

　　對于一個(gè)設(shè)計(jì)公司，它們比我們普通人有更多機(jī)會(huì)在一個(gè)產(chǎn)品未發(fā)布前就接觸到這個(gè)公司的機(jī)會(huì)，也有了更多機(jī)會(huì)洞見一些趨勢和問題，對于這點(diǎn)，我們歡迎它一個(gè)“旁觀者”的角度給機(jī)器人行業(yè)更多的建議或者批評(píng)，讓我們兼聽則明。