33%，是平湖市順昌金屬制品廠去年銷售收入的同比增長值。在國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢錯(cuò)綜復(fù)雜的情況下，公司能取得這么高的增長值，是公司堅(jiān)定實(shí)施“機(jī)器換人”項(xiàng)目的直接結(jié)果。

 

　　平湖市順昌金屬制品廠位于獨(dú)山港鎮(zhèn)，是一家從事有色金屬精加工的企業(yè)。去年，公司投入1000多萬元實(shí)施“機(jī)器換人”項(xiàng)目，主要是從日本、臺(tái)灣等引進(jìn)銑加工中心、車加工中心等先進(jìn)設(shè)備。“相比那些舊設(shè)備，新設(shè)備效率高多了。”記者來到公司車間采訪時(shí)，正碰上員工許春峰在對(duì)食品包裝機(jī)上的零件固定座進(jìn)行銑加工操作。許春峰已經(jīng)在公司工作了5年，之前操作過舊設(shè)備，如今換了新設(shè)備，他的感受很深。“就拿這個(gè)固定座來說，以前完成銑加工這道工序要10分鐘左右，現(xiàn)在只需6分鐘，效率提高了近1倍。”許春峰說，此外新設(shè)備還可以自動(dòng)編程，省時(shí)又省力。

 

　　新設(shè)備引進(jìn)后，給員工省了不少時(shí)間和精力。員工們可以把省下來的時(shí)間和精力用于操作更多的機(jī)器。“以前按照員工配置，我們基本上是一個(gè)員工操作一臺(tái)機(jī)器，現(xiàn)在效率提高了，一個(gè)員工可以同時(shí)操作兩臺(tái)甚至三臺(tái)機(jī)器，工資也就跟著上去了。”公司行政部經(jīng)理丁杰告訴記者，雖然實(shí)施“機(jī)器換人”項(xiàng)目公司增加了不少設(shè)備，但員工總數(shù)基本上沒有發(fā)生變化，即人員配置效率提升了。

 

　　除了引進(jìn)更為先進(jìn)的設(shè)備代替舊設(shè)備以外，此次引進(jìn)的設(shè)備中還包括那些公司以前從未有過的設(shè)備。五軸加工中心就是其中之一。據(jù)介紹，以前公司接到需要五軸加工的訂單時(shí)，他們是既高興又尷尬。高興的是因?yàn)橛杏唵?，而尷尬的是?dāng)時(shí)的設(shè)備不能直接進(jìn)行五軸加工，需要經(jīng)過多道工序轉(zhuǎn)換才能完成加工，而且報(bào)廢率高，從而增加了生產(chǎn)成本。如今有了五軸加工中心，只需一道工序就能“一氣呵成”完成加工，以后接這方面的訂單時(shí)就不會(huì)再有之前復(fù)雜的心情了。像五軸加工中心這些設(shè)備的引進(jìn)，為公司打開了另一片訂單“天地”。

 

　　通過設(shè)備更新?lián)Q代，以及引進(jìn)全新設(shè)備，公司不僅提高了生產(chǎn)效率、降低了生產(chǎn)成本，公司訂單之路也越走越寬，2014年公司銷售收入同比增加33%，公司員工的收入也因此提高了。嘗到甜頭的順昌金屬，今年以來又累計(jì)投入200多萬元用于實(shí)施“機(jī)器換人”項(xiàng)目。