日前，李克強總理與某度機器人的對話事件，將機器人項目創(chuàng)業(yè)關(guān)注度推向了高潮。作為創(chuàng)業(yè)大潮中主要方向之一，智能硬件這兩年熱度非凡，而作為該一領(lǐng)域的終極業(yè)態(tài)，智能機器人也開始受到政府、資方與創(chuàng)業(yè)群的更多關(guān)注。
2015年10月，《中國制造2025》明確提出，將智能機器人產(chǎn)業(yè)作為我國制造業(yè)重點突破發(fā)展的領(lǐng)域之一。而早在2013年，我國就將機器人提升至戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，國內(nèi)各地也有相關(guān)扶持政策陸續(xù)出臺，機器人產(chǎn)業(yè)基地更是涌現(xiàn)不少。截至2014年6月，我國已建或擬建的機器人相關(guān)產(chǎn)業(yè)園(基地)已超過30個。
如此大勢下，機器人創(chuàng)業(yè)能成為一個大風口么？
與移動互聯(lián)網(wǎng)一樣，服務機器人中國機會不輸國際？
可見的事實是，國內(nèi)大中小型民營企業(yè)都開始紛紛涉足智能機器人領(lǐng)域。
TAB中，如阿里巴巴，與日本軟銀集團、富士康一起，共同投資了軟銀機器人控股公司(SBRH)產(chǎn)的“智能機器人Pepper”，目前其產(chǎn)品已在日本公開發(fā)售。而與李克強總理談話的“小度”機器人，則來自百度，但受體積和造價的限制，目前還沒面市。
創(chuàng)新企業(yè)中，如內(nèi)地智能機器人廠商Rokid發(fā)布了首款家庭智能機器人，其可通過語音指令識別完成對其他智能設備的控制;在第五屆中國長春創(chuàng)業(yè)就業(yè)博覽會上，首次亮相了哈帝“H1型智能洗車移動平臺”——該產(chǎn)品不僅能用4瓶礦泉水的水量清洗好一輛車，還能給汽車提供除汽車貼膜以外的所有美容項目，而且可以上門服務。
在接受媒體采訪時哈帝科技創(chuàng)始人傅軍認為，在服務機器人領(lǐng)域，“從全球?qū)用鎭碇v，中國第一次抓住了和全球站在同一個起跑線上的機會”，正如移動互聯(lián)網(wǎng)在全球互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局中目前的地位一樣。
在他看來，整個機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展中，受制造、材料及加工工藝等因素影響，工業(yè)機器人中國已經(jīng)落后歐美、日本等很長時間。但服務機器人領(lǐng)域，任何一個國家都沒有太多的基礎，且中國在這方面的人才并不少。一方面，如機器人核心電動機、減速箱以及芯片積累等，已經(jīng)都比較成熟;另一方面，軟件、系統(tǒng)層面的技術(shù)，更是積累了雄厚人才和技術(shù)儲備。
“我們認為，未來服務機器人，會像計算機一樣走入到每一個身邊，走進每一個家庭里面。這個產(chǎn)業(yè)的機會非常大。”傅軍說。他的這一認識，在投資于創(chuàng)業(yè)業(yè)界都有一定的普遍性，而這也是近年服務機器人創(chuàng)業(yè)風漸起的基礎之一。
此外，機器人產(chǎn)業(yè)研究專家羅百輝表示：“服務機器人發(fā)展方向相對模糊、全球市場剛剛起步，應在政府引導和市場配置雙輪驅(qū)動下走自主創(chuàng)新道路，充分發(fā)揮市場機制在資源配置中的決定性作用，強化與信息、網(wǎng)絡、材料、感知、仿生技術(shù)的融合突破，鼓勵民營資本和企業(yè)參與技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化推廣，并通過原始創(chuàng)新不斷開拓市場、培育新興產(chǎn)業(yè)。”
“國內(nèi)機器人產(chǎn)業(yè)需重點推進減速器、驅(qū)動器、控制器、傳感器等關(guān)鍵核心零部件國產(chǎn)化，滿足國內(nèi)機器人產(chǎn)業(yè)基礎關(guān)鍵需求;堅持需求導向，走中國特色的差異化機器人發(fā)展道路。“對于機器人產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，羅百輝給出了這樣的建議。
功能型機器人還是情感機器人?
作為機器人創(chuàng)業(yè)方向中的一支，服務型機器人因更接近C端市場，確實更容易作為切口。比如，其與“互聯(lián)網(wǎng)+”概念結(jié)合，甚至有可能形成新的“人與服務”的連接入口。
當然，目前來看，這一切口的方式也有了進一步細分。比如，“Pepper”和“小度”因滿足的是交流、陪伴等方面的需求，屬于情感類機器人;而如rokid、哈帝等，則是基于某個實際的應用場景和功能，如信息處理、智能洗車等，屬于功能型機器人。
從技術(shù)難度上而言，前者應該壁壘更大，大體還處于技術(shù)積累和探索階段，未來空間可能更大，但目前還看不清楚。后者則基本技術(shù)已經(jīng)相對成熟，且模式較“輕”，從商業(yè)化和市場化層面而言，條件更加成熟。
哈帝的傅軍說，他更希望通過機器人創(chuàng)業(yè)改變?nèi)藗兊纳?，為用戶帶來實實在在的便利，而不是提供個情感撫慰的大玩具。他將自己的模式概括為“R2P”，即以智能機器人設備為載體，為用戶提供多樣化的服務，滿足其多樣化的需求。
從行業(yè)發(fā)展前景來看，家庭服務機器人、場地專業(yè)服務機器人智能化程度較高，有望成為智能終端入口和智能家居平臺，未來發(fā)展空間巨大。
“服務機器人大多屬于消費品，理論上可實現(xiàn)標準化、系列化產(chǎn)品，較易批量化;一旦拳頭產(chǎn)品成功推廣，業(yè)績將爆發(fā)式增長，有望形成類似于Apple、Google、微軟、IBM等全球巨頭級龍頭企業(yè)。”銀河證券在其研報中寫道。
銀河證券高級投資顧問周存宇也表示：“機器人越來越被整個時代的潮流所認知，而功能性機器人的需求潛力非常大，一旦機器人的功能達到類似于手機的這種應用層面時，它的整個需求量是非常龐大的。”
