正如大型機(jī)器人空降佛山，機(jī)器人換人，人機(jī)協(xié)作等熱點(diǎn)話題也在佛山開(kāi)始了熱烈的探討。對(duì)于承擔(dān)廣東六大重大合作平臺(tái)之一的中德工業(yè)服務(wù)區(qū)而言，無(wú)論是博覽會(huì)還是機(jī)器人大世界落戶此地，都將給佛山制造釋放一個(gè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的全新信號(hào)：未來(lái)這里將有從機(jī)器人研發(fā)、銷售到金科產(chǎn)深度融合的眾籌眾創(chuàng)服務(wù)平臺(tái)，覆蓋機(jī)器人各領(lǐng)域信息，從入門教育到無(wú)人工廠自動(dòng)控制，從機(jī)器人展示到智能制造全方位的解決方案，均能在這里找到合作的切入點(diǎn)，通過(guò)此舉，佛山新城也將機(jī)器人全產(chǎn)業(yè)鏈全面引進(jìn)，落地開(kāi)花。有關(guān)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)2.0版本最熱點(diǎn)的探討，從佛山開(kāi)始發(fā)聲，傳向世界。

 

　　1.0時(shí)代：機(jī)器換人自動(dòng)化裝備

 

　　在10日上午舉行的首場(chǎng)關(guān)于“迎接機(jī)器人產(chǎn)業(yè)2.0時(shí)代”的主題論壇，與會(huì)代表圍繞傳統(tǒng)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和機(jī)器人產(chǎn)業(yè)2.0時(shí)代等主題展開(kāi)深入討論。與會(huì)專家認(rèn)為，機(jī)器人產(chǎn)業(yè)經(jīng)過(guò)半個(gè)世紀(jì)的發(fā)展，在工業(yè)4.0和智能制造的大趨勢(shì)下，也將面臨一場(chǎng)深刻的技術(shù)革命。

 

　　以佛山為代表的制造業(yè)強(qiáng)市，這種技術(shù)革命的壓力和動(dòng)力更為明顯。佛山作為珠三角地區(qū)制造業(yè)的核心代表，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)壓力非常巨大、勞動(dòng)力短缺10萬(wàn)人，如何在推動(dòng)“機(jī)器換人”的同時(shí)，做大做強(qiáng)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)，不僅實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型目標(biāo)，還能夠?qū)崿F(xiàn)升級(jí)目標(biāo)？

 

　　國(guó)際機(jī)器人及智能裝備產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟首席執(zhí)行官羅軍指出，能否順利過(guò)渡到“機(jī)器人產(chǎn)業(yè)2.0時(shí)代”是未來(lái)城市競(jìng)爭(zhēng)的核心。羅軍認(rèn)為，傳統(tǒng)機(jī)器人在解決勞動(dòng)力短缺方面發(fā)揮了重要的作用，但目前所說(shuō)的機(jī)器人還只是一些自動(dòng)化裝備，并不具有機(jī)器人的特點(diǎn)。人類社會(huì)將在未來(lái)10年基本進(jìn)入到智能制造時(shí)代，機(jī)器人產(chǎn)業(yè)也將在未來(lái)10年基本進(jìn)入到2.0時(shí)代。而2.0時(shí)代則是機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的智能化時(shí)代，能夠基本實(shí)現(xiàn)人機(jī)一體，人機(jī)互動(dòng)，人機(jī)交流的目的。

 

　　這個(gè)觀點(diǎn)也得到全國(guó)政協(xié)常委、經(jīng)濟(jì)委副主任、工業(yè)和信息化部原部長(zhǎng)李毅中的認(rèn)可，他表示，我國(guó)制造業(yè)廉價(jià)勞動(dòng)力的優(yōu)質(zhì)已經(jīng)不復(fù)存在，一個(gè)數(shù)據(jù)顯示過(guò)去10十年勞動(dòng)力成本上升了1.7倍，勞動(dòng)力成本的上升也導(dǎo)致了珠三角及長(zhǎng)三角招工難度面臨前所未有的增加，因而廣東的工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)任重而道遠(yuǎn)。他的建議是，希望積極擴(kuò)展工業(yè)機(jī)器人的市場(chǎng)應(yīng)用促進(jìn)制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，同時(shí)也將對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)技術(shù)改造帶來(lái)很大的幫助。“機(jī)器換人、人控機(jī)器，這不是矛盾的，而是應(yīng)該成為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的必由之路。”

 

　　他建議廣東的企業(yè)家要有戰(zhàn)略眼光，首先要舍得投入，加大工業(yè)機(jī)器人制造和使用資金投入，通過(guò)機(jī)械化、自動(dòng)化、智能化、減員降本，提質(zhì)增效，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。他認(rèn)為，從“機(jī)器人換人”到“人控機(jī)器人”是歷史性變革的高級(jí)形式。

 

　　2.0時(shí)代：人機(jī)協(xié)作、人機(jī)交流

 

　　不僅僅遭遇了勞動(dòng)力成本過(guò)高的問(wèn)題，與中國(guó)一樣，德國(guó)同樣遭遇了人口老齡化的挑戰(zhàn)。羅軍表示，美國(guó)作為機(jī)器人領(lǐng)域的鼻祖，早在20年前就開(kāi)始布局智能機(jī)器人，并在作戰(zhàn)機(jī)器人、宇航機(jī)器人、醫(yī)用機(jī)器人等領(lǐng)域獨(dú)占鰲頭，贏得全球80%以上的市場(chǎng)。以谷歌、英特爾、微軟等為代表的一批美國(guó)信息技術(shù)企業(yè)已經(jīng)悄然布局機(jī)器人領(lǐng)域，并取得重大技術(shù)進(jìn)步。谷歌機(jī)器人、無(wú)人駕駛汽車的技術(shù)已經(jīng)趨于成熟，并遠(yuǎn)遠(yuǎn)走在同行前列。

