騰訊在不久前推出能寫稿的機器人之后，日前再推出了一款智能球型機器人?？梢钥闯?，一向不涉足硬件的騰訊開始忍耐不住要試水智能硬件領(lǐng)域。

 

　　相對于寫稿的機器人，騰訊推出首款智能球型機器人相對低調(diào)。據(jù)悉，微寶智能球型機器人由騰訊游戲與美國著名智能玩具研發(fā)商Sphero共同出品，在Sphero2.0球的基礎(chǔ)上改造、升級，大小與棒球相似。而具體的玩法則是，需要通過藍牙連接，然后配套移動APP《微寶大冒險》對微寶智能球型機器人進行操作、游戲和互動。即打開《微寶大冒險》配套移動APP，進入連接界面，輕輕觸碰微寶智能球型機器人，即可成功連接。

 

　　虛擬現(xiàn)實的探索，對現(xiàn)有游戲規(guī)則的改造

 

　　在這里，騰訊將智能硬件與游戲類APP連接在一起，試圖撬開智能硬件與虛擬現(xiàn)實的發(fā)展方向。該款游戲從Sphero2.0演化而來，騰訊根據(jù)國內(nèi)用戶的操作習(xí)慣，將APP整合兼容成一個擁有完整故事背景的游戲APP，通過代入感的冒險小任務(wù)，玩家可以通過手機攝像頭實現(xiàn)增強虛擬現(xiàn)實AR玩法，以及通過操控小球完成虛擬地圖的探索能源收集等。

 

　　其實我們從騰訊球型智能機器人的玩法知道，它更加偏向于智能硬件與虛擬現(xiàn)實結(jié)合的方向。虛擬現(xiàn)實最初的運用目的之一就是增強游戲體驗，而騰訊背后賴以核心盈利的游戲運營團隊是其將游戲向虛擬現(xiàn)實領(lǐng)域邁進的客觀現(xiàn)實條件。通過智能硬件設(shè)備與APP的結(jié)合將用戶置于虛擬場景中再用智能硬件設(shè)備或體感設(shè)備收集用戶動作完成游戲操作，可以看做對現(xiàn)有游戲的一種創(chuàng)新與改造。去年4月，F(xiàn)acebookCEO馬克·扎克伯格宣布23億美元收購虛擬現(xiàn)實技術(shù)公司Oculus Rift，直接獲得了VR沉浸式設(shè)備的專利和市場的優(yōu)先權(quán)，要知道Facebook 上有 40% 的用戶參與了 Facebook 的線上社交游戲，對于facebook來說，收購 Oculus Rif，既能更好的整合游戲，同時也能增強平臺的社交性能。

 

　　騰訊涉足這種與虛擬現(xiàn)實游戲結(jié)合的智能硬件領(lǐng)域與facebook的目的大致趨同。盡管游戲與虛擬現(xiàn)實天生就有結(jié)合的點，但在國內(nèi)，虛擬現(xiàn)實還算是一個比較小眾的領(lǐng)域，曾有評論指出，國外虛擬現(xiàn)實游戲已經(jīng)火爆，但BAT卻遲遲未跟進。

 

　　事實上，對于BAT來說，任何投資都必須尋求商業(yè)回報，他們需要尋求一個時間成熟的點來進行相關(guān)的布局，比如在目前來看，對于游戲開發(fā)商的投入來說，完美世界、暴風(fēng)等科技公司也已經(jīng)開始部署虛擬現(xiàn)實技術(shù)的研究工作?，F(xiàn)實的情況是，中國虛擬現(xiàn)實游戲玩家的數(shù)量仍然過少，所以說，騰訊擁有微信與QQ兩大社交平臺，雖然在獲取用戶、推廣產(chǎn)品上具備強大優(yōu)勢，但在球型機器人的投資與研發(fā)能否看到盈利前景還很難說。

 

　　曾有媒體消息指出，在國內(nèi)，被稱作VR先行者的暴風(fēng)魔鏡第一代產(chǎn)品就被用戶吐槽有眩暈感，無法堅持玩下去。根據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)披露，這在于其VR設(shè)備在用戶體驗層面并不構(gòu)成打動用戶的亮點。

 

　　這對騰訊來說也是個需要避免的問題。也就是，首次試水智能硬件與虛擬現(xiàn)實相結(jié)合的領(lǐng)域，產(chǎn)品的用戶體驗則是關(guān)鍵。在智能硬件領(lǐng)域，目前互聯(lián)網(wǎng)各巨頭均處于探索方面，并未找到良好的盈利模式與商業(yè)想象空間。騰訊推出球型智能機器人還有待看后續(xù)的游戲體驗?zāi)芊翊虻接脩敉袋c，以及是否具備普適性。

