9月8日，以“智造國際投資新格局”為主題的2015國際投資論壇在廈門國際會(huì)展中心開幕。阿里巴巴董事局主席馬云指出，未來30年，傳統(tǒng)制造業(yè)會(huì)迎來巨大的變革，傳統(tǒng)企業(yè)會(huì)因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)而發(fā)生裂變、發(fā)生重構(gòu)，帶來創(chuàng)新，“過去20年我們習(xí)慣把人當(dāng)成機(jī)器，未來20年則要把機(jī)器當(dāng)作人，未來制造業(yè)靠的是大腦和思想力”。

 

　　中投顧問高端裝備研究員賀在華指出，8月份中國制造業(yè)PMI為49.7%，創(chuàng)09年3月以來新低，可見我國制造業(yè)發(fā)展進(jìn)程逐步放緩。制造業(yè)企業(yè)為突圍困境，開始擁抱互聯(lián)網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)”。制造業(yè)企業(yè)正借助互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，構(gòu)建新型產(chǎn)業(yè)鏈條，從交易環(huán)節(jié)的簡(jiǎn)單價(jià)值傳遞升級(jí)為從研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)到銷售環(huán)節(jié)的價(jià)值創(chuàng)造和增值。此外企業(yè)需根據(jù)“微笑曲線”在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、銷售環(huán)節(jié)加大投入力度，減少生產(chǎn)環(huán)節(jié)的制造成本。

 

　　消費(fèi)者個(gè)性化產(chǎn)品需求

 

　　紅領(lǐng)集團(tuán)引領(lǐng)服裝行業(yè)率先實(shí)現(xiàn)了大規(guī)模的定制化，通過自主研發(fā)的個(gè)性化平臺(tái)——C2M，客戶完全可以自主設(shè)計(jì)，開啟個(gè)性定制潮流。這種模式超越了傳統(tǒng)的定制和半定制，真正實(shí)現(xiàn)了個(gè)性化的專屬定制，而其高度智能化、自動(dòng)化的生產(chǎn)設(shè)備，能夠很好的滿足消費(fèi)者個(gè)性化定制產(chǎn)生的特殊尺寸和構(gòu)造板材的切削加工需求，讓這種個(gè)性化生產(chǎn)成為可能。

 

　　互聯(lián)網(wǎng)的縱深推進(jìn)，再加上供求關(guān)系倒置，行業(yè)市場(chǎng)已逐漸從原來的賣方市場(chǎng)轉(zhuǎn)變?yōu)橘I方市場(chǎng)。滿足消費(fèi)者的個(gè)性化需求、完成產(chǎn)品多樣化生產(chǎn)成為制造業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)動(dòng)力?；ヂ?lián)網(wǎng)平臺(tái)的建立降低了制造業(yè)企業(yè)與用戶之間的交互成本，改變了傳統(tǒng)大批量、大規(guī)模的生產(chǎn)方式。憑借智能制造、柔性制造、精細(xì)化切割生產(chǎn)模塊再組合，制造業(yè)企業(yè)可以針對(duì)消費(fèi)者的具體需求，實(shí)現(xiàn)大批量、多樣化的產(chǎn)品生產(chǎn)。以消費(fèi)者需求為導(dǎo)向制造個(gè)性化產(chǎn)品、提高產(chǎn)品附加值將成為未來制造業(yè)的方向。

 

　　智能制造為新型的生產(chǎn)方式

 

　　美的、格力、海爾等傳統(tǒng)家電充分利用家電企業(yè)體量大、產(chǎn)業(yè)鏈較為成熟等有利條件，加快機(jī)器人研制步伐，主要因?yàn)橐环矫鏅C(jī)器人的自動(dòng)化、智能化水平能夠較好的提高產(chǎn)品的生產(chǎn)能力，減少降低生產(chǎn)成本；另一方面，傳統(tǒng)家電企業(yè)的利潤(rùn)空間逐漸壓縮，而機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展受到政府的大力支持，再加上市場(chǎng)需求不斷增加，其產(chǎn)業(yè)前景明朗。傳統(tǒng)家電紛紛開始轉(zhuǎn)型邁向機(jī)器人產(chǎn)業(yè)，探索企業(yè)新的發(fā)展路徑、尋找新的盈利點(diǎn)。

 

　　智能制造是基于互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等新一代技術(shù)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品自動(dòng)化、智能化的制造過程，這將改變車間機(jī)器生產(chǎn)的運(yùn)作模式。在生產(chǎn)設(shè)備上來看，自動(dòng)化、智能化機(jī)器設(shè)備提高了產(chǎn)品生產(chǎn)的效率和精度；從車間層面來看，機(jī)器設(shè)備間能夠互相通信合作，提高生產(chǎn)線的自動(dòng)化水平和生產(chǎn)能力；從工廠整體來看，能夠根據(jù)市場(chǎng)供需和供應(yīng)鏈情況，對(duì)具體的生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行多個(gè)車間、多條生產(chǎn)線的統(tǒng)一調(diào)度，優(yōu)化資源配置、降低成產(chǎn)成本。自動(dòng)化、智能化設(shè)備的研制是為了更好的實(shí)現(xiàn)人與智能制造系統(tǒng)的交互，從而推動(dòng)制造業(yè)向數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、自動(dòng)化及智能化方向發(fā)展，重塑制造業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。

 

　　網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷漸成主要營(yíng)銷模式

 

　　小米的饑餓營(yíng)銷和粉絲經(jīng)濟(jì)作為一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷的經(jīng)典案例，很好的詮釋了新型互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷模式。首先小米通過互聯(lián)網(wǎng)電商平臺(tái)的銷售，最大限度的省去的中間流通環(huán)節(jié)，使得手機(jī)運(yùn)營(yíng)成本大幅降低，利用較高的性價(jià)比在激烈的手機(jī)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得一方席位；其次建立產(chǎn)品良好的口碑也是取勝關(guān)鍵。小米將粉絲力量發(fā)揮到了極致，米粉們參與小米手機(jī)的研發(fā)、制造等環(huán)節(jié)并踴躍提出建議，無償宣傳小米品牌，讓小米手機(jī)在手機(jī)市場(chǎng)名聲大噪，在手機(jī)市場(chǎng)紅海中找到一片藍(lán)海。

 

　　互聯(lián)網(wǎng)的迅速發(fā)展、移動(dòng)終端的快速普及，使得電子商務(wù)平臺(tái)逐漸融入企業(yè)的銷售環(huán)節(jié)，從原來傳統(tǒng)的供銷模式轉(zhuǎn)變?yōu)榫€上線下(O2O)全渠道營(yíng)銷模式，這不僅為制造業(yè)企業(yè)減少了中間的流通環(huán)節(jié)、降低了銷售費(fèi)用，還可以加強(qiáng)企業(yè)與消費(fèi)者溝通，加深產(chǎn)品與消費(fèi)者之間的情感聯(lián)系，另外也可以讓企業(yè)直觀了解客戶的特征以及消費(fèi)習(xí)慣，為客戶提供差異化的產(chǎn)品服務(wù)。這種極具時(shí)效性的溝通提高了產(chǎn)品銷售能力，且擴(kuò)大了企業(yè)的市場(chǎng)影響力。