拿著遙控感應器，身著工裝的班廷敏一個上午都在自動砂帶拋光機器人前忙乎著，這臺機器人的手臂伸展開可輕巧地拿起20米外的一件50公斤重的水泵，放在機床上的位置誤差能夠控制在0.25毫米之內(nèi)，而且能夠根據(jù)工藝要求，像人一樣作出判斷，自主控制砂帶線速度。經(jīng)過班廷敏的細心“調(diào)教”，這位“大家伙”的動作也越來越嫻熟。
18日，在福建瑜鼎機械公司，班廷敏正在調(diào)試為水暖設備自動拋光的機器人。
這是18日記者在福建瑜鼎機械公司車間看到的一個場景。落戶于南安信息光電產(chǎn)業(yè)基地的瑜鼎公司，是泉州“數(shù)控一代”的佼佼者，其主要為水暖和衛(wèi)浴產(chǎn)品提供自動化拋光設備及技術服務。過去，拋光得靠手工操作，又臟又累，而且有金屬粉塵污染。如今機器人一個頂仨，不僅能夠24小時作業(yè)，更重要的是讓工人得以從污染的環(huán)境中解放出來。
30出頭的班廷敏是廣西人，之前已在廣東做了十年機械工，今年被“挖”到南安。而在瑜鼎公司的300多名員工中，像他這樣的熟練技術工占了90%。在他旁邊負責轉(zhuǎn)盤六工位自動拋光機器人的章宏志，是南安本地人，如今他一個人就可以看管好幾臺機器人機位。
在南安有一大批本地員工，經(jīng)過企業(yè)的培訓，正不斷從普通技工向高級技工、技術能手轉(zhuǎn)化。從以前只懂得進行五金配件鍛造、修配，到能夠自主設計研發(fā)，到懂得電腦制圖、3D打印，乃至逐步對接歐美行業(yè)前沿，掌握尖端數(shù)控技術，泉州制造的成長足跡，始終伴隨著員工隊伍的素質(zhì)提升及人才的不斷引進。
瑜鼎公司董事長林世清，18歲時即隨一位老師傅從福州來到南安，在一家五金機械廠當維修工。20多年間，他從一位普通工人成長為一位企業(yè)家，其創(chuàng)辦的瑜鼎也從一家小工坊，成長為高科技多元化企業(yè)，自身的歷練使其對學習及人才的引進培養(yǎng)更有深切體會。他提出“企業(yè)是學校，崗位是課堂，能者是老師”的理念，用優(yōu)勝劣汰的機制倒逼員工學習，在企業(yè)人人都得爭當學習型、知識型、創(chuàng)新型的員工。
針對本地高校及研究所少，科研儲備不足的情況，南安與全國著名高校及科研所聯(lián)手，走“產(chǎn)、學、研”一體化的道路，請北大、清華、福州大學、中科院的專家、教授到企業(yè)現(xiàn)場培訓，協(xié)同攻關。清華大學把研究生社會實踐基地設到南安。廈門大學與瑜鼎聯(lián)手建立了博恩特科技院，著眼于自動化技術的研發(fā)、銷售、制造、成果轉(zhuǎn)化。目前，科技院設在霞美光電基地創(chuàng)新大廈的辦公室已經(jīng)投用，廈大教授、研究生團隊均已入駐。
從“借智”中嘗到甜頭的技術型企業(yè)越來越注重筑巢引鳳，在南安濱江機械制造基地、青年創(chuàng)業(yè)園，加入創(chuàng)業(yè)大軍的學士、碩士、博士越來越多，當?shù)剡€瞄準這些高層次人群，建起了以“博士”命名的小區(qū)以及各種人才沙龍。
在光電產(chǎn)業(yè)基地，可以見到有西班牙、法國等國旗插在公司門口。南安市委宣傳部副部長黃西岳介紹說，外商也看好不斷轉(zhuǎn)型升級的南安數(shù)控產(chǎn)業(yè)，單是瑜鼎公司就有3位西班牙的專家長期駐扎，“有包容的心態(tài)，才能海納百川、吸聚各路精英”。
