隨著“機(jī)器換人”在我省的推進(jìn)，傳統(tǒng)制造企業(yè)紛紛引進(jìn)機(jī)器人，建起生產(chǎn)全自動(dòng)化的現(xiàn)代工廠。“機(jī)器換人”為浙江制造帶來(lái)了新氣象。

 

　　近日，溫州市舉辦“服裝工廠如何提高效率生產(chǎn)”講座暨機(jī)器換人減員增效互學(xué)互比現(xiàn)場(chǎng)觀摩活動(dòng)座無(wú)虛席，與會(huì)的老板對(duì)現(xiàn)場(chǎng)展示的高科技機(jī)器人表現(xiàn)出濃厚的興趣，同時(shí)在全省各地，有關(guān)“機(jī)器換人”專題座談會(huì)幾乎場(chǎng)場(chǎng)爆滿。

 

　　自今年3月份，我省提出全面實(shí)施“騰籠換鳥”、“機(jī)器換人”、“空間換地”、“電商換市”四換工程后，全省各地正加速推進(jìn)“機(jī)器換人”進(jìn)程。

 

　　“機(jī)器紅利”取代“人口紅利”，既是用工現(xiàn)狀的倒逼，也成了不少企業(yè)的主動(dòng)選擇。但“機(jī)器換人”并非一日之功，多名受訪企業(yè)主也表示，對(duì)浙江大量的小微企業(yè)而言，“機(jī)器換人”面臨巨大的技術(shù)、資金壓力。

 

　　用工缺口得到緩解

 

　　在溫州永嘉育才集團(tuán)的生產(chǎn)車間，偌大的生產(chǎn)車間里沒(méi)有想象中的喧囂，相反，生產(chǎn)顯得有些“沉寂”。

 

生產(chǎn)車間內(nèi)員工在操作機(jī)器
 

　　27歲的湖北小伙子陳耀正在操作著一臺(tái)注塑機(jī)制作塑料桌板，只需要坐著等5分鐘，再把壓模成型的桌板從機(jī)器上取下，用小刀剃去毛邊就可以了：“大部分工序都是機(jī)器編程控制的，我剛來(lái)工作兩個(gè)月，就可以獨(dú)自操作了。”

 

　　“機(jī)器換人”的成本不小，但大投入就能實(shí)現(xiàn)大產(chǎn)出。永嘉方正閥門集團(tuán)總經(jīng)理王奕彤告訴記者，從2010年至2012年公司投入了2700多萬(wàn)元，購(gòu)置設(shè)備并進(jìn)行技術(shù)改進(jìn)，如今一個(gè)工人的產(chǎn)值，從2010年50多萬(wàn)元提升到80多萬(wàn)元。“我們供貨的世界500強(qiáng)企業(yè)如‘殼牌’、‘沙特阿美’等，都會(huì)提出很高的產(chǎn)品質(zhì)量要求，如今，新型設(shè)備的半自動(dòng)化操作有了精度保證。”王奕彤說(shuō)，為了接下這些訂單，倒逼企業(yè)從“量”增長(zhǎng)轉(zhuǎn)向“質(zhì)”提高，生產(chǎn)工人從原先的170人減少到70人。

 

　　為破解勞動(dòng)力成本要素制約，我省加快了“機(jī)器換人”的步伐。寧波諾布爾制衣有限公司引進(jìn)120臺(tái)電腦織機(jī)后，工人數(shù)量從800人減為現(xiàn)在的不到百人;永康眾泰控股集團(tuán)引進(jìn)12臺(tái)全自動(dòng)智能焊接機(jī)器人，生產(chǎn)線員工從120人減至30人，產(chǎn)品一次性合格率提高至99%;嘉興天之華噴織有限公司依靠先進(jìn)設(shè)備，一年降低1700多萬(wàn)元的工人工資，各地鮮活的案例成為“機(jī)器換人”效果最有力的注腳。

 

　　“通過(guò)技術(shù)改造和設(shè)備更新，來(lái)維持企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力已經(jīng)是大勢(shì)所趨，溫州閥門、教玩具、服裝輔料等幾大支柱行業(yè)企業(yè)，在這幾年都舍得投入資金購(gòu)置智能化新設(shè)備。”溫州市經(jīng)信局有關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，民工荒倒逼企業(yè)通過(guò)“機(jī)器換人”，以現(xiàn)代化、自動(dòng)化的裝備提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，推動(dòng)技術(shù)紅利替代人口紅利，啟動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式的轉(zhuǎn)變。

 

　　從全省整體情況來(lái)看，“機(jī)器換人”推動(dòng)工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)效果已初步顯現(xiàn)，根據(jù)省就業(yè)局企業(yè)用工情況監(jiān)測(cè)顯示，企業(yè)缺工率從2011年6月的4%，降到2013年6月的2.18%，企業(yè)依賴廉價(jià)勞動(dòng)力現(xiàn)狀有所改變，用工缺口得到一定程度緩解。

 

　　民資搶灘“機(jī)器人”市場(chǎng)

 

　　伴隨著全省“機(jī)器換人”步伐加快，民資對(duì)機(jī)器人研發(fā)表現(xiàn)出濃厚的興趣，開(kāi)始搶灘這塊待開(kāi)發(fā)的市場(chǎng)。

 

　　總部設(shè)在沈陽(yáng)的新松機(jī)器人公司是目前中國(guó)最大的機(jī)器人生產(chǎn)企業(yè)之一，今年他們將投入10億元在蕭山臨江工業(yè)園建成一個(gè)生產(chǎn)基地，專門為我省制造企業(yè)生產(chǎn)自動(dòng)化流水線上的機(jī)器人。

