近年來，面對(duì)日益嚴(yán)峻的運(yùn)營成本，尤其是人力成本的增加，使企業(yè)發(fā)展面臨著不小的困難。為加快推進(jìn)工業(yè)發(fā)展，提高企業(yè)生產(chǎn)效率和質(zhì)量，橋頭大力推進(jìn)“機(jī)器換人”項(xiàng)目。

 

　　橋頭技研新陽電子有限公司，作為一家勞動(dòng)密集型企業(yè)，為了提高企業(yè)的制造水平及競爭力，大力推進(jìn)自動(dòng)化發(fā)展，該企業(yè)早在去年底便開始實(shí)施“機(jī)器換人”項(xiàng)目。該項(xiàng)目的設(shè)備技術(shù)方案主要是運(yùn)用工業(yè)自動(dòng)化控制元器件、儀器儀表、計(jì)算機(jī)和其它信息技術(shù)，對(duì)生產(chǎn)過程實(shí)現(xiàn)自動(dòng)組裝、檢測、控制、優(yōu)化達(dá)到增加產(chǎn)量、提高質(zhì)量、降低消耗、確保安全等目的，使公司制造及加工能力得到提升，相關(guān)生產(chǎn)工藝及制造水平達(dá)到行業(yè)的前端。如：導(dǎo)入YAMAHA四軸機(jī)械手及視覺自動(dòng)定位系統(tǒng)，通過人機(jī)結(jié)合，實(shí)現(xiàn)自動(dòng)上料、自動(dòng)定位、自動(dòng)檢測功能。在節(jié)約人員的同時(shí)，確保品質(zhì)穩(wěn)定，生產(chǎn)安全，防止不良流失等。

 

 

　　機(jī)械制造公司“機(jī)器換人”內(nèi)外并舉

 

　　東莞新愛榮機(jī)械自動(dòng)化設(shè)備有限公司總經(jīng)理李新紅：“在去年我們實(shí)施機(jī)器換人項(xiàng)目投入400多萬，其中有一個(gè)項(xiàng)目同等產(chǎn)能下一線員工從124人減少到12人，減員112人，另外一個(gè)項(xiàng)目從我們的每小時(shí)22pcs/人提高到35pcs/人，提升效率60%，產(chǎn)品合格率從98.89%提高到99.03%,同時(shí)我們?nèi)ツ隂]有安全事故。”

 

　　項(xiàng)目實(shí)施后，達(dá)到了減員增效提質(zhì)保安全的效果，預(yù)期項(xiàng)目可為該企業(yè)每年新增銷售收入2080萬元，利潤50萬元。為加快“機(jī)器換人”步伐，該企業(yè)還自主研發(fā)“機(jī)器換人”設(shè)備。

 

　　東莞新愛榮機(jī)械自動(dòng)化設(shè)備有限公司總經(jīng)理李新紅：“為加快機(jī)器換人，我們集團(tuán)采取了各種方式內(nèi)外并舉，一方面也有些設(shè)備從外部去購入，一方面我們內(nèi)部集團(tuán)也有研發(fā)中心作為機(jī)器人集成運(yùn)用。還有一個(gè)企業(yè)叫新愛榮機(jī)械自動(dòng)化，他們也自主研發(fā)自動(dòng)化設(shè)備，實(shí)施機(jī)器換人。另外我們現(xiàn)廠的技術(shù)人員也自主行動(dòng)起來，做一些簡單實(shí)用的機(jī)器換人項(xiàng)目。”

 

　　目前橋頭開展100萬元以上“機(jī)器換人”項(xiàng)目18宗，已完成6宗，預(yù)計(jì)全年可完成投資1.5億元。下來，橋頭將全力抓好創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展工作，加快企業(yè)工業(yè)技改，深入挖掘和扶持工業(yè)投資項(xiàng)目，鼓勵(lì)更多企業(yè)更新設(shè)備，引導(dǎo)開展“機(jī)器換人”、注塑機(jī)改造以及電機(jī)能效提升，力爭全年工業(yè)投資完成13億元。