機(jī)遇永遠(yuǎn)和危機(jī)相伴隨行。馬丁預(yù)言：“中國(guó)將會(huì)成為未來(lái)機(jī)器人時(shí)代改革的中心。”

    硅谷企業(yè)家馬丁·福特長(zhǎng)期關(guān)注機(jī)器人發(fā)展對(duì)人類社會(huì)的影響。

 

    2009年，他出版《機(jī)器危機(jī)》一書，書中諸多預(yù)測(cè)在6年間成為現(xiàn)實(shí)。近日，他再推新書《機(jī)器人時(shí)代：技術(shù)、工作與經(jīng)濟(jì)的未來(lái)》，直言隨著“智能”、“類人”技術(shù)的發(fā)展，機(jī)器人將不僅取代“藍(lán)領(lǐng)”，包括新聞?dòng)浾?、律師助理、診療醫(yī)生等在內(nèi)的諸多白領(lǐng)也將面臨失業(yè)危險(xiǎn)。

 

    日前，記者與來(lái)滬的馬丁·福特面對(duì)面。歷經(jīng)6年的審時(shí)度勢(shì)與縝密思考，馬丁·福特認(rèn)為，一大波機(jī)器人正在襲來(lái)，蒸發(fā)的將不僅僅是工作，全球經(jīng)濟(jì)將面臨危機(jī)，社會(huì)結(jié)構(gòu)將發(fā)生巨變。他提醒人們：當(dāng)加速發(fā)展的技術(shù)將整個(gè)體制顛覆到某個(gè)程度時(shí)，人們必須主動(dòng)進(jìn)行根本性的結(jié)構(gòu)重組，唯此方能繼續(xù)人類的繁榮。

 

    機(jī)器人時(shí)代

 

    雖然將未來(lái)描述得如此“可怕”，但不代表馬丁對(duì)未來(lái)就是悲觀失望。機(jī)器人時(shí)代終將到來(lái)，但他堅(jiān)持認(rèn)為，“人工智能并不意味著機(jī)器人　‘蘇醒’過(guò)來(lái)，并擁有了與人類相同的自我意識(shí)，我不認(rèn)為人類需要過(guò)分擔(dān)心機(jī)器人會(huì)毀滅人類”。

 

    馬丁笑言：“如果人類能夠積極適應(yīng)機(jī)器人時(shí)代的到來(lái)，我們將會(huì)擁有一個(gè)更加美好的未來(lái)社會(huì)，所有枯燥繁瑣的工作將由機(jī)器人承擔(dān)，人類將得以從生產(chǎn)力、生產(chǎn)關(guān)系中解放出來(lái)，去追求更有意義的生活。”他堅(jiān)信，雖然人類不是上帝，但人類擁有足夠的智慧，駕馭自己的創(chuàng)造，適應(yīng)未來(lái)的時(shí)代。

 

    一個(gè)顛覆性的時(shí)代

 

    上世紀(jì)90年代中期，馬丁·福特（以下簡(jiǎn)稱“馬丁”）在硅谷成立了一家小型軟件公司。當(dāng)時(shí)軟件編程需要很多勞動(dòng)力，馬丁的公司為擁有各種技能和教育背景的人提供了大量就業(yè)機(jī)會(huì)。

 

    情形在2008年發(fā)生轉(zhuǎn)變?；ヂ?lián)網(wǎng)的發(fā)展“刷新”了商業(yè)貿(mào)易模式，許多公司業(yè)務(wù)都能在網(wǎng)上完成，比如音樂(lè)行業(yè)的音樂(lè)數(shù)碼化、出版行業(yè)的文字電子化。

 

    一場(chǎng)危機(jī)無(wú)聲無(wú)息地發(fā)生了：大批普通工作崗位憑空消失，馬丁的公司也不例外。

 

    這樣的轉(zhuǎn)變讓馬丁意識(shí)到，人類很快就要面臨一股巨大的改變力量，無(wú)論對(duì)我們的經(jīng)濟(jì)，還是社會(huì)結(jié)構(gòu)，都將構(gòu)成重大的挑戰(zhàn)。2009年，他的第一本書—《機(jī)器危機(jī)》出版了，書中，他預(yù)見(jiàn)一個(gè)顛覆性的時(shí)代即將到來(lái)。