 

　　哈工大自動(dòng)化研究所駐溫辦事處負(fù)責(zé)人牛軍很看好溫州機(jī)器人應(yīng)用研發(fā)市場(chǎng)，前幾年為瑞安一家鍛打企業(yè)研發(fā)一款應(yīng)用于鍛打機(jī)器人后，不斷有樂(lè)清、瑞安企業(yè)要求定制在拋光、焊接等在惡劣環(huán)境中生產(chǎn)機(jī)器人，生意紅火有點(diǎn)超乎他的預(yù)期，牛軍說(shuō)接下來(lái)他們會(huì)加大研發(fā)力度，為溫州制造業(yè)來(lái)個(gè)“私人訂制”。

 

　　而向來(lái)嗅覺(jué)敏銳的溫州民資機(jī)器人生產(chǎn)也是躍躍欲試，不少機(jī)器人研發(fā)項(xiàng)目已經(jīng)被列入政府重點(diǎn)工程項(xiàng)目。溫州民企恒豐泰減速機(jī)制造有限公司發(fā)明的關(guān)節(jié)機(jī)器人項(xiàng)目被列入國(guó)家“863”計(jì)劃。

 

　　恒豐泰發(fā)明的工業(yè)機(jī)器人“關(guān)節(jié)”，可以適應(yīng)各種用途的工業(yè)機(jī)器人。工業(yè)機(jī)器人裝上“關(guān)節(jié)”，通過(guò)“關(guān)節(jié)”設(shè)定指定動(dòng)作，就能靈活自如。“關(guān)節(jié)”零部件之間的回轉(zhuǎn)誤差，僅為一根頭發(fā)絲的幾十分之一。將該公司的精密“關(guān)節(jié)”裝在特定的工業(yè)機(jī)器人上，揀起一粒米，也是小菜一碟。

 

　　今年全省擴(kuò)大有效投資的“411”重點(diǎn)工程項(xiàng)目中，瑞安市一家民營(yíng)企業(yè)投資研發(fā)8萬(wàn)臺(tái)關(guān)節(jié)機(jī)器人項(xiàng)目名列其中，成為溫州重點(diǎn)扶持的項(xiàng)目之一，在制造業(yè)越來(lái)越講究精細(xì)操作的背景下，溫州民企不斷攻克機(jī)器人研發(fā)難題，為溫州工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)化和普及機(jī)器人的應(yīng)用打下了基礎(chǔ)。

 

　　潛在效益大于購(gòu)買成本

 

　　“公司購(gòu)置這么多智能化的機(jī)器人，對(duì)生產(chǎn)管理者也是一場(chǎng)考驗(yàn)，全自動(dòng)模版機(jī)在生產(chǎn)上提速了，接下來(lái)工藝版師也要跟進(jìn)學(xué)習(xí)CAD軟件，整個(gè)員工業(yè)務(wù)水平也要‘現(xiàn)代化’。”在溫州市舉辦“服裝工廠如何提高效率生產(chǎn)”講座暨機(jī)器換人減員增效互學(xué)互比現(xiàn)場(chǎng)觀摩活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，溫州拍普兒服飾有限公司生產(chǎn)管理負(fù)責(zé)人蔣先生感嘆道，也有不少在場(chǎng)的中小企業(yè)主坦言，企業(yè)實(shí)力有限，難以承擔(dān)高昂的機(jī)器人費(fèi)用。

 

　　“機(jī)器換人”這筆生意值不值?在他看來(lái)，答案是非常明確的，這是企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的必然。“機(jī)器人完成的工作，質(zhì)量穩(wěn)定，尤其是復(fù)雜工作環(huán)境下，機(jī)器人優(yōu)勢(shì)明顯。”

 

　　但是，機(jī)器換人代價(jià)不菲。有數(shù)據(jù)顯示，浙江省制造企業(yè)所用的自動(dòng)化設(shè)備，90%以上來(lái)自國(guó)外，國(guó)外設(shè)備不僅價(jià)格高昂，還不一定適合國(guó)內(nèi)企業(yè)的生產(chǎn)，需要二次改裝和調(diào)試。這對(duì)于許多規(guī)模較小的中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，很有可能是企業(yè)一年賺的錢還不夠用來(lái)購(gòu)買一臺(tái)機(jī)器。

 

　　盡管如此，一旦有足夠的訂單，誰(shuí)也不否認(rèn)“機(jī)器換人”產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益遠(yuǎn)比由此購(gòu)買的成本要大很多。

 

　　東蒙集團(tuán)有限公司總經(jīng)理池慧杰認(rèn)為，是否引進(jìn)機(jī)器和企業(yè)規(guī)模大小無(wú)關(guān)。在他看來(lái)，投入本身就為了節(jié)約成本。投入你才有回報(bào)，不然你就失去了競(jìng)爭(zhēng)力。"

 

　　有專業(yè)人士指出，隨著我省經(jīng)濟(jì)發(fā)展類型逐步從粗放型轉(zhuǎn)向集約型，以前依靠勞動(dòng)力的大量投入來(lái)增加產(chǎn)出的方式逐漸轉(zhuǎn)變成依靠資本和技術(shù)的投入是一個(gè)必經(jīng)的過(guò)程，這里面肯定會(huì)伴有轉(zhuǎn)型的陣痛，過(guò)了這個(gè)關(guān)，便會(huì)迎來(lái)艷陽(yáng)天。