一大波“機(jī)器換人”撲面而來(lái)，東莞制造正生成機(jī)器人產(chǎn)業(yè)鏈
“拓斯達(dá)保持業(yè)績(jī)年均增長(zhǎng)超過(guò)30%，甚至是50%的速度，這都是公開(kāi)的數(shù)據(jù)”。在大嶺山鎮(zhèn)新塘的廣東拓斯達(dá)科技股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“拓斯達(dá)”）廠區(qū)里，創(chuàng)始人吳豐禮向記者強(qiáng)調(diào)了數(shù)據(jù)的可靠。
身為東莞“機(jī)器人”巨頭，拓斯達(dá)不過(guò)是近幾年這個(gè)產(chǎn)業(yè)的跑步前進(jìn)者之一。在“機(jī)器換人”潮涌后，東莞工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)順勢(shì)崛起，拓斯達(dá)、華貝電子等生產(chǎn)商迅速搶食市場(chǎng)蛋糕，使得一條新的產(chǎn)業(yè)鏈逐漸清晰。而大批如長(zhǎng)盈精密、聯(lián)興實(shí)業(yè)等應(yīng)用“機(jī)器換人”企業(yè)，也盡嘗快人一步的甜頭。
“機(jī)器換人”井噴
制造業(yè)依賴的土地紅利和人口紅利式微，成為傳統(tǒng)企業(yè)的一個(gè)痛點(diǎn)。然而，在拓斯達(dá)董事長(zhǎng)吳豐禮看來(lái)，當(dāng)年的這些紅利也影響了一個(gè)制造業(yè)大市的自動(dòng)化進(jìn)程。
用工成本的提高，區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)的激烈和外部環(huán)境的嚴(yán)峻，讓東莞超過(guò)14萬(wàn)家制造企業(yè)面臨一個(gè)選擇：逃避還是面對(duì)？
以工業(yè)機(jī)器人為代表的機(jī)器人，無(wú)疑是制造業(yè)企業(yè)打造新競(jìng)爭(zhēng)力的必然內(nèi)容。因此，東莞的機(jī)器人應(yīng)用市場(chǎng)前景驚人，“機(jī)器換人”旋即出現(xiàn)。
對(duì)此，吳豐禮認(rèn)為，工業(yè)機(jī)器人的精確性、安全性、環(huán)保性和高效率，能夠完成很多人力所不能做的工作，這是很多企業(yè)選擇“機(jī)器換人”的重要原因。
華貝電子、長(zhǎng)盈精密、富之源飼料等制造業(yè)代表，很快加入東莞“機(jī)器換人”大軍。最具代表性的企業(yè)之一，就是松山湖的長(zhǎng)盈精密，曾以“無(wú)人工廠”引起高度關(guān)注。
長(zhǎng)盈精密是五金模具企業(yè)，投入100臺(tái)工業(yè)機(jī)器人后，原本需要650人的工作只需要60人便可完成。而手工打磨平均不良率為25.2%，機(jī)器打磨平均不良率為4.5%，總不良降低20 .7%。手工打磨人均設(shè)備產(chǎn)能為每月8599個(gè)，機(jī)器打磨平均產(chǎn)能則為21511個(gè)，效率是原來(lái)2.5倍。
坐上機(jī)器人快車
2014年，隨著各項(xiàng)扶持智能化自動(dòng)化政策的出臺(tái)，全國(guó)掀起了一場(chǎng)“機(jī)器換人”潮。“機(jī)器換人”大熱的同時(shí)，引發(fā)機(jī)器人提供商的興起。東莞智能裝備生產(chǎn)商沒(méi)有錯(cuò)過(guò)這一機(jī)會(huì)。
2007年拓斯達(dá)就進(jìn)入了自動(dòng)化塑膠周邊設(shè)備領(lǐng)域，這在當(dāng)時(shí)是民營(yíng)企業(yè)的未涉足之地。吳豐禮說(shuō)，當(dāng)時(shí)絕大部分企業(yè)都在享用人口紅利，而自動(dòng)化設(shè)備市場(chǎng)空間很小。
不過(guò)，拓斯達(dá)堅(jiān)持了下來(lái)。到2012年，江浙地區(qū)制造業(yè)開(kāi)始出現(xiàn)“機(jī)器換人”，智能化自動(dòng)化設(shè)備走進(jìn)生產(chǎn)線，潛行多年的拓斯達(dá)開(kāi)始迎來(lái)行業(yè)的黃金機(jī)遇，也就有了拓斯達(dá)超過(guò)30%的增速。
在拓斯達(dá)之外，“機(jī)器換人”推動(dòng)華貝電子加快工業(yè)機(jī)器人研發(fā)。從記者掌握信息顯示，華貝科技正和華中科技大學(xué)研發(fā)“面向移動(dòng)電子產(chǎn)品的智能工業(yè)機(jī)器人包裝系統(tǒng)”。這項(xiàng)技術(shù)投入后，可大幅減少產(chǎn)品包裝環(huán)節(jié)的人工使用，進(jìn)而降低企業(yè)成本。
