近日《廣東省智能制造發(fā)展規(guī)劃（2015-2025年）》頒布實(shí)施，為“廣東制造”轉(zhuǎn)向“廣東智造”，推動(dòng)全省制造業(yè)全面進(jìn)入智能化制造階段指明了方向。廣東制造業(yè)企業(yè)要勇于搭載這一政策順風(fēng)車(chē)，積極謀變，探路智能化轉(zhuǎn)型，建立順應(yīng)時(shí)代潮流的智能工廠(chǎng)，彎道超車(chē)站上“微笑曲線(xiàn)”更高端，為全省制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)提供源源不斷的智力支撐。

 

　　“智能工廠(chǎng)”是現(xiàn)代企業(yè)“兩化融合”的最新階段，是智能制造的重要載體

 

　　“智能工廠(chǎng)”是現(xiàn)代企業(yè)“兩化融合”的最新階段，是利用互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等信息技術(shù)，改變?cè)瓉?lái)相對(duì)固化的生產(chǎn)線(xiàn)及生產(chǎn)體系，使設(shè)計(jì)、研發(fā)、制造、銷(xiāo)售、物流全環(huán)節(jié)更加緊密，形成生產(chǎn)鏈、服務(wù)鏈與價(jià)值鏈快速聯(lián)動(dòng)的新態(tài)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)“個(gè)性化”與“規(guī)?；?rdquo;生產(chǎn)相輔相成。歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家已高度重視這一趨勢(shì)，不斷加快新型網(wǎng)絡(luò)化智能工廠(chǎng)的發(fā)展步伐，把握未來(lái)國(guó)際產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán)。特別是以“德國(guó)工業(yè)4.0”與“美國(guó)CPS（虛擬網(wǎng)絡(luò)-實(shí)體物理系統(tǒng)）”為代表的新一代智能生產(chǎn)方式正在改變?nèi)蛑圃鞓I(yè)格局。德國(guó)在推動(dòng)工業(yè)4.0這一國(guó)策時(shí)，通過(guò)重點(diǎn)推動(dòng)智能工廠(chǎng)項(xiàng)目，對(duì)于信息技術(shù)、生產(chǎn)物流管理技術(shù)、自動(dòng)化控制技術(shù)、機(jī)電一體化技術(shù)、3D技術(shù)、電子嵌入式系統(tǒng)技術(shù)等整個(gè)制造產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)生顛覆性變化，由此全方位提升德國(guó)制造業(yè)整體實(shí)力。

 

　　我省“傳統(tǒng)工廠(chǎng)”亟待向“智能工廠(chǎng)”模式轉(zhuǎn)變

 

　　我省大部分制造企業(yè)尚處于“工業(yè)2.0”和“工業(yè)3.0”并行的“傳統(tǒng)工廠(chǎng)”發(fā)展階段，大量核心技術(shù)如制造業(yè)操作系統(tǒng)、大規(guī)模集成電路、網(wǎng)絡(luò)傳感器、制造業(yè)機(jī)器人、工業(yè)控制器、高端數(shù)控機(jī)床、高端工業(yè)軟件等仍嚴(yán)重受制于國(guó)外廠(chǎng)商，車(chē)間自動(dòng)化水平不高，缺乏高效管理，產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同平臺(tái)和信息集成平臺(tái)尚未完全建立。與此同時(shí)也面臨交貨期卻越來(lái)越短，小批量、多批次的定制化或半定制化生產(chǎn)的需求越來(lái)越多，對(duì)生產(chǎn)線(xiàn)提出了較高柔性要求等問(wèn)題，還面臨勞動(dòng)力成本上升、土地資源和環(huán)境要素約束加劇等外部沖擊，迫使全省制造企業(yè)加快向“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)”轉(zhuǎn)型，由“傳統(tǒng)工廠(chǎng)”模式轉(zhuǎn)向“智能工廠(chǎng)”模式，通過(guò)信息技術(shù)、廣泛互聯(lián)、信息交互、流程再造等一系列手段，拉動(dòng)傳統(tǒng)制造往智能制造方向升級(jí)，從而滿(mǎn)足消費(fèi)者差異化、定制化的需求，提高生產(chǎn)的靈活性，并實(shí)現(xiàn)更低的制造成本。

 