 

    當(dāng)年的預(yù)見(jiàn)正在被事實(shí)逐一證明，但今天的他，承認(rèn)自己還是低估了科技發(fā)展的速度。

 

    比如，他曾預(yù)言未來(lái)將實(shí)現(xiàn)汽車的自動(dòng)驅(qū)動(dòng)，僅僅在兩年后，谷歌公司研制的自動(dòng)駕駛汽車，就安全地飆過(guò)了高速公路，繞過(guò)了舊金山的九曲花街。

 

    馬丁還預(yù)言人工智能技術(shù)將有所突破。也是僅隔兩年，IBM公司的智能機(jī)器人沃森，就在美國(guó)最受歡迎的智力競(jìng)猜電視節(jié)目《危險(xiǎn)邊緣》中，擊敗了該節(jié)目歷史上兩位最強(qiáng)的選手，成為該節(jié)目新的王者。

 

    超越馬丁想象的，不止這些。

 

    2012年，亞馬遜公司收購(gòu)了一家叫“基瓦系統(tǒng)”的倉(cāng)庫(kù)機(jī)器人公司。該公司生產(chǎn)的機(jī)器人，能夠通過(guò)地面條形碼形成的網(wǎng)格，實(shí)現(xiàn)自主導(dǎo)航。偌大的倉(cāng)庫(kù)，只需一個(gè)基瓦機(jī)器人，就可完成所有分揀、搬運(yùn)、打包的活。

 

    位于舊金山的創(chuàng)業(yè)企業(yè)動(dòng)力機(jī)械公司，開(kāi)發(fā)出一款全自動(dòng)制作漢堡的設(shè)備；而日本的一家壽司店，從制作到售賣、結(jié)賬，店堂里看不見(jiàn)一個(gè)人類服務(wù)員……

 

    這是一個(gè)顛覆性的時(shí)代，一大波機(jī)器人正在襲來(lái)，人類的工作崗位正在被“奪走”。

 

    有人對(duì)馬丁的警告提出質(zhì)疑：早在200多年前，工業(yè)革命帶來(lái)的機(jī)器轟鳴聲就曾讓人類感到惶恐，擔(dān)心“機(jī)器替代人力”。此后的每一次技術(shù)革命，人們莫不戰(zhàn)栗，但是，任何一次技術(shù)革命都沒(méi)有帶來(lái)人們所擔(dān)心的就業(yè)危機(jī)。

 

    以美國(guó)為例，20世紀(jì)初，農(nóng)場(chǎng)工人被機(jī)器奪走了工作，但農(nóng)場(chǎng)工人就此變成了工廠工人；上世紀(jì)50年代，工廠工人又被機(jī)器奪走了工作，但他們轉(zhuǎn)行到了服務(wù)業(yè)。

 

    經(jīng)驗(yàn)讓人們理所當(dāng)然地認(rèn)為：這一次并沒(méi)有什么不同，一定也會(huì)有新行業(yè)誕生，去容納龐大的失業(yè)人群。

 

    真的會(huì)這樣嗎？

 

    馬丁不這樣認(rèn)為。過(guò)去不代表未來(lái)，這一次，情況真的不同。

 

    他用一組數(shù)據(jù)說(shuō)明當(dāng)前的形勢(shì)：過(guò)去幾十年，美國(guó)勞動(dòng)人員收入占整個(gè)國(guó)家收入的比重一直維持在65%左右，但從2000年開(kāi)始，這個(gè)占比急劇下滑，藍(lán)領(lǐng)工人的收入比例越來(lái)越小，步步緊逼的機(jī)械化正在蠶食藍(lán)領(lǐng)工人的工作機(jī)會(huì)。

 

    也就是說(shuō)，過(guò)去十多年里，美國(guó)工人的平均工資并未隨著生產(chǎn)力的提高而上漲，盡管美國(guó)科技的發(fā)展大大提升了生產(chǎn)效率，但獲益的僅僅是位于金字塔尖的少數(shù)人。

 