 

　　擴展手游的增值空間，尋求新的增長點

 

　　事實上，BAT三者在智能機器人領(lǐng)域的暗戰(zhàn)已經(jīng)打響，巨頭百度，在人工智能、深度學(xué)習(xí)、智能硬件、無人汽車等領(lǐng)域開始多方面試水，不久前百度在百度世界大會上推出一款名為“度秘”的聊天機器人，百度表示，度秘并不是一個簡單的智能助手，而是建立在百度技術(shù)、生態(tài)優(yōu)勢之上，通向各類 O2O 服務(wù)的超級入口。除了嵌入在手機百度中，度秘未來還將接入到合作伙伴的服務(wù)中，成為一個跨平臺的秘書化搜索引擎，實現(xiàn)用戶服務(wù)的多點觸發(fā)和多場景觸達。

 

　　阿里的支付寶也推出可以根據(jù)上下文判斷句意的機器人客服。而騰訊開始采用機器人寫稿的同時，騰訊又發(fā)布首款智能球型機器人。而與這意味著，BAT基于智能硬件與智能機器人的大戰(zhàn)隱隱即將開打。百度在智能硬件領(lǐng)域頻頻出手的時候，騰訊此前相對低調(diào)，因為智能硬件風(fēng)口很熱，但暫時沒有看到盈利前景，而此次，騰訊一出手即奔著與自身核心盈利源相結(jié)合的點，顯然是謀定而后動。

 

　　騰訊首款智能球型機器人微寶的意義在于其代表騰訊未來游戲戰(zhàn)略軟硬件融合的一個方向，即首次探索線上娛樂與線下互動的用戶體驗。對于以游戲為核心盈利來源之一的騰訊而言，商業(yè)的訴求也將驅(qū)使騰訊主動尋求新的業(yè)務(wù)增長點。目前來看，在智能硬件技術(shù)與產(chǎn)業(yè)上的演進規(guī)律暫時未可知，但對于騰訊而言，游戲上必然需要試探性邁出步伐。所以，騰訊必須擴展手游的多種玩法與方向，將手游往虛擬現(xiàn)實方向布局，這打破了騰訊以往不涉足硬件，而僅僅依靠軟件盈利的戰(zhàn)略。

 

　　因此，球型機器人則是騰訊涉足硬件一次嘗試，這次嘗試能不能推動其業(yè)務(wù)達成軟硬件雙向盈利，能否為游戲類智能硬件的盈利模式帶來更多的想象空間還很難說。一方面，騰訊目前市值穩(wěn)定上升和營收增長中，游戲的盈利支撐居功至偉，但目前PC游戲趨穩(wěn)，未來移動端業(yè)務(wù)增收很大程度來自微信等社交媒體廣告和移動游戲，騰訊需要考慮移動游戲業(yè)務(wù)的未來瓶頸，因此需要通過新的玩法來驅(qū)動業(yè)務(wù)收入的增長。另外，騰訊發(fā)布智能球型機器人，是騰訊對于硬件與軟件的連接、人與人、線上與線下的連接的一次試探，這與騰訊未來連接多種軟件產(chǎn)品，開拓新的增值空間與多元化布局戰(zhàn)略有關(guān)。

 

　　將機器人做成供娛樂的玩具，將手機游戲的用戶優(yōu)勢反哺智能機器人，這給微信未來連接更多智能硬件提供啟發(fā)性的思考。而娛樂是騰訊的基因，具備視覺、聽覺、觸覺等感官的模擬類游戲可以助力騰訊智能娛樂成長為擁有軟硬件完整體系的品牌。

 

　　另外是新生用戶群的擴展，騰訊具有的社交優(yōu)勢，雖可以通過微信QQ兩大社交平臺強勢聚合粉絲，但即便是騰訊，對于如何確保粉絲忠誠度與用戶留存度，也存在一定的危機感。

 

　　在游戲領(lǐng)域，騰訊亟需在既定的玩法基礎(chǔ)上進行擴展，在多個領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)具備粉絲效應(yīng)的IP內(nèi)容的創(chuàng)造與再生，這對于騰訊互動娛樂產(chǎn)業(yè)的擴容和增值也是至關(guān)重要。