在東莞一家玩具廠車間里，正操作一臺(tái)“機(jī)械手”自動(dòng)裝磁鐵機(jī)的盧師傅，淡定地比對生產(chǎn)數(shù)據(jù)。而之前，這一工序要7人操作，還忙得不可開交。這也是機(jī)器換人給盧師傅帶來的驚喜。
機(jī)器換人后，從崗位到生產(chǎn)線都發(fā)生了變化。盧師傅說，工廠越是智能化，培訓(xùn)就會(huì)越多，工友間合作越緊密。
雖然年已不惑，但他對各類技能培訓(xùn)并不頭痛。以前好多工序環(huán)節(jié)都靠手工，手掌易破損且粗糙，月薪才2500元。“現(xiàn)在有了機(jī)器人，“一‘人’頂幾人，手繭都少了，每月賺到4000元。”
像盧師傅的老伴廖姨所在的五金廠，也增添了機(jī)器，工人減了三分之一。廖姨熬了兩周學(xué)習(xí)通過考核，由普工晉升為小技工。她以計(jì)件工資為主，之前做1個(gè)小件是兩分錢，一天頂多約100個(gè)。但現(xiàn)在有機(jī)器“搭檔”，即使做1個(gè)只賺1分錢，但一天能超400個(gè)。“不僅我賺多了，工廠也轉(zhuǎn)快了。”
隨著機(jī)器換人推進(jìn)，與盧師傅同廠的部分“90后”被炒掉了。“機(jī)器時(shí)代要求每個(gè)崗位密切配合，一個(gè)環(huán)節(jié)亮紅燈，就影響整條線。而習(xí)慣懶散的后生仔經(jīng)常出問題，就被刷掉了。”
龍昌公司港籍經(jīng)理黃月媚在珠三角輾轉(zhuǎn)工作廿年，親歷不同工人的落差變化。“‘90年代’工人任勞任怨，入廠前首先會(huì)問有沒加班機(jī)會(huì)。‘90后’工人則最怕加班，動(dòng)不動(dòng)就辭職不干；對企業(yè)也要求多多，需保證WiFi、空調(diào)、娛樂環(huán)境和休息時(shí)間等。即使現(xiàn)在機(jī)器換人要技能培訓(xùn)，也不那么積極。”
“機(jī)器人來了，還需要工人的技術(shù)配合，否則自動(dòng)化就淪為半自動(dòng)化甚至癱瘓。”玩具廠老板曾峰坦言，今后招人不再來者不拒，“管機(jī)器要比管‘90后’容易多了，未來的工人更多要靠技術(shù)找食。”更有業(yè)內(nèi)人士預(yù)測，最早到2020年，機(jī)器人有望取代內(nèi)地約80%的普通工人。