　　“智能工廠(chǎng)”建設(shè)需要苦練七大內(nèi)功

 

　　在洶涌的“智造”浪潮中，我省不少傳統(tǒng)企業(yè)主動(dòng)出擊，探路智能化轉(zhuǎn)型。目前東莞已有六成工業(yè)企業(yè)陸續(xù)開(kāi)展“機(jī)器換人”，佛山海爾洗衣機(jī)互聯(lián)網(wǎng)工廠(chǎng)也建成了行業(yè)首個(gè)精密裝配機(jī)器人社區(qū)。總體而言，我省企業(yè)邁向“工業(yè)4.0”，建造“智能工廠(chǎng)”還需要苦練七個(gè)方面的內(nèi)功。

 

　　一是在企業(yè)戰(zhàn)略層面，要全面建立兩化融合管理體系，促進(jìn)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)在企業(yè)研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造、經(jīng)營(yíng)管理、銷(xiāo)售服務(wù)等全流程和全產(chǎn)業(yè)鏈的綜合集成應(yīng)用，全面深化應(yīng)用戰(zhàn)略-模式-流程理念和ERP系統(tǒng)，最終實(shí)現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈整體智能化、互聯(lián)網(wǎng)化。

 

　　二是在信息系統(tǒng)建設(shè)方面，要積極建立基于互聯(lián)網(wǎng)+信息通信技術(shù)、先進(jìn)制造技術(shù)、工業(yè)軟件、加工設(shè)備和測(cè)控裝置為一體的企業(yè)信息物理系統(tǒng)。還要加快產(chǎn)品全生命周期管理、客戶(hù)關(guān)系管理、供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的推廣應(yīng)用，促進(jìn)集團(tuán)管控、設(shè)計(jì)與制造、產(chǎn)供銷(xiāo)一體、業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)銜接等關(guān)鍵環(huán)節(jié)集成，實(shí)現(xiàn)智能管控。

 

　　三是在研發(fā)方面，要探索運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、3D顯示、移動(dòng)O2O等打造用戶(hù)聚合平臺(tái)，收集用戶(hù)個(gè)性化需求，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部以及全球各方設(shè)計(jì)研發(fā)者之間的協(xié)同共享，通過(guò)眾包設(shè)計(jì)研發(fā)及云制造降低企業(yè)創(chuàng)新成本。

 

　　四是在設(shè)備智能化改造方面，加快人機(jī)智能交互、工業(yè)機(jī)器人、智能物流管理、增材制造等技術(shù)和裝備在生產(chǎn)過(guò)程中的應(yīng)用，改造升級(jí)現(xiàn)有各類(lèi)普通機(jī)床和生產(chǎn)線(xiàn)的數(shù)控功能、數(shù)控化率和聯(lián)網(wǎng)率，推動(dòng)生產(chǎn)設(shè)備互聯(lián)、設(shè)備與產(chǎn)品互聯(lián)，建設(shè)自動(dòng)化車(chē)間。

 

　　五是在資金投入方面，要打破重硬件輕軟件的慣性思維，要大幅增加企業(yè)在研究、咨詢(xún)、培訓(xùn)、規(guī)劃、實(shí)施、監(jiān)理和售后服務(wù)等軟性方面的資金預(yù)算。

 

　　六是在人才隊(duì)伍建設(shè)方面，要對(duì)中高層管理人員及業(yè)務(wù)骨干持續(xù)開(kāi)展包括智能制造專(zhuān)題在內(nèi)的各種專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，并將培訓(xùn)考核結(jié)果與受訓(xùn)人員的業(yè)績(jī)、獎(jiǎng)懲和發(fā)展實(shí)行聯(lián)動(dòng)管理，努力建設(shè)一支素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理的制造業(yè)人才隊(duì)伍。

 

　　七是在行業(yè)合作方面，大型企業(yè)集團(tuán)要積極建設(shè)云服務(wù)平臺(tái)和智能制造產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，服務(wù)周邊地區(qū)和中小型企業(yè)，推動(dòng)智能裝備和產(chǎn)品研發(fā)、系統(tǒng)集成創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)化，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、制造、銷(xiāo)售、管理等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各環(huán)節(jié)的企業(yè)間協(xié)同，形成網(wǎng)絡(luò)化企業(yè)集群。