改革開放以來,中國利用廉價的勞動力資源大力發(fā)展勞動密集型產業(yè),進而成為全球制造業(yè)大國之一。低成本、高品質曾是“中國制造”的主要競爭利器,也是東莞贏得“世界工廠”稱號的最主要原因?;㈤T鎮(zhèn)作為南派服裝的發(fā)源地、中國服裝名鎮(zhèn),一直是東莞鎮(zhèn)域經濟的典型代表,2014年實現(xiàn)生產總值416億元,成為東莞首個GDP超越400億元的鎮(zhèn)街。雖然數(shù)據非常華麗,但曾經是中國經濟第一鎮(zhèn)的虎門已被趕超且與第一的距離在慢慢拉大也是不爭的事實,傳統(tǒng)的服裝產業(yè)發(fā)展面臨著巨大挑戰(zhàn)。
一、缺乏自主創(chuàng)新,傳統(tǒng)產業(yè)遇難題
因為自主品牌比較少,品牌附加值低,且原材料以及人工成本不斷上漲,服裝批發(fā)價又基本沒變化等緣故,虎門服裝企業(yè)可獲得的利潤越來越少。
隨著全球經濟下滑、原材料以及人工成本的提升、經營環(huán)境的不斷變化,東莞作為“世界工廠”的優(yōu)勢在逐漸喪失,不少工廠都面臨倒閉的命運。今年6月初,虎門知名童裝品牌小犀牛被曝拖欠貨款近千萬余元,遭到眾多供應商的圍堵。據一業(yè)內人士透露,今年虎門不少服裝企業(yè)在經營上都遇到了困難。
一直以來,虎門服裝工廠都是為大型服裝企業(yè)提供加工服務,其自身創(chuàng)新力度比較滯后。據虎門鎮(zhèn)相關負責人介紹,截至2014年底,虎門有服裝服飾注冊商標50000多個,但服裝服飾企業(yè)累計只獲得中國馳名商標2個,中國名牌產品3個,國家免檢產品12個,廣東省名牌產品13個,廣東省著名商標10個。由此可見,現(xiàn)階段虎門依然是以貼牌以及代工的“中低端”服裝為主。因為自主品牌比較少,品牌附加值低,且原材料以及人工成本不斷上漲,服裝批發(fā)價又基本沒變化等緣故,虎門服裝企業(yè)可獲得的利潤越來越少。此外,曾經輝煌一時的虎門面輔料市場如今也日漸蕭條。一家棉布檔口的老板陳先生告訴記者,“現(xiàn)在的生意比以前難做很多,老顧客流失了不少,如果還是這樣子,我就回老家河南算了。”2011年和2012年這個時候,陳先生已經忙得不可開交,今年卻一直在受“淡季”煎熬。據虎門一服裝廠曾姓廠長介紹,目前虎門的服裝企業(yè)大多數(shù)都前往廣州采購面料。“舉一個簡單的例子,一個鑲嵌在衣服上的玻片,在廣州的批發(fā)價格是1.2元,在虎門則是1.8元,如果我在廣州進行采購,那么一單我都可以省下1000多元。”在虎門做了十年之久的設計師孫平麗也告訴記者,虎門面輔料市場上的面料品種更新慢以及單一,而服裝是最講究流行元素的行業(yè),如果面料跟不上流行節(jié)奏,從一開始就會輸在起跑線上,所以她們往往會去廣州中大面輔料市場選購面料。“當然我更加希望可以在虎門買到價格適中的面料,這樣便可以節(jié)省時間和降低原材料的成本,但現(xiàn)實是我只能選擇性價比更高的中大面輔料市場。”曾廠長無奈地告訴記者。
二、急于求成,轉型升級缺乏戰(zhàn)略
部分經營戶存在急于求成的情況,為了盡快提高市場占有率,爭奪客戶,他們往往會采用虧本經營的方式以獲得客戶青睞,這樣容易導致惡性競爭,且不利于長遠發(fā)展。
在這樣的大環(huán)境下,虎門服裝企業(yè)也在積極轉型升級,尋找新的發(fā)展模式。加入電商隊伍,是虎門服裝企業(yè)競相選擇的升級路徑之一。據了解,從2014年開始,虎門電子商務發(fā)展便出現(xiàn)“井噴”現(xiàn)象,虎門電子商務交易額預計到2019年將突破600億。
為了幫助本土服裝商家拓展網上交易,2014年虎門舉辦了首屆電商節(jié),還建設了八大電商產業(yè)園。在去年服交會期間,虎門又與阿里巴巴合作,由八大電商產業(yè)園推薦的實力企業(yè)在服交會期間盛裝亮相黃河時裝城主會場的“電商專區(qū)”,為電商企業(yè)提供實體展示交易,商家代表集中展示貨源,吸引買家,增加交易成效。試圖以線上促銷帶動線下交易,全面實現(xiàn)雙向聯(lián)動。
