隨著工業(yè)化推進(jìn)與人口紅利逐漸消褪，機(jī)器人在中國(guó)的使用進(jìn)入快速增長(zhǎng)期。2014年中國(guó)機(jī)器人銷量達(dá)到5.6萬(wàn)臺(tái)，同比增長(zhǎng)56%，已連續(xù)兩年成為世界最大的機(jī)器人市場(chǎng)。

 

　　隨之而來(lái)的是機(jī)器人的產(chǎn)業(yè)熱。由于看好機(jī)器人應(yīng)用前景，國(guó)內(nèi)各路資本紛紛涉足該領(lǐng)域。最明顯的就是這兩年如雨后春筍般地冒出了許多機(jī)器人企業(yè)與產(chǎn)業(yè)園。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，目前國(guó)內(nèi)已建與在建的機(jī)器人產(chǎn)業(yè)園約有40余個(gè)，機(jī)器人相關(guān)企業(yè)多達(dá)500多家，機(jī)器人概念的上市公司約有60余個(gè)。

 

　　一直跟蹤機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的深圳九派資本管理公司投資經(jīng)理陳超鵬對(duì)記者表示，這幾年身邊的朋友有許多人都投資機(jī)器人產(chǎn)業(yè)，但據(jù)他所知，現(xiàn)在做機(jī)器人本體并不賺錢，許多企業(yè)是依靠其他的盈利來(lái)補(bǔ)貼機(jī)器人業(yè)務(wù)，盈利難、資金緊是行業(yè)的普遍現(xiàn)象。

 

　　事實(shí)上中國(guó)的機(jī)器人產(chǎn)業(yè)尚處于“小、散、低”的狀態(tài)，即規(guī)模小，分布散，水平低。2014年中國(guó)機(jī)器人銷量雖然多達(dá)5.6萬(wàn)臺(tái)，但國(guó)內(nèi)企業(yè)的占有率不到30%。中國(guó)的機(jī)器人企業(yè)有500余家，但主要集中在下游的系統(tǒng)集成領(lǐng)域，從事機(jī)器人本體的企業(yè)并不多，能有一定規(guī)模的更是鳳毛麟角。

 

　　此外，中國(guó)企業(yè)由于核心部件依賴進(jìn)口，加之技術(shù)儲(chǔ)備低，生產(chǎn)的機(jī)器人在精度、可靠性等指標(biāo)上普遍低于國(guó)際品牌，其應(yīng)用也只限于碼垛、搬運(yùn)、AGV(自動(dòng)導(dǎo)引運(yùn)輸車)等領(lǐng)域，而汽車等高端行業(yè)的應(yīng)用，幾乎完全被國(guó)際品牌壟斷。除了一些在細(xì)分領(lǐng)域搞系統(tǒng)集成的企業(yè)業(yè)績(jī)不錯(cuò)外，其他企業(yè)的效益并不如人意，許多企業(yè)是依靠補(bǔ)貼來(lái)賺錢。

 

　　對(duì)此，賽迪工業(yè)和信息化研究院裝備工業(yè)研究所所長(zhǎng)左世全表示，機(jī)器人企業(yè)，無(wú)論是本體還是零部件企業(yè)，年產(chǎn)一萬(wàn)臺(tái)是一個(gè)基本的盈虧平衡點(diǎn)，達(dá)不到這個(gè)級(jí)別，將來(lái)難免被淘汰的命運(yùn)。

 

　　他告訴記者，現(xiàn)在不少地方都熱衷于上機(jī)器人產(chǎn)業(yè)園，希望通過(guò)所謂的“聚焦效應(yīng)”來(lái)拉動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，其實(shí)這是用傳統(tǒng)的增長(zhǎng)模式來(lái)套新興產(chǎn)業(yè)。機(jī)器人產(chǎn)業(yè)并不是一個(gè)大的產(chǎn)業(yè)，機(jī)器人本體所需的零部件及技術(shù)支持可能來(lái)自天南海北，而下游的系統(tǒng)集成又要求緊貼用戶，因此產(chǎn)業(yè)園的做法對(duì)機(jī)器人行業(yè)來(lái)說(shuō)并不值得推廣。

 

　　對(duì)于當(dāng)下的機(jī)器人產(chǎn)業(yè)熱，各路資本在熱情投入之外，的確需要一點(diǎn)冷處理。由于機(jī)器人在日本、德國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家已有幾十年的歷史，而在我國(guó)尚處于發(fā)展的初級(jí)階段，對(duì)國(guó)家來(lái)說(shuō)，在做大機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的同時(shí)，急需做強(qiáng)自己的企業(yè)；對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，在滿懷信心地?fù)肀庐a(chǎn)業(yè)的同時(shí)，也需要仔細(xì)觀察、冷靜思考，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，精準(zhǔn)定位，在細(xì)分市場(chǎng)里找到自己的盈利點(diǎn)。