最近幾天，不少媒體人都在傳播這樣一個(gè)報(bào)道，說(shuō)是機(jī)器人會(huì)寫(xiě)新聞稿，今后可能要搶記者的飯碗。有的業(yè)內(nèi)人士擔(dān)心影響自己的職業(yè)生涯，反響較為悲觀，而技術(shù)專(zhuān)家則不以為然，他們主流的觀點(diǎn)是：未來(lái)機(jī)器人將真正具有接收信息、處理信息、與人交流、與人互動(dòng)的能力，演變?yōu)槿祟?lèi)的高級(jí)助手和工具，但即使未來(lái)機(jī)器人再發(fā)達(dá)，人的大腦永遠(yuǎn)都不可能被取代。

 

　　機(jī)器人會(huì)不會(huì)威脅到記者的飯碗，業(yè)內(nèi)人士大可不必?fù)?dān)心，按照專(zhuān)家的觀點(diǎn)，靠高級(jí)思維來(lái)維系職業(yè)特性的媒體人士的“大腦永遠(yuǎn)都不可能被取代”，對(duì)此，人們必須有信心。但是，在“機(jī)器換人”的大背景下，那些處于生產(chǎn)第一線的廣大職工，恐怕要思考一下機(jī)器人“威脅飯碗”的問(wèn)題。以往需要用近百名熟練工人和電子計(jì)算機(jī)控制的最新機(jī)械，花兩周時(shí)間才能制造出來(lái)的產(chǎn)品，只需要用4名工人花一天時(shí)間就可制造出來(lái)。當(dāng)“無(wú)人工廠”在一些地區(qū)和產(chǎn)業(yè)中成為一種“時(shí)尚”，效率大幅度的提升所產(chǎn)生的利益著實(shí)讓人難以拒絕，面對(duì)“用工荒”帶來(lái)的困擾更倒逼企業(yè)加快“機(jī)器換人”的速度，那些處于企業(yè)生產(chǎn)線低端的產(chǎn)業(yè)工人向何處去？企業(yè)“機(jī)器換人”首先換掉的是這一部分人，機(jī)器人“威脅飯碗”將在這一部分人身上呈現(xiàn)出來(lái)，顯然，這部分人從目前情況來(lái)看，他們肯定沒(méi)有做好轉(zhuǎn)崗、換崗的準(zhǔn)備。

 

　　企業(yè)熱捧“無(wú)人工廠”是苦于“用工荒”的煎熬，而當(dāng)“機(jī)器人大舉進(jìn)廠后，企業(yè)員工該何去何從”的問(wèn)題時(shí)，不僅僅考驗(yàn)著企業(yè)和政府，更考驗(yàn)著廣大勞動(dòng)者，如何能夠在“機(jī)器換人”的大趨勢(shì)下，保住自己“來(lái)之不易”的飯碗？在這里，對(duì)“機(jī)器換人”采用敵視的態(tài)度并以各種方式進(jìn)行有限的反抗行動(dòng)，顯然是徒勞的。如何在新技術(shù)變革中看清楚由引發(fā)的社會(huì)矛盾給自己預(yù)留下的機(jī)遇，恐怕才是客觀和現(xiàn)實(shí)的態(tài)度———“機(jī)器換人”讓勞動(dòng)者從基礎(chǔ)性的勞動(dòng)中解放出來(lái)，并在人力資源分配格局變化之中有了再一次選擇的機(jī)會(huì)，當(dāng)勞動(dòng)力由第一產(chǎn)業(yè)、第二產(chǎn)業(yè)逐漸向第三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和聚集時(shí)，那些處于企業(yè)低端崗位的勞動(dòng)者也將有機(jī)會(huì)選擇更適合自己能力的崗位與職業(yè)。這種帶有“自由流動(dòng)”特點(diǎn)的崗位轉(zhuǎn)換，盡管不是勞動(dòng)者自覺(jué)自愿的行為，恰恰凸顯出技術(shù)革命帶來(lái)的社會(huì)進(jìn)步。

 

　　由此看來(lái)，機(jī)器人“威脅飯碗”確確實(shí)實(shí)存在著。但是，在“機(jī)器換人”的時(shí)代背下，是勞動(dòng)力短缺倒逼企業(yè)必須依靠技術(shù)進(jìn)步來(lái)化解“用工荒”，這種技術(shù)進(jìn)步客觀上也威脅到了那此處于企業(yè)低端的勞動(dòng)者的“飯碗”，企業(yè)對(duì)于勞動(dòng)力優(yōu)勝劣汰的法則，是企業(yè)創(chuàng)造利益和效率的不二選擇。這就要求政府、企業(yè)和社會(huì)必須在適應(yīng)這種變化的大趨勢(shì)，開(kāi)動(dòng)腦筋，通過(guò)更多渠道、不同形式的教育培訓(xùn)，提升工人的知識(shí)、文化和技術(shù)水平，讓他們獲得更具技術(shù)和智慧含量的新工作，讓他們?cè)诩磳⒌絹?lái)的“無(wú)人工廠”里同樣大有可為并能夠生存下去，有尊嚴(yán)的勞動(dòng)與生活著。