今年前8個月，沈陽新松機器人自動化股份有限公司利潤同比增長30%，成績不俗。而該公司負責(zé)人卻坦言，必須緊盯高端市場份額，避免產(chǎn)能過剩。之前，新松方面也曾表示，要看到高端智能化機器人市場份額仍被國外企業(yè)壟斷的不利局面，如果中國機器人企業(yè)只滿足于在低端領(lǐng)域拼價格、湊數(shù)量，那么送上門的“機器人紅利”機遇也將錯失。

 

　　當(dāng)下，發(fā)展機器人產(chǎn)業(yè)既是提升改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的迫切需要，也是培育壯大新增長點的重要途徑。在此背景下，企業(yè)言說緊盯高端、防止新一輪產(chǎn)能過剩，意義何在？

 

　　當(dāng)前經(jīng)濟下行壓力加大的主要原因之一是，我們處在“舊力漸弱、新力漸生”這樣一個過渡期。“舊力”，即為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，多數(shù)產(chǎn)能過剩，效益下降，推動力日顯不足；“新力”，即為新興產(chǎn)業(yè)，正在加速發(fā)展，而總量占比還比較小。比如沈陽機器人制造業(yè)，塊頭還不是很大，卻血氣方剛，大有可為。所以，改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，加速培育發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)，這兩個任務(wù)要同時發(fā)力，不可偏廢。習(xí)近平總書記所指，要“調(diào)整存量，做優(yōu)增量并存”，也是此意。

 

　　在“舊力一減，新力一增”之中，有一類現(xiàn)象不可小視，即投資新興產(chǎn)業(yè)喜新厭舊、一哄而上?？陀^原因為，由于我國長期以來在全球高科技產(chǎn)業(yè)鏈中處于低端的加工制造環(huán)節(jié)，高科技核心技術(shù)占有率較低，自主創(chuàng)新能力較差，使得大力發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)之時，容易進入若干領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)鏈的中低端環(huán)節(jié)，也就可能出現(xiàn)低端產(chǎn)能過剩的問題。以光伏產(chǎn)業(yè)為例，生產(chǎn)太陽能電池的核心部件所需要的高純度晶體硅材料，幾乎全部依賴進口，國內(nèi)產(chǎn)能過剩，企業(yè)競相殺價，產(chǎn)業(yè)發(fā)展受到較大影響。主觀原因是，有人簡單地認為轉(zhuǎn)型升級就是要發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)，“沒有培育出幾個新興產(chǎn)業(yè)，轉(zhuǎn)型升級就不成功”，而不去客觀分析各地的資源、環(huán)境、市場和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。據(jù)調(diào)查，當(dāng)前的一些新興產(chǎn)業(yè)、高新企業(yè)，其實無“新”可言?！督?jīng)濟參考報》記者最近調(diào)查中部某省一家企業(yè)，發(fā)現(xiàn)該公司2012年被作為高新技術(shù)企業(yè)從廣東引到內(nèi)地，但基本沒有什么研發(fā)人員，企業(yè)生產(chǎn)的led燈具是高新技術(shù)產(chǎn)品，但在內(nèi)地從事的主要還是簡單的加工制造，看中的主要還是當(dāng)?shù)叵鄬Τ渥愫土畠r的勞動力。

 

　　轉(zhuǎn)型升級轉(zhuǎn)的是經(jīng)濟、效益的發(fā)展方式。發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)，如果只停留在價值鏈低端的加工制造環(huán)節(jié)，其效益增長方式還是用人口紅利換取低廉的加工費，那就不是真正的轉(zhuǎn)型升級。而與此相對應(yīng)，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)如果能在技術(shù)和管理等方面進行創(chuàng)新，同樣是實現(xiàn)了轉(zhuǎn)型升級――關(guān)鍵是要抓住實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級的實質(zhì)，切實提高經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量和效益，增強自主創(chuàng)新能力。所以，沈陽新松的表態(tài)，無論對新興產(chǎn)業(yè)還是對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，均可借鑒。