 

　　但市場(chǎng)應(yīng)用方面卻被日本搶了風(fēng)頭。專家認(rèn)為同樣是與日本的人口老齡化程度有關(guān)。德國(guó)維爾茨堡大學(xué)機(jī)器人研究院院長(zhǎng)、國(guó)際機(jī)器人及智能裝備產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟主席克勞斯。席林提供的數(shù)據(jù)顯示，日本60歲以上的人口比例，快到60%。年輕的工人越來(lái)越少，日本、德國(guó)，包括中國(guó)，以及世界上其他國(guó)家都希望通過(guò)自動(dòng)化來(lái)彌補(bǔ)人工不足的問(wèn)題。他表示，生產(chǎn)與使用大量的機(jī)器人是一個(gè)方法，“但我們需要安全的機(jī)器人”，就需要研究在生產(chǎn)過(guò)程中機(jī)器人的可靠性和安全。

 

　　如果說(shuō)中國(guó)的專家還只是在提出概念的階段，那么在美國(guó)卡耐基－梅隆大學(xué)機(jī)器人研究院的實(shí)驗(yàn)室里，關(guān)于如何讓機(jī)器人與人更好地溝通一項(xiàng)試驗(yàn)已經(jīng)在測(cè)試當(dāng)中。該研究院院長(zhǎng)馬提亞爾·赫伯特向與會(huì)者展示了該研究院的研發(fā)成果，他表示，機(jī)器人在大量生產(chǎn)后可能遇到的第一個(gè)挑戰(zhàn)就是人類與機(jī)器人的協(xié)作問(wèn)題。他們?cè)囼?yàn)了一個(gè)機(jī)器人操作員與機(jī)器人之間的緊密協(xié)作，不僅僅是操作員在操控機(jī)器人，機(jī)器人也同樣會(huì)給操作員提供一些指令，“不是單向的協(xié)同，而是人機(jī)雙向的協(xié)同”，赫伯特表示，機(jī)器會(huì)告訴人一些指令，人會(huì)跟進(jìn)指令進(jìn)行進(jìn)一步判斷。

 

　　進(jìn)入到這一階段，第二個(gè)方面的挑戰(zhàn)就是，如何讓人預(yù)測(cè)機(jī)器人的動(dòng)作走向，而機(jī)器人又如何了解人給下每一個(gè)指令背后的目的，也就是說(shuō)，機(jī)器人與人之間如何相互理解對(duì)方的意圖，這個(gè)就是需要設(shè)置互用性和模塊化，需要專家設(shè)置怎樣的模板能夠讓人機(jī)協(xié)同，以及機(jī)器人之間的協(xié)作變得更加易于理解，相互溝通。

 

　　“機(jī)器人相互合作能夠解決一些問(wèn)題，但機(jī)器人也有自我學(xué)習(xí)能力，因此要防止他們學(xué)習(xí)對(duì)人類不好的事情。”德國(guó)電氣電工信息技術(shù)委員會(huì)董事局主席伯恩哈德·蒂斯認(rèn)為，德國(guó)從去年開(kāi)始做標(biāo)準(zhǔn)化工業(yè)4.0路線圖，目前正在做這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)路線圖的2.0版本，在今年的10月即將發(fā)布，他們也非常期待與中國(guó)市場(chǎng)的合作。

 

　　重圍之下 中國(guó)的機(jī)遇在哪里

 

　　但對(duì)于中國(guó)而言，面對(duì)由美國(guó)引領(lǐng)機(jī)器人高端科技，而日本、德國(guó)在傳統(tǒng)機(jī)器人領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)明顯的重重競(jìng)爭(zhēng)之下，機(jī)器人下一步發(fā)展的機(jī)遇在哪里？羅軍認(rèn)為，中國(guó)機(jī)器人目前的現(xiàn)狀困難重重，不僅在傳統(tǒng)機(jī)器人領(lǐng)域欠賬太多，差距太大，在伺服電機(jī)、控制器、減速器等領(lǐng)域基本依賴進(jìn)口，在智能機(jī)器人領(lǐng)域，國(guó)內(nèi)并沒(méi)有足夠共識(shí)。如何積極搶占全球機(jī)器人產(chǎn)業(yè)2.0時(shí)代的機(jī)遇期，提早布局，這引起社會(huì)的廣泛關(guān)注。

 

　　因此他建議，我國(guó)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)要實(shí)現(xiàn)成功超越，既有優(yōu)勢(shì)也有劣勢(shì)。首先，我國(guó)將至少在未來(lái)30年保持全球機(jī)器人最大的市場(chǎng)，盡管目前國(guó)內(nèi)機(jī)器人企業(yè)在國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)占有率才20％，但是，我們?nèi)绻谕茝V示范應(yīng)用的同時(shí)，能夠?qū)?ldquo;機(jī)器換人”計(jì)劃與培育本土機(jī)器人產(chǎn)業(yè)結(jié)合起來(lái)，將發(fā)展機(jī)器人產(chǎn)業(yè)與智能制造結(jié)合起來(lái)，無(wú)疑具有重要的意義。其次，我們發(fā)展機(jī)器人產(chǎn)業(yè)要把自主創(chuàng)新與國(guó)際間合作結(jié)合起來(lái)，由于我們?cè)诟邔哟窝邪l(fā)人才和研發(fā)實(shí)力方面存在交大差距，我們需要與全球頂級(jí)的研發(fā)機(jī)構(gòu)保持合作。最后，要提早布局機(jī)器人產(chǎn)業(yè)2.0時(shí)代，要特別重視信息技術(shù)在機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的重要作用。