昨天，位于吳江經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)的瑞儀光電(蘇州)有限公司9月份的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)出爐，9月份公司完成銷售達(dá)24.34億元，直接出口8000萬(wàn)美元，成為今年以來(lái)業(yè)績(jī)最高的一個(gè)月。能取得這樣的業(yè)績(jī)，與該公司開展智能生產(chǎn)設(shè)備更新“機(jī)器換人”是分不開的。

 

　　走進(jìn)瑞儀光電的彩屏模組組裝車間，只見一臺(tái)臺(tái)大型自動(dòng)機(jī)械手臂在不停重復(fù)抓取、翻轉(zhuǎn)、移動(dòng)、運(yùn)送、定位等動(dòng)作，車間內(nèi)幾乎看不到操作工人。瑞儀光電總經(jīng)理辦公室主任兼中國(guó)區(qū)公共涉外總處處長(zhǎng)王健民說(shuō)，工廠共新增生產(chǎn)線407條和機(jī)械手臂1250臺(tái)，可以取代工人6578個(gè)。“機(jī)器換人”讓公司的生產(chǎn)效率提升3—4成，一定意義上，已經(jīng)達(dá)到“黑燈工廠”的要求，也就是工廠關(guān)著燈，機(jī)器照樣在生產(chǎn)。

 

　　據(jù)王健民介紹，瑞儀光電的“機(jī)器換人”并不是一日之功，智能化改造幾年前就開始了。早些年，瑞儀光電將臺(tái)式電腦顯示屏、電視機(jī)和筆記本電腦所用的塑膠框、導(dǎo)光板等產(chǎn)品導(dǎo)入生產(chǎn)制程，并取得了不俗的業(yè)績(jī)。全球金融危機(jī)時(shí)，公司依舊憑借LCM組裝等生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)穩(wěn)步增長(zhǎng)，特別是2012年的營(yíng)業(yè)額達(dá)到190億元，比上一年翻番。在之后的發(fā)展中，瑞儀光電緊跟IT業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和步伐，并沒有因?yàn)槟承╇娮赢a(chǎn)品的萎縮而減產(chǎn)，他們主動(dòng)對(duì)接智能電子產(chǎn)品生產(chǎn)，并與三星、華為、小米和國(guó)際某知名品牌智能手機(jī)生產(chǎn)企業(yè)開展戰(zhàn)略合作，提供客制化的訂單式生產(chǎn)服務(wù)。

 

　　與幾大品牌智能手機(jī)生產(chǎn)企業(yè)開展戰(zhàn)略合作后，瑞儀光電陸續(xù)投入1億美元，用于生產(chǎn)線的智能化改造。經(jīng)過(guò)生產(chǎn)模式、企業(yè)管理、產(chǎn)品種類和生產(chǎn)方式的變革，瑞儀光電已經(jīng)從簡(jiǎn)單從事OEM代工到直接從客戶總部下訂單，參與主要生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)。由于瑞儀光電的轉(zhuǎn)型升級(jí)，韓國(guó)三星公司甚至放棄了再建一個(gè)生產(chǎn)工廠的打算，直接將LCM模組組裝生產(chǎn)交給瑞儀光電。王健民認(rèn)為，這樣的做法，是多贏的。三星公司利用有限的工廠資源，可以生產(chǎn)更高級(jí)別的產(chǎn)品;瑞儀光電則完成轉(zhuǎn)型升級(jí)，提高產(chǎn)能和效率;對(duì)于IT產(chǎn)品來(lái)說(shuō)，生產(chǎn)過(guò)程智能化提高了效率，節(jié)約了人力、物力和運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)等物流成本。

 

　　隨著工業(yè)4.0時(shí)代的到來(lái)，IT產(chǎn)業(yè)制造企業(yè)也逐漸進(jìn)入高端智能IT產(chǎn)品生產(chǎn)領(lǐng)域。“這些產(chǎn)品功能多，體積小，零件多，精密度高，品質(zhì)要求高。”王健民說(shuō)，“智能手機(jī)生產(chǎn)難度大，所以對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的要求也更高。當(dāng)然，對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，獲利也越多。”

 

　　據(jù)王健民介紹，瑞儀光電今年?duì)I業(yè)額預(yù)計(jì)達(dá)到140億元，納稅超2億元。新增了自動(dòng)化設(shè)備之后，瑞儀光電每月可以生產(chǎn)彩屏面板3000萬(wàn)片，供應(yīng)給某國(guó)際知名品牌手機(jī)企業(yè)。瑞儀光電的產(chǎn)能，占到該手機(jī)品牌全球產(chǎn)量的2/3以上。今年第四季度，瑞儀光電將做好繼續(xù)擴(kuò)產(chǎn)的準(zhǔn)備，明年將導(dǎo)入小米和華為的進(jìn)口生產(chǎn)設(shè)備約1億美元，全面提升智能化制造水平。