    不僅是美國(guó)，包括中國(guó)、日本、德國(guó)等國(guó)在內(nèi)，藍(lán)領(lǐng)工人收入占整個(gè)國(guó)家收入的比例均出現(xiàn)了急劇下滑。

 

    更糟糕的是，從1960年開(kāi)始，美國(guó)新增工作崗位的數(shù)量也開(kāi)始銳減，從2000年到2010年的10年間，新增就業(yè)崗位的數(shù)量為零。

 

    數(shù)據(jù)清楚說(shuō)明：這一次，在舊行業(yè)的廢墟上，并未誕生新行業(yè)。

 

    馬丁呼吁，是時(shí)候拋棄過(guò)往經(jīng)驗(yàn)，以一個(gè)開(kāi)放的頭腦，重新評(píng)估技術(shù)對(duì)經(jīng)濟(jì)的影響了。他說(shuō)：“我們正在逐漸走入一個(gè)顛覆性的時(shí)代，科學(xué)技術(shù)的革命已經(jīng)對(duì)就業(yè)市場(chǎng)產(chǎn)生了巨大的影響，越來(lái)越多的機(jī)器人正在和已經(jīng)代替著人力。”

 

    一次席卷白領(lǐng)的危機(jī)

 

    這一次，面臨危機(jī)的，可不僅僅是藍(lán)領(lǐng)。

 

    馬丁將機(jī)器人分為兩種，一種是“弱機(jī)器人”，這類機(jī)器人并無(wú)智能可言；一種是“強(qiáng)機(jī)器人”，它能達(dá)到遠(yuǎn)高于藍(lán)領(lǐng)工人的智能水平，甚至是超過(guò)人類的智能水平。

 

    越來(lái)越多的“強(qiáng)機(jī)器人”正在被設(shè)計(jì)、創(chuàng)造出來(lái)，機(jī)器人不再只是從事簡(jiǎn)單的機(jī)械工作，它們正在威脅包括律師助理、記者、會(huì)計(jì)、電腦程序員等在內(nèi)的各行各業(yè)的白領(lǐng)人群。

 

    大數(shù)據(jù)與機(jī)器算法制造了這場(chǎng)白領(lǐng)危機(jī)。

 

    大數(shù)據(jù)好比是一座礦產(chǎn)資源豐富的大山，機(jī)器算法是馬力強(qiáng)勁的挖掘機(jī)。更可怕的是，這座數(shù)據(jù)的大山，永遠(yuǎn)處于增長(zhǎng)動(dòng)態(tài)中，永遠(yuǎn)不會(huì)有被挖盡的那一天，而“挖掘機(jī)”的馬力與功能，則一天比一天強(qiáng)大。

 

    這將對(duì)白領(lǐng)行業(yè)產(chǎn)生兩個(gè)重要影響。首先，對(duì)數(shù)據(jù)的捕捉能夠帶來(lái)工作的自動(dòng)化。例如，谷歌公司研發(fā)的自動(dòng)生成個(gè)性化電子郵件和社交媒體回復(fù)系統(tǒng)，能夠?qū)︵]件、微博或博客自動(dòng)編寫回復(fù)。

 

    更重要的一點(diǎn)是，大數(shù)據(jù)與機(jī)器算法還會(huì)改變公司的管理方式。由于基于數(shù)據(jù)總結(jié)的預(yù)測(cè)將越來(lái)越多地替代人的判斷，高層管理者將更多地依靠自動(dòng)工具產(chǎn)生的數(shù)據(jù)來(lái)做決策，因而對(duì)中層管理人員的需求將會(huì)不斷萎縮。

 

    獲得一個(gè)工程或計(jì)算機(jī)學(xué)位就一定能找到工作嗎？馬丁可不這么認(rèn)為。

 

    過(guò)去，為了維護(hù)系統(tǒng)正常運(yùn)行，臉譜網(wǎng)站的程序員每天需要解決上萬(wàn)個(gè)問(wèn)題，然而隨著云計(jì)算技術(shù)的發(fā)展，臉譜采用了一種叫作“塞博格”的應(yīng)用程序，它可以持續(xù)監(jiān)控幾萬(wàn)臺(tái)服務(wù)器，檢測(cè)問(wèn)題并對(duì)問(wèn)題進(jìn)行自動(dòng)修復(fù)。試想一下，僅一位技術(shù)人員就能管理兩萬(wàn)臺(tái)計(jì)算機(jī)，未來(lái)程序員就業(yè)形勢(shì)之嚴(yán)峻不言而喻。

