跨國機器人巨頭也正加緊布局中國市場。
機器人產(chǎn)業(yè)在中國的發(fā)展將極大地影響著中國制造的方向。那么，中國能否憑借機器人創(chuàng)造一個中國制造的新世紀(jì)？
1 市場飽和?
從事高端產(chǎn)業(yè) 處在低端位置
國際機器人協(xié)會統(tǒng)計，2014年，世界工業(yè)機器人銷量增長27％，中國市場工業(yè)機器人銷量5.6萬臺，猛增54％，市場銷量連續(xù)第二年位居全球第一。
據(jù)不完全統(tǒng)計，國內(nèi)已建在建的工業(yè)機器人產(chǎn)業(yè)園有近40家；近兩年間，幾乎每天都會誕生一家機器人企業(yè)；相關(guān)制造企業(yè)總數(shù)從去年初的200余家，猛增至現(xiàn)在的800余家。
這樣的速度與規(guī)模下，中國的機器人是否已經(jīng)“人”滿為患？
數(shù)字顯示，2014年國產(chǎn)工業(yè)機器人產(chǎn)量1.2萬臺，只占國內(nèi)市場銷量的20％。與龐大的需求相比，國產(chǎn)機器人占的市場份額還不夠大。同時，國產(chǎn)高端機器人更少，基本被跨國巨頭壟斷。
“在中國機器人市場中，技術(shù)含量更高的多關(guān)節(jié)機器人幾乎被外資企業(yè)壟斷。”國家863機器人技術(shù)主題組專家、哈工大機器人研究所所長趙杰說，國產(chǎn)機器人主要應(yīng)用于對性能要求較低的領(lǐng)域。換句話說，我們從事的是高端的產(chǎn)業(yè)，卻處在低端的位置。
機器人是典型的“三高”產(chǎn)業(yè)——需要高技術(shù)、高人才、高投入，而國內(nèi)不少企業(yè)卻處在“三低”甚至“三無”階段。在不掌握芯片、軟件、控制系統(tǒng)等高端技術(shù)情況下，只能做點外殼和組裝。“做的只是機器，而不是機器人”。
2 “智力”比拼
在國際制造舞臺上 突破腹背受敵之勢
山東青島海信集團(tuán)近幾年每年都投入2至3億元打造“智能工廠”，到今年底機器人使用規(guī)模將達(dá)到上千臺。在生產(chǎn)場地沒有增加、工人數(shù)量下降的情況下，電視機產(chǎn)量由2011年的800萬臺增長到去年的1110萬臺，增長了39％。
隨著國家對智能機器人行業(yè)的不斷扶持，并借助主場優(yōu)勢，中國國產(chǎn)機器人產(chǎn)業(yè)近年來迅速成長。國產(chǎn)機器人已廣泛服務(wù)于國民經(jīng)濟(jì)25個行業(yè)大類、52個行業(yè)中類，范圍涉及日用消費品、化工制品、材料、交通運輸設(shè)備、電氣設(shè)備等制造業(yè)領(lǐng)域。
“除了應(yīng)對人力成本上升和用工荒，機器人還可以提高制造業(yè)的質(zhì)量和精度。”中國工程院院士蔡鶴皋說，這可幫助中國制造擺脫周邊國家低成本和發(fā)達(dá)國家高技術(shù)的擠壓，突破腹背受敵之勢，在訂單拼搶上贏得新優(yōu)勢，打開新的上升通道。
“過去拼體力，現(xiàn)在比智力”，沈陽新松機器人自動化股份有限公司總裁，中國機器人產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟理事長、機器人技術(shù)國家工程研究中心副主任曲道奎說，機器人已經(jīng)成為中國制造轉(zhuǎn)向中國智造的最重要支撐，但訂單的增減還只是表象，在國際工業(yè)制造的舞臺上，我們實際要比拼的是企業(yè)智能制造的能力。
3 替代人工？
智造與制造 將長期并存
深圳市機器人協(xié)會的數(shù)據(jù)顯示，珠三角工業(yè)機器人使用量年均增速達(dá)30％，有些行業(yè)甚至達(dá)到60％。東莞、佛山相繼出臺“機器換人”鼓勵措施，廣東省政府提出到2017年對50％以上的規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實施技改。
業(yè)內(nèi)人士介紹，在汽車和其他運輸設(shè)備、電腦以及電子電氣產(chǎn)品等已實現(xiàn)絕大部分自動化的制造業(yè)領(lǐng)域，約有85％的工作可由機器人代勞，特別是“3C”和“3D”的崗位，將率先用機器人替代。“3C”指計算機、通信和消費類電子產(chǎn)品等信息家電業(yè)工作崗位，“3D”即枯燥、骯臟和危險的工作。
機器替代人工并不意味著原有崗位的工人必然面臨失業(yè)。機器將人類從原有的繁重危險枯燥的簡單勞動中解放出來，后者可以進(jìn)入到更有創(chuàng)造性的高層次工作中去。以裝備制造業(yè)為例，人工從生產(chǎn)線上替換下來后，可以更多地去從事產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計，售后服務(wù)、品牌運營等工作，實現(xiàn)中國制造向價值鏈高端攀升。人們也有更多閑暇和精力去發(fā)展自己的興趣、愛好，最大限度激發(fā)自身潛能。
當(dāng)然，從國內(nèi)實際看，“對于中國這樣的人口大國而言，使用機器人的智造，與使用大量勞動力的制造將在較長時期內(nèi)并存。”人力資源專家曹晶荔說。
4 追趕國外
政府、科研和企業(yè) 需要形成合力
全球范圍內(nèi)，美國提出“重新回歸制造業(yè)”，大力發(fā)展人工智能和機器人技術(shù)；歐盟提出“新工業(yè)革命”，大力推進(jìn)機器人、數(shù)字技術(shù)等新興產(chǎn)業(yè)；日本、韓國也將機器人列為未來戰(zhàn)略新興技術(shù)，各自制定詳細(xì)戰(zhàn)略發(fā)展計劃。
“核心元器件、材料及制造工藝、還有系統(tǒng)設(shè)計、測試與驗證。這三方面的不足，最終導(dǎo)致國產(chǎn)機器人在產(chǎn)品性能及可靠性方面與國外有差距。”中科院沈陽自動化所研究員王洪光說。
不少專家和業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，要迅速提升國產(chǎn)機器人自主創(chuàng)新水平，需要政府、科研部門和企業(yè)形成合力，需要人才和資金的積聚，更需要在體制機制上改革創(chuàng)新。
趙杰介紹，與國外以企業(yè)為主體不同，在中國，機器人發(fā)明專利申請和研發(fā)主體主要集中在高校和科研院所，不僅限制了成果的轉(zhuǎn)化應(yīng)用，最終也制約了技術(shù)創(chuàng)新。“我國機器人技術(shù)方面成果轉(zhuǎn)化率也就3％左右。機器人產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新應(yīng)該在國家層面進(jìn)行資源整合和模式創(chuàng)新。”他說。
資金的集中、分配和使用政策也需要重新審視。“要調(diào)動企業(yè)積極性，國家可多做減法少做加法，用減稅代替項目補貼制。”曲道奎說。他建議國家可以多建大的研發(fā)創(chuàng)新平臺和測試檢驗平臺，修好產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大公路，讓各個企業(yè)在統(tǒng)一的賽道上自由創(chuàng)新地奔跑。
