近期關(guān)于中國制造業(yè)成本上升和“中國制造”與“印度制造”的競爭關(guān)系，成為各方關(guān)注的焦點。
中國的制造成本大幅提高有三個原因。一是薪資大幅提高，時薪從2004年的4.35美元，大漲到2014年的12.47美元，漲幅達187%；二是匯率，2004年至2014年，人民幣對美元的匯率攀升35%。三是能源成本，中國用電成本從2004年每千瓦小時7美元，漲到2014年的11美元；天然氣成本更從2004年每單位5.8美元，大漲到13.7美元。
除了這些顯而易見的成本上升，還有“隱性成本”的上升，譬如環(huán)境生態(tài)成本和社會福利成本的增加。
在各種成本中，人工成本的抬升最具決定意義，影響最為深遠。由于衣食住行等生活資料價格提高，勞動者受教育的投入提高，加之“人口紅利”的消失，人工成本將呈現(xiàn)單向升高的走勢，幾乎不可逆。只要升上去，就很難再降低下來。
中國制造業(yè)成本的上升，從根本上來說與中國在國際上的分工變化密切相關(guān)，實際反映了中國由價值鏈低端向中高端邁進的過程。
應(yīng)對成本上升的途徑有三條。一是大量采用機器人等自動化設(shè)備，提高商品價值中科技含量的比重，相應(yīng)降低人工成本的占比。中國南方已經(jīng)有不少企業(yè)廣泛采用工業(yè)機器人，如廣州市規(guī)劃，到2017年，該市60%以上的規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)將應(yīng)用工業(yè)機器人等智能制造裝備，基本完成新一輪技改。
二是推動經(jīng)營重點由制造端向研發(fā)端轉(zhuǎn)移。結(jié)合“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”，加大研發(fā)和品牌經(jīng)營能力，賺取“智慧利潤”，而不是“血汗錢”。
三是主動適應(yīng)國際分工和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，結(jié)合“一帶一路”戰(zhàn)略，加大與印度、東南亞、中亞、非洲、拉美的產(chǎn)能合作，使富余產(chǎn)能“物盡其用”。國際分工客觀存在，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移不可阻擋。“中國制造”向“印度制造”過渡并非不可接受，而“中國制造”向“中國創(chuàng)造”邁進，才是我們必須承擔的歷史使命。
中國制造成本上升具有雙重影響：既使中國經(jīng)濟的結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型極其痛苦，又是推動制造業(yè)升級的原始動力———全看我們?nèi)绾螒?yīng)對。