 

    對(duì)于尚未從媒介融合的巨浪中成功轉(zhuǎn)型的新聞從業(yè)者而言，在此次危機(jī)中受到的沖擊或許更為致命。

 

    美國(guó)西北大學(xué)研發(fā)的人工智能軟件—“鵝毛筆”（Quill），能夠自動(dòng)分析通過(guò)各種渠道搜集來(lái)的數(shù)據(jù)，并識(shí)別出其中的關(guān)鍵要素，在30秒鐘內(nèi)“寫”好一則新聞故事或一篇行業(yè)報(bào)告。包括《福布斯》在內(nèi)的一些世界知名新聞媒體已經(jīng)開(kāi)始使用這一軟件，其自動(dòng)生成的文章涵蓋各個(gè)新聞報(bào)道領(lǐng)域，比如體育、商業(yè)和政治等。

 

    技術(shù)向我們證明，曾經(jīng)只有受過(guò)大學(xué)教育的專業(yè)技術(shù)人員才能駕馭的領(lǐng)域，在自動(dòng)化面前是何等的脆弱。更諷刺的是，由于高薪的知識(shí)型工作更依賴電腦，也就更容易被自動(dòng)化智能軟件所取代，所以，相比廉價(jià)的低技能工作，知識(shí)型工作在機(jī)器人時(shí)代受到的沖擊將更為巨大。

 

    一場(chǎng)潛在的教育革命

 

    在技術(shù)發(fā)展已對(duì)各行各業(yè)的就業(yè)造成嚴(yán)重威脅的當(dāng)下，高校似乎一直獨(dú)善其身。對(duì)此，馬丁說(shuō)，這恐怕只是暫時(shí)的，因?yàn)?ldquo;已有強(qiáng)烈的跡象表明，這種情況即將改變”。

 

    2013年3月，一個(gè)由英語(yǔ)教授和寫作老師組成的學(xué)者團(tuán)，針對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化考試中作文采用計(jì)算機(jī)打分的做法，在網(wǎng)上發(fā)起請(qǐng)?jiān)?。他們認(rèn)為，讓機(jī)器人來(lái)給作文打分，存在簡(jiǎn)單化、不準(zhǔn)確、隨意性強(qiáng)等問(wèn)題，且?guī)в衅缫曅浴２坏絻蓚€(gè)月的時(shí)間，近4000名教育工作者在請(qǐng)?jiān)笗虾灻渲邪槭±砉W(xué)院寫作項(xiàng)目部前主任萊斯·佩雷爾曼。

 

    用計(jì)算機(jī)批改選擇題、判斷題并不新鮮，這為學(xué)校節(jié)省了不少勞動(dòng)力。但當(dāng)計(jì)算機(jī)替代原本只有人工才能完成的給作文打分時(shí)，很多老師感覺(jué)受到了威脅，甚至是侮辱。

 

    機(jī)器人給作文打分引發(fā)的爭(zhēng)議至今還在繼續(xù)，但幾乎可以肯定的是，學(xué)校會(huì)繼續(xù)尋求降低成本的途徑，機(jī)器人的應(yīng)用會(huì)繼續(xù)滲透到教育領(lǐng)域的各個(gè)角落。

 

    機(jī)器人給作文評(píng)分所引起的騷動(dòng)，僅僅只是加速發(fā)展的信息技術(shù)沖擊教育部門的一個(gè)小例子。更大的挑戰(zhàn)也許來(lái)自誕生于2011年的“慕課”。慕課最大的優(yōu)勢(shì)在于，其課程材料均發(fā)布于互聯(lián)網(wǎng)上，無(wú)論你身在何處，只需要一臺(tái)有網(wǎng)絡(luò)聯(lián)接的電腦，就可以花最少的錢享受世界一流大學(xué)的一流課程。

 

