記者從日前舉辦的《厚街學習論壇》上發(fā)布的數(shù)據(jù)獲悉,在厚街家具和制鞋兩大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中,家具企業(yè)469家,各類鞋企1337家,占厚街制造業(yè)企業(yè)總數(shù)48.13%。近幾年,厚街方面通過實施技術(shù)改造、“機器換人”等舉措,推動傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級,取得了一些成績,但整體效果不甚理想。“企業(yè)整體創(chuàng)新能力不強,尤其是家具和制鞋兩大產(chǎn)業(yè)仍處在產(chǎn)業(yè)鏈的中低端環(huán)節(jié)。”
“我不建議企業(yè)把錢全部投入到生產(chǎn)線上進行高度自動化,這樣未必獲得效益。”論壇邀請了清華大學自動化系教授、博士生導(dǎo)師范玉順教授前來授課。課上,范玉順針對“機器換人”提出了自己的觀點。他認為,企業(yè)實現(xiàn)高度自動化,需要購買高昂的設(shè)備,在成本上并不劃算,他建議適度自動化,鼓勵企業(yè)產(chǎn)品智能化。譬如家具行業(yè),可以考慮在用戶的體驗過程中裝上“遙感器”,接受用戶的使用數(shù)據(jù),對大數(shù)據(jù)進行分析,可以不斷幫助企業(yè)改善產(chǎn)品,做好服務(wù)工作。
“過去東莞以產(chǎn)品為主,互聯(lián)網(wǎng)的時代要從產(chǎn)品走向服務(wù)。”范玉順表示,企業(yè)要重塑經(jīng)營理念、組織、流程,從以產(chǎn)品為中心轉(zhuǎn)向以客戶為中心,從制造向制造服務(wù)轉(zhuǎn)型。