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讓安慶智造轉(zhuǎn)化為企業(yè)內(nèi)生動力

   日期:2015-08-17     來源:搜狐    作者:zrp     評論:0    
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  讓安慶智造轉(zhuǎn)化為企業(yè)內(nèi)生動力,我們的政府應(yīng)通過搭建各類平臺,發(fā)揮企業(yè)的創(chuàng)新主體作用。要讓企業(yè)有創(chuàng)新積極性,就要在政策上給予支持。近期,我市出臺了多種措施扶持中小企業(yè)自主創(chuàng)新,促進(jìn)中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級,就是一種扶持。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)下,我市企業(yè)進(jìn)入了以提質(zhì)增效為核心的加速升級換擋期。智能化全自動設(shè)備開始取代人工制造,機(jī)器人項(xiàng)目填補(bǔ)我市制造業(yè)空白,發(fā)明專利正加快轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力……我市已邁出從“安慶制造”到“安慶智造”的有力步伐。(《安慶日報》8月3日)
 
  安慶制造正在升級換擋,開始邁入安慶智造,這一變化令人振奮。如果說過去的制造是常規(guī)的生產(chǎn)方式,那么以全流程的智能化為切入點(diǎn),以端對端的數(shù)據(jù)流為基礎(chǔ),以網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)為支撐則是智能制造的主要特征,它表現(xiàn)為產(chǎn)品、裝備的智能化及制造模式的智能化等??梢哉f,智造,將徹底改變制造業(yè)生產(chǎn)組織方式和人際關(guān)系,并帶來制造方式和商業(yè)模式的轉(zhuǎn)變。
 
  這一新的制造方式轉(zhuǎn)變,是源于制造業(yè)賴以生存的“低成本優(yōu)勢”正在消失。長期以來,制造業(yè)依靠較低勞動力成本、土地成本和自然資源,因而取得中低端產(chǎn)品市場的大部分份額。但隨著經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長,對各生產(chǎn)要素需求持續(xù)提升,加之原材料價格、勞動力價格、資源類產(chǎn)品價格上漲,以及環(huán)保壓力增大等,因而制造業(yè)必須升級換擋來適應(yīng)這一趨勢。
 
  智造的發(fā)展,正是要破解制造所面臨的困難與挑戰(zhàn),為制造業(yè)經(jīng)濟(jì)注入新的動力。實(shí)踐已說明,從制造到智造,不僅需要企業(yè)外部因素的支持和引導(dǎo),更需要企業(yè)內(nèi)生動力的支撐和適應(yīng),因此:
 
  讓安慶智造轉(zhuǎn)化為企業(yè)內(nèi)生動力,我們的政府應(yīng)通過搭建各類平臺,發(fā)揮企業(yè)的創(chuàng)新主體作用。要讓企業(yè)有創(chuàng)新積極性,就要在政策上給予支持。近期,我市出臺了多種措施扶持中小企業(yè)自主創(chuàng)新,促進(jìn)中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級,就是一種扶持。不過,我們還要搭建不同的平臺,讓一些具有良好的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和技術(shù)資源的企業(yè)經(jīng)營者,與科研院校的專家學(xué)者及有志于創(chuàng)業(yè)的人,以及銀行和非金融機(jī)構(gòu)等多聯(lián)系多溝通。以此把產(chǎn)學(xué)研、民間資金、科學(xué)成果與企業(yè)實(shí)踐結(jié)合起來,用于發(fā)展和打造智造。
 
  同時,智造作為先進(jìn)制造發(fā)展的最新形態(tài),技術(shù)進(jìn)步與創(chuàng)新是其發(fā)展的關(guān)鍵。因此,讓安慶智造轉(zhuǎn)化為企業(yè)內(nèi)生動力,企業(yè)需要真正形成以創(chuàng)新為主體的研發(fā)機(jī)制,提高產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)能力,改進(jìn)產(chǎn)品工藝和生產(chǎn)流程,讓企業(yè)沿著一條信息化程度不斷深化的路徑快速發(fā)展。我市恒昌機(jī)械制造公司,始終處于國內(nèi)領(lǐng)先地位。其原因就是“每一筆訂單,都是根據(jù)客戶需求量身打造,400多人企業(yè),研發(fā)團(tuán)隊(duì)就達(dá)100多人。每年將銷售收入5%用于企業(yè)創(chuàng)新研發(fā)投入,給企業(yè)注入了強(qiáng)大的技術(shù)力量。”只有以這種開放式創(chuàng)新思維,來完善產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系,推動企業(yè)智能化改造,才能引領(lǐng)了企業(yè)智造的“內(nèi)涵式”發(fā)展。
 
  讓安慶智造轉(zhuǎn)化為企業(yè)內(nèi)生動力,還必須考慮產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和市場需求的因素。因此,讓每一個企業(yè)都發(fā)展為智造顯然是不合適的。但要明白,無論是制造還是智造,產(chǎn)品的品質(zhì)才是企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的基石和根本。在實(shí)踐中,一些打著互聯(lián)網(wǎng)思維招牌,說是智造而一炮而紅的企業(yè),許多因?yàn)楫a(chǎn)品質(zhì)量問題已很快沉寂。可見,“智”的前提不僅要順應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展趨勢,促進(jìn)信息化與工業(yè)化,以及傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與新興產(chǎn)業(yè)的深度融合,還要有立足于市場的品牌和質(zhì)量。若無優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品作為支撐,企業(yè)最終還是會被市場所淘汰。
 
  “智造”在我市已開始起步。“atg”生產(chǎn)一線智能化水平已達(dá)40%以上;安慶正成為富士康戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型起跑地;恒昌機(jī)械制造授權(quán)發(fā)明專利已達(dá)126項(xiàng);上半年全市共申請專利4592件,同比增長114.5%,增幅全省第一……這說明我市一些制造業(yè)企業(yè)在搶抓機(jī)遇,主動向“智能工廠”轉(zhuǎn)型。這些企業(yè),有的已擁有了核心技術(shù),具備了實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的前提,有的在競爭中開始取得先發(fā)優(yōu)勢。我們的智造,只有轉(zhuǎn)化為企業(yè)內(nèi)生動力,才能一步一步從“安慶制造”,堅(jiān)實(shí)的邁向“安慶智造”。
 
 
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