    這場(chǎng)被譽(yù)為“全球在線高等教育萌芽革命”的慕課浪潮，正在搶奪在傳統(tǒng)課堂里上課的學(xué)生。雖然慕課目前還面臨著課程通過(guò)率過(guò)低等問(wèn)題，但馬丁對(duì)其未來(lái)持有堅(jiān)定的信心。他說(shuō)：“新技術(shù)的發(fā)展往往要經(jīng)歷挫折，慕課的未來(lái)很有可能會(huì)造成高等教育界的一場(chǎng)大革命。”

 

    馬丁還預(yù)言，即使高等教育行業(yè)本身并未在數(shù)字化的猛烈攻勢(shì)下頹敗，但社會(huì)劇變帶來(lái)的教育貶值，可能最終還是會(huì)導(dǎo)致高等教育的瓦解。

 

    這不是危言聳聽(tīng)。以美國(guó)為例，大學(xué)畢業(yè)生過(guò)去十年內(nèi)的平均收入水平顯示，大學(xué)文憑并不能給他們帶來(lái)高收入，相反，他們的收入水平在持續(xù)下降。機(jī)器人正在逐漸替代白領(lǐng)的工作，初入社會(huì)的大學(xué)生更難找到體面的工作。大學(xué)校門，曾經(jīng)是美國(guó)人邁進(jìn)中產(chǎn)階級(jí)乃至富裕階層的入場(chǎng)券，如今正在漸失光芒。

 

    正如馬丁所言：“人類學(xué)習(xí)的速度，將難以趕上機(jī)器人學(xué)習(xí)的速度。”傳統(tǒng)思維中認(rèn)為的“當(dāng)面臨失業(yè)時(shí)，返校學(xué)習(xí)以獲取更高學(xué)歷就能找到更好工作”的想法，未來(lái)將變得很不現(xiàn)實(shí)。

 

    一個(gè)仍在堅(jiān)守的行業(yè)

 

    在電影《超能陸戰(zhàn)隊(duì)》中，健康機(jī)器人“大白”，不僅憨態(tài)可掬，更是一個(gè)稱職的醫(yī)生。這難免會(huì)讓人產(chǎn)生錯(cuò)覺(jué)，以為機(jī)器人已經(jīng)深入醫(yī)療健康領(lǐng)域。但其實(shí)就目前而言，機(jī)器人大軍向醫(yī)療保健領(lǐng)域進(jìn)軍的步伐是相對(duì)慢的。

 

    不過(guò)，馬丁發(fā)現(xiàn)，人工智能還是已經(jīng)與醫(yī)療保健領(lǐng)域扯上了千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系。

 

    首先，雖然現(xiàn)代醫(yī)學(xué)技術(shù)發(fā)展迅猛，但診斷過(guò)程依然很傳統(tǒng)。因此，人工智能的發(fā)展給醫(yī)學(xué)帶來(lái)的影響之一，就是用機(jī)器診斷代替?zhèn)鹘y(tǒng)診斷。

 

    醫(yī)生們面臨著這個(gè)世界上不斷涌現(xiàn)的新發(fā)現(xiàn)、新療法，以及發(fā)表在世界各地醫(yī)學(xué)和科學(xué)期刊上的臨床研究評(píng)估。當(dāng)他們要診斷患者病情或設(shè)計(jì)最佳治療方案時(shí)，需要調(diào)取的信息總量是相當(dāng)驚人的。馬丁說(shuō)：“機(jī)器診斷最大的好處之一，就是避免診斷和治療過(guò)程中潛在的致命錯(cuò)誤。”也就是說(shuō)，機(jī)器人診斷病情和制訂治療方案時(shí)，可以調(diào)用上述全部資訊，而作為人類，一個(gè)人很難掌握全世界最全最新的醫(yī)療資訊。機(jī)器診斷能夠顛覆傳統(tǒng)診斷方法，將困在個(gè)人頭腦中或發(fā)表在醫(yī)學(xué)期刊上的所有晦澀文字都釋放出來(lái)。

 

