目前,在我市大力推進(jìn)“機(jī)器換人”計(jì)劃背景下,一批傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)積極進(jìn)行智能信息化改造,并取得了顯著成效,松山湖一LED企業(yè)就把目光瞄準(zhǔn)“機(jī)器換人”產(chǎn)業(yè),僅用一年時(shí)間就讓產(chǎn)能大幅增長。
坐落于松山湖高科技產(chǎn)業(yè)園區(qū)的東莞中之光電股份有限公司,是一家專業(yè)從事研發(fā)、生產(chǎn)和銷售貼片LED燈珠的國家高新技術(shù)企業(yè)。公司負(fù)責(zé)人表示,隨著用工成本的不斷增加,招工難一直成為困擾企業(yè)發(fā)展的主要瓶頸,尤其是90后的一線員工,人員流失日益嚴(yán)峻。企業(yè)實(shí)施“機(jī)器換人”以后,大大的降低了用工成本。
東莞中之光電股份有限公司主任張萬功:(每年)找人確實(shí)不太好招,特別東莞這邊,人員的成本相對來說是非常高的,公司在這方面的投入也比較大。 第二個(gè)就是現(xiàn)在90后比較個(gè)性化,他們沒有70后80后的人相對來說比較穩(wěn)定,人員的流動性比較大,所以說公司實(shí)施這個(gè)機(jī)器換人之后,人員方面會有一個(gè)降低,對我們降低這個(gè)成本,包括人員的管理成本以及工資這個(gè)方面都是有一個(gè)大的降幅。
另外,產(chǎn)品除了在工藝上有了很大改進(jìn)之外,產(chǎn)能也比原來提升30%左右。
東莞中之光電股份有限公司主任張萬功:通過實(shí)施機(jī)器換人之后,我們公司一個(gè)人可以開到5到6臺機(jī),每臺機(jī)的產(chǎn)能比原來提高20%到30%,成品率也提高了7%到8%,對我們公司產(chǎn)能和生產(chǎn)效率還有成品率方面的提升,還有降低成本是非常大的一個(gè)進(jìn)步。