股市起起落落，多少人心躁動。此時不妨重讀一下著名投資銀行家、漢德工業(yè)促進(jìn)資本集團(tuán)執(zhí)行主席蔡洪平于6月27日在陸家嘴“金融創(chuàng)新支持具有全球影響力的科創(chuàng)中心發(fā)展”專題論壇上的演講。他說：“不要忘了，我們是制造業(yè)大國，還得干活，還得制造最新的東西，作為商品賣給人家，才可以賺到一份錢，這是立國之道。但是，在這樣的資本市場推動下，還有誰會安心做技術(shù)?我們?nèi)钡牟皇清X，缺的是"安靜的心"。”
蔡洪平給出了兩條讓制造業(yè)的心“安靜”下來的辦法：
一是創(chuàng)新支持應(yīng)回歸到填補技術(shù)差距。他認(rèn)為，創(chuàng)新支持不能停留在資金層面，也不能停留在輿論炒作層面，還是要實打?qū)嵉乜纯次覀兊募夹g(shù)差距在什么地方。對于當(dāng)下火熱的工業(yè)4.0，他認(rèn)為國內(nèi)普遍的工業(yè)水平還只有2.0，連3.0都不具備。
以蔡洪平的觀點對照佛山，作為中國制造代表之一的佛山制造業(yè)，除了美的這樣的個別大型企業(yè)憑借自身資本優(yōu)勢邁向自動化的3.0行列外，幾乎百分之百的中小企業(yè)都仍舊處在2.0階段，原發(fā)性的科研技術(shù)創(chuàng)新很少，生產(chǎn)工藝普遍仍是半自動化狀態(tài)。然而與此同時，包括禪城在內(nèi)的佛山五區(qū)都已提了創(chuàng)新概念好幾年，其主要的做法就是給予創(chuàng)新資金支持，并且也不乏“停留在輿論炒作層面”的情況。在半自動化的時代談?wù)撌褂?a href="http://www.baoxianwx.cn/sell/list-109.html" target="_blank">工業(yè)機(jī)器人是可笑的，因為大部分的半自動化生產(chǎn)線根本無法使用機(jī)器人，“軟件不一樣，體系也沒有。更不用說機(jī)器人做出來以后的代碼，根本沒有。”因此，脫離技術(shù)創(chuàng)新的創(chuàng)新支持很難觸及到創(chuàng)新的本質(zhì)。也就是說，對企業(yè)創(chuàng)新的資金支持更多地起到的是對已創(chuàng)新企業(yè)的獎勵作用，而非對萬眾創(chuàng)新的激勵。
基于此，禪城乃至佛山接下來的創(chuàng)新支持或可考慮調(diào)整方向，從資金補貼轉(zhuǎn)向技術(shù)支持，組建具備頂尖制造業(yè)技術(shù)的“智庫”，為企業(yè)提供包括技術(shù)和工藝差距分析、可行性創(chuàng)新升級報告、技術(shù)創(chuàng)新指導(dǎo)等一系列服務(wù)，幫助現(xiàn)有企業(yè)從2.0向3.0過渡，使其具備對接3.0和4.0生產(chǎn)工藝的條件。如果能有這樣的一個制造升級“智庫”，佛山將有可能誕生一批真正的工業(yè)3.0企業(yè)，并依托它們帶領(lǐng)全市從制造向“智造”轉(zhuǎn)變。
蔡洪平提出的第二條辦法是，沉下心來做技術(shù)，不要為了賺錢做技術(shù)。這條是針對制造企業(yè)的。“但是，在這樣的資本市場推動下，還有誰會安心做技術(shù)?趕快上新三板吧，上了以后幾百萬就來了。這種心態(tài)下把整個工業(yè)心給殘害了。所以，我認(rèn)為金融過度推動了。”
他以德國制造業(yè)為例，“他們可以兩代人做一個產(chǎn)品，做到極致，我們浮躁、任性。以前的技術(shù)工，八級鉗工都沒有了，我們工業(yè)化進(jìn)口的時候都是生產(chǎn)線，八級老師傅的制度都沒了。”“所以，德國人告訴我，我把技術(shù)交給你，你也做不出來，因為這是工藝。”“再自動化的4.0，也一定要有人像今天的日本人和德國人一樣，用手打磨光學(xué)設(shè)備，就是靠感覺”。
這提醒現(xiàn)在的佛山制造企業(yè)，走向工業(yè)4.0的一個標(biāo)志性特征就是個性化生產(chǎn)，特別是未來自動化生產(chǎn)普及之后，“匠心”在制式化生產(chǎn)時代將具有不可復(fù)制的價值。雷軍和董明珠的對賭，其實就是對未來技術(shù)創(chuàng)新價值的預(yù)判，要參加原創(chuàng)競賽，還是要參加“模仿秀”，企業(yè)從現(xiàn)在起就應(yīng)該作出選擇。如果選擇前者，則必須從現(xiàn)在就重塑成長的價值觀，著手工藝的沉淀，用十年甚至一代的時間鍛造自身的生產(chǎn)工藝，務(wù)求站在金子塔的頂端。佛山制造的成本優(yōu)勢已經(jīng)不在，技術(shù)優(yōu)勢是將來唯一可以賴以生存的依靠，安靜下來，很重要。