    機(jī)器診斷還可以將診斷對(duì)人體的傷害降到最低。比如，過(guò)去診斷心內(nèi)膜炎時(shí)，需要用探針插入患者食道中，不僅價(jià)格高昂，而且存在生命危險(xiǎn)。明尼蘇達(dá)州羅切斯特梅奧診所研發(fā)的人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)，可以使超過(guò)一半的患者免于接受這種侵入性診斷，且準(zhǔn)確率超過(guò)99%。因此，醫(yī)學(xué)領(lǐng)域里那些不需要直接與病人互動(dòng)的工作，比如放射科醫(yī)生、藥劑師等職業(yè)將最早受到機(jī)器人的沖擊。

 

    人工智能在醫(yī)療保健領(lǐng)域的另一項(xiàng)重要應(yīng)用是護(hù)理機(jī)器人。當(dāng)下包括中國(guó)在內(nèi)的許多國(guó)家，正面臨著人口老齡化、老人護(hù)理員奇缺的問(wèn)題。當(dāng)然，由于技術(shù)的原因，目前護(hù)理機(jī)器人還不能完全勝任護(hù)理工作，因此，療養(yǎng)院和家庭老人護(hù)理目前還能為社會(huì)創(chuàng)造部分就業(yè)崗位。但未來(lái)，“大白”可能會(huì)很快出現(xiàn)在人們的生活中。

 

    一場(chǎng)順勢(shì)而為的改變

 

    在馬丁描繪的未來(lái)中，我們似乎聽(tīng)到了一個(gè)又一個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)轟然倒塌的聲音，那么，面對(duì)即將到來(lái)的機(jī)器人時(shí)代，我們只能束手無(wú)策嗎？

 

    “由于自動(dòng)化會(huì)殘酷地剝奪就業(yè)機(jī)會(huì)，降低收入水平，大部分的消費(fèi)者最終可能會(huì)缺乏相應(yīng)的收入和購(gòu)買力。”馬丁強(qiáng)調(diào)，“消費(fèi)需求的銳減將最終導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)發(fā)展的停滯。”

 

    如果大量失業(yè)導(dǎo)致貧富差距日益懸殊，那么，現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)就很難繼續(xù)蓬勃發(fā)展。一個(gè)非常富裕的人可以買一輛甚至十輛很好的車，但他不會(huì)買幾千輛車，到了那一天，汽車行業(yè)將如何生存？同樣的道理適用于任何一件消費(fèi)商品或任何一個(gè)消費(fèi)領(lǐng)域。

 

    除了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的停滯，失業(yè)還將帶來(lái)創(chuàng)新的枯竭。因?yàn)閯?chuàng)新需要市場(chǎng)的推動(dòng)和消費(fèi)的支撐。如果把喬布斯丟在一個(gè)沒(méi)有市場(chǎng)的孤島上，他所有的才能都將一文不值。

 

    因此，馬丁認(rèn)為，如果人類不采取行動(dòng)，機(jī)器人帶來(lái)的危機(jī)最終將顛覆整個(gè)社會(huì)。

 

    對(duì)中國(guó)來(lái)說(shuō)，情勢(shì)更為嚴(yán)峻。

 

    目前，中國(guó)工業(yè)機(jī)器人進(jìn)口數(shù)量已居全球之首，這意味著將有越來(lái)越多的工作崗位被機(jī)器人取代，但是，中國(guó)仍處在由發(fā)展中國(guó)家向發(fā)達(dá)國(guó)家轉(zhuǎn)化的進(jìn)程中，亟需各行各業(yè)創(chuàng)造大量的就業(yè)機(jī)會(huì)。在美國(guó)，絕大多數(shù)人都在服務(wù)行業(yè)工作，而在中國(guó)，制造業(yè)仍然是最重要的就業(yè)渠道。但是，自動(dòng)化技術(shù)已經(jīng)對(duì)中國(guó)工廠的就業(yè)產(chǎn)生了巨大影響：從1995年到2002年，工廠提供的就業(yè)機(jī)會(huì)減少了約1600萬(wàn)個(gè)，相當(dāng)于中國(guó)制造業(yè)提供的總就業(yè)機(jī)會(huì)的15%。富士康公司打算在不久的將來(lái)，安裝幾百萬(wàn)臺(tái)機(jī)器人，以替代工人，其他一些德國(guó)、日本、北美各國(guó)設(shè)在中國(guó)的制造工廠，也都在考慮使用機(jī)器人?？赡茉龠^(guò)一兩年，中國(guó)工業(yè)機(jī)器人的裝機(jī)總量會(huì)超過(guò)世界上其他任何一個(gè)國(guó)家。

