9月8日下午，商界“鐵娘子”——格力電器集團董事長董明珠出席2015閩商青年領(lǐng)袖峰會，進行主題演講并與閩商共話“從制造到智造，創(chuàng)投新機遇”。廈門、福州、泉州、龍巖等地的青年閩商展現(xiàn)出積極的參與熱情，現(xiàn)場聽眾有1200多人，座無虛席?？梢娺@位中國工業(yè)教母、銷售女皇的號召力。
董明珠是業(yè)界叱咤風(fēng)云的人物，也是中國企業(yè)家中較“口無遮攔”的一位，她直言不諱，敢與雷軍豪賭10個億，曾炮轟美的與小米的合作是“兩位小偷的合作”，她還對海爾、志高進行一通臭貶。
“技術(shù)”“創(chuàng)新” 提及最多的兩個詞
“技術(shù)”“創(chuàng)新”，是董明珠昨天演講中提及最多的兩個詞。在她看來，無論任何時候，產(chǎn)品和技術(shù)能不能對社會發(fā)展有貢獻，是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的核心。“中國的企業(yè)體量很大，但是核心競爭力不高。高端制造業(yè)首先要解決的就是技術(shù)，企業(yè)發(fā)展不能靠模仿，不是靠拿別人技術(shù)或者跟別人簡單合資，而是創(chuàng)造無數(shù)新技術(shù)，通過技術(shù)提高生活質(zhì)量，改變了生活的條件，我覺得這就是真正實體經(jīng)濟的價值所在。”
董明珠介紹說，2000年之前，格力沒什么核心技術(shù)，壓縮機都是從日本進口。2001年，格力向日資企業(yè)尋求購買多聯(lián)式中央空調(diào)技術(shù)，卻遭到對方的拒絕。被拒之門外激起了格力的民族自尊，自此，格力電器開始了技術(shù)創(chuàng)新、自主研發(fā)的道路。
掌舵格力后，董明珠更由“銷售女王” 轉(zhuǎn)型“技術(shù)控”。她表示：“制造業(yè)必須要有工業(yè)精神，這樣才能夠持續(xù)，才能夠贏得世界的信任。想要打動世界，唯有靠優(yōu)秀的品質(zhì)和領(lǐng)先的技術(shù)。”
光有高薪 不一定留得住人才
董明珠直言，目前他們遇到的最大問題是人才問題，因為格力通過5至10年培養(yǎng)出來的人才不斷地被別的企業(yè)高薪挖走;董明珠表示，目前不少企業(yè)都到格力挖人，包括日本的百年企業(yè)、美國的百年企業(yè)，人才問題成為困擾目前格力發(fā)展的最大問題。
“來我們企業(yè)挖人才，這是對我們企業(yè)技術(shù)的肯定，標(biāo)志著我們企業(yè)有競爭力。我們已經(jīng)從‘黃埔軍校’變成‘西點軍校’了，我們在為世界家電行業(yè)培養(yǎng)人才。”董明珠同時也不掩飾自己的驕傲，“每年我們都有許多人被挖走，但是我們一直有新技術(shù)出來，一直堅守行業(yè)的領(lǐng)頭羊地位。這個時代人才是大把的，關(guān)鍵要有好平臺，沒有好平臺人才也可能不是人才。光有高薪也不一定能留得住人才，最主要的是要有好的企業(yè)文化。”
進軍手機 不是因為行業(yè)賺錢
董明珠此前曾和小米公司CEO雷軍大打口水戰(zhàn)，從去年開始，圍繞董明珠和雷軍10億賭局的新聞話題一直不間斷。許多人認為董明珠“輕敵”了，認為她在傳統(tǒng)制造業(yè)領(lǐng)域“死磕”。而在董明珠眼中，所謂的“互聯(lián)網(wǎng)思維”是一種思維方式，一種工具而已。因為有了互聯(lián)網(wǎng)思維而沒有技術(shù)、沒有競爭力，實體經(jīng)濟沒有得到充分的發(fā)揮，互聯(lián)網(wǎng)等于是零。她同時強調(diào)，互聯(lián)網(wǎng)的價值在于能夠提升企業(yè)效率，而非通過新的營銷模式創(chuàng)造價值。傳統(tǒng)企業(yè)可利用互聯(lián)網(wǎng)工具提升企業(yè)效率，扎扎實實專業(yè)做好制造業(yè)。
面對互聯(lián)網(wǎng)的沖擊，董明珠堅守傳統(tǒng)制造業(yè)來自于她對技術(shù)創(chuàng)新的自信。“我們在自動化生產(chǎn)線、裝備技術(shù)的進步上等都能做到行業(yè)首創(chuàng)?，F(xiàn)在，我們的一半車間生產(chǎn)已經(jīng)是無人化了，再過兩年可以實現(xiàn)全部無人制造。”
近日，董明珠在中山大學(xué)的一場論壇上突然秀出了“格力”牌手機，引發(fā)一片驚愕。有業(yè)內(nèi)專家認為這是董明珠的任性之舉，因為在手機行業(yè)里，新品牌的機會已經(jīng)不多。昨天，董明珠表示，進軍手機領(lǐng)域不是因為行業(yè)賺錢，而是要把它作為全系列智能化的一個工具，將手機和所有電器產(chǎn)品連在一起。“如果我們做手機，就讓消費者3年不換手機。”