“雖然很多老富民的經營戶意識到了電商對傳統(tǒng)批發(fā)業(yè)的沖擊,但對如何將實體與電商結合發(fā)展,如何正確介入電子商務等問題茫然無知。”容悅服裝有限公司總經理任烈榮告訴記者,部分經營戶存在急于求成的情況,為了盡快提高市場占有率,爭奪客戶,他們往往會采用虧本經營的方式以獲得客戶的青睞,甚至簽訂的合同還含有一旦服裝賣不出去,可以100%退貨的條款,這樣便極易導致惡性競爭,而且這種經營方式也不具有可持續(xù)性。“現(xiàn)在我的目標是保住現(xiàn)有成果,然后再逐步壯大。在現(xiàn)在的環(huán)境下,盲目往電商方向擴張只會加速企業(yè)倒閉。”任烈榮對記者強調,盲目擴張公司業(yè)務不如苦修內功,提高產品的質量和添加更多的創(chuàng)新元素,這樣采購商自然會主動找上門來。
此外,品牌打造是虎門服裝企業(yè)尋求出路的另一途徑。早在上世紀90年代中期,虎門鎮(zhèn)政府就明確提出了“服裝興鎮(zhèn)”的發(fā)展戰(zhàn)略,開始引導和鼓勵服裝企業(yè)注冊商標,走品牌發(fā)展之路,并在全國鎮(zhèn)一級行政區(qū)劃率先提出“對獲得國家、省、市名牌或名標的企業(yè)給予獎勵”。1999年,虎門全面啟動“品牌工程”,使虎門的服裝業(yè)從品牌形象、質量、企業(yè)素質到市場營銷和人才吸納,都得到充分的提高。2002年,虎門鎮(zhèn)政府出臺《虎門鎮(zhèn)名牌名標獎勵辦法》,并逐步將有關獎勵措施整合,形成了《虎門鎮(zhèn)名牌帶動戰(zhàn)略工作方案》等一系列政策體系,全力扶持服裝企業(yè)建品牌、創(chuàng)名牌。在政府的大力支持與推動下,虎門也一度涌現(xiàn)出以純、依米奴、衣訊、伊韻兒、溫純、松鷹、莎其貝爾、狐仙、森域、灰鼠、異鄉(xiāng)人等一批知名的服裝品牌,但相對于虎門的服裝企業(yè)數(shù)量來說,虎門的自主品牌還是不多,品牌打造效果還不是很明顯,政府與企業(yè)仍需繼續(xù)發(fā)力。“對虎門服裝產業(yè)而言,自主品牌的鍛造是一個永遠無法繞過的門檻。”從事服裝制造業(yè)的劉爽鄭重地告訴記者。
三、注入文化創(chuàng)意,服裝產業(yè)再激活
虎門雖然有一個完整而且成熟的服裝產業(yè)集群,但多為代工或者貼牌生產,因而缺少創(chuàng)新要素,注入文化創(chuàng)意可成為激活虎門服企的一把鑰匙。
虎門鎮(zhèn)經信局相關負責人告訴記者,目前虎門除了擁有2300家服裝生產企業(yè)、18個大型專業(yè)服裝交易市場以外,還擁有原料加工和咨詢培訓等配套企業(yè),已經形成從人才、裝備、設計、生產、銷售、配套和一體化服務的產業(yè)結構網絡,這些將成為虎門服裝產業(yè)轉型升級最大的保障。
虎門鎮(zhèn)經信局局長譚志強也曾表示,以虎門的產業(yè)集群為基礎,孵化出更多市場承認的高端品牌,或許是解決目前虎門服裝產業(yè)轉型升級困境的一種思路,但這需要企業(yè)自身決斷的勇氣以及政府在產業(yè)政策上的引導。
據了解,目前世界上一些知名國際時尚之都雖各有特色,但在其產業(yè)形成條件和產業(yè)構成上卻有著驚人的相似,即堅持走集聚式發(fā)展之路。如巴黎的服裝產業(yè)集群是高級時裝產業(yè)集群;意大利的米蘭則是高級成衣產業(yè)集群。這些“世界時裝之都”正因為集聚了各種創(chuàng)新要素,形成了獨特的差異化發(fā)展優(yōu)勢,從而把持著世界服裝產業(yè)鏈的價值高端環(huán)節(jié),而這些創(chuàng)新要素恰恰是虎門服裝產業(yè)目前所欠缺的。
注入文化創(chuàng)意可成為激活服企,并帶動虎門服裝企業(yè)轉型升級。從這個意義上來說,虎門第五時尚莞將成為虎門服裝企業(yè)轉型的一大助力。據了解,通過第五時尚莞,虎門服裝企業(yè)可以和藝術家、藝術機構對接,創(chuàng)造獨立的品牌。在這個過程中,服裝企業(yè)不是藝術機構或者藝術家的代工廠,而是合作生產關系,共同研發(fā)出來的產品除了滿足供給藝術家、藝術機構的訂單,也可以作為企業(yè)自主品牌拓展銷售的產品。這樣一來,虎門服裝便可通過第五時尚莞這個平臺吸收世界的創(chuàng)新元素,提高自身品牌的附加值。
此外,虎門三大知名童裝品牌瑪瑪米雅、三苑宜友、小虎憨尼也將與富民集團共同籌拍中國首部以產業(yè)為依托、以服裝品牌為形象、以旅游景點為背景的大型原創(chuàng)動漫片《神秘的海島》。該片致力于將虎門品牌的童裝形象融入動畫片內,并植入虎門威遠島等著名場景,通過動畫片的宣傳和播放,提升知名度,擴大影響力,帶動虎門童裝業(yè)和旅游業(yè)的發(fā)展。