 

    不僅如此，中國(guó)原本就面臨著消費(fèi)需求不足的問(wèn)題，另外還要應(yīng)對(duì)人口老齡化和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)給環(huán)境帶來(lái)的負(fù)面影響等挑戰(zhàn)。這些問(wèn)題的疊加，使得機(jī)器人時(shí)代的到來(lái)，對(duì)中國(guó)造成更大的挑戰(zhàn)。

 

    機(jī)遇永遠(yuǎn)和危機(jī)相伴隨行。馬丁預(yù)言：“中國(guó)將會(huì)成為未來(lái)機(jī)器人時(shí)代改革的中心。”

 

    誰(shuí)也無(wú)法阻擋科技的發(fā)展，面對(duì)這樣一場(chǎng)蓄勢(shì)待發(fā)的挑戰(zhàn)，馬丁認(rèn)為，人類更應(yīng)順勢(shì)而為，首要的便是意識(shí)到問(wèn)題的存在，并盡早對(duì)社會(huì)進(jìn)行根本性的結(jié)構(gòu)重組，以便應(yīng)對(duì)未來(lái)成百上千萬(wàn)人失業(yè)所可能帶來(lái)的社會(huì)震蕩。

 

    馬丁提供的解決方案是，政府建立完備的“社會(huì)安全網(wǎng)”，以保護(hù)那些即將失去工作的人群。雖然并不是說(shuō)要給他們提供永久的支持，但必須給他們留有一定的時(shí)間，讓他們重新找到工作。

 

    “安全網(wǎng)的核心是保障收入體制。”馬丁描述了實(shí)現(xiàn)保障收入體制的兩個(gè)主要途徑：一是向每個(gè)成年公民無(wú)條件支付基本收入，二是保障低收入人群的最低收入。這個(gè)過(guò)于理想化的解決方案，自然受到諸多質(zhì)疑。反對(duì)者擔(dān)心，建立社會(huì)安全網(wǎng)會(huì)鼓勵(lì)人類惰性的滋長(zhǎng)，導(dǎo)致沒(méi)有人愿意工作。因此，馬丁強(qiáng)調(diào)，保障收入體制順利運(yùn)行的前提是，制定合理的激勵(lì)政策，比如參加社區(qū)志愿活動(dòng)的人可以獲得更高的保障性收入等。

 

    被質(zhì)疑在馬丁的預(yù)設(shè)之中，因?yàn)槟壳按_實(shí)沒(méi)有所謂的最佳方案。但他聲明，自己大聲疾呼的目的，就是要讓更多人意識(shí)到問(wèn)題的緊迫性，并由此推動(dòng)建設(shè)一個(gè)良好的討論環(huán)境。

 

    雖然將未來(lái)描述得如此“可怕”，但不代表馬丁對(duì)未來(lái)就是悲觀失望。機(jī)器人時(shí)代終將到來(lái)，但他堅(jiān)持認(rèn)為，“人工智能并不意味著機(jī)器人‘蘇醒’過(guò)來(lái)，并擁有了與人類相同的自我意識(shí)，我不認(rèn)為人類需要過(guò)分擔(dān)心機(jī)器人會(huì)毀滅人類”。

 

    馬丁笑言：“如果人類能夠積極適應(yīng)機(jī)器人時(shí)代的到來(lái)，我們將會(huì)擁有一個(gè)更加美好的未來(lái)社會(huì)，所有枯燥繁瑣的工作將由機(jī)器人承擔(dān)，人類將得以從生產(chǎn)力、生產(chǎn)關(guān)系中解放出來(lái)，去追求更有意義的生活。”他堅(jiān)信，雖然人類不是上帝，但人類擁有足夠的智慧，駕馭自己的創(chuàng)造，適應(yīng)未來(lái)的時(shí)代。

 

    馬丁描述了一場(chǎng)危機(jī)，也許，更是一次轉(zhuǎn)機(jī)。