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互聯(lián)網(wǎng)+時代大企業(yè)與小企業(yè)地位將逆轉(zhuǎn)

   日期:2015-07-06     來源:中國測控網(wǎng)    作者:zrp     評論:0    
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  信息時代,小微企業(yè)與大型企業(yè)的產(chǎn)業(yè)地位可能發(fā)生逆轉(zhuǎn),小微企業(yè)成為社會中最具活力的創(chuàng)造性力量,大型企業(yè)蛻化成為小微企業(yè)服務(wù)的組織架構(gòu)。
 
  有人說趨勢比能力更重要,這個不完全,現(xiàn)在實際上能力還是更重要,關(guān)鍵是什么能力,是我們發(fā)展趨勢的能力?,F(xiàn)在是什么趨勢?怎么來理解認識時代背景,在時代背景下小企業(yè)它的發(fā)展有什么機遇?
 
  當(dāng)前的時代主題
 
  目前,有三大時代主題。第一,經(jīng)濟全球化;第二,信息時代;第三,第三次工業(yè)革命。
 
  首先,經(jīng)濟全球化。
 
  經(jīng)濟全球化意味著全球的經(jīng)濟事物,無論生產(chǎn)要素還是整個生產(chǎn)過程都要從全球的視野來看,意味著全球產(chǎn)業(yè)分工日益明晰,國內(nèi)產(chǎn)業(yè)融合和國際產(chǎn)業(yè)日趨相關(guān),意味著國內(nèi)市場和國際市場聯(lián)系日緊。雖然經(jīng)濟全球化以發(fā)達國家主導(dǎo)、以主要公司發(fā)展的力量來推動,作為發(fā)展中國家怎么來理解全球化精髓?
 
  國際和國內(nèi)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)移和升級速度加快,產(chǎn)業(yè)組織方式發(fā)生變革,企業(yè)實施全球競爭戰(zhàn)略、內(nèi)部分工國際化和產(chǎn)業(yè)鏈整合達到空前的深度、強度和廣度,從現(xiàn)在開始考慮國際環(huán)境融合是非常重要的方面。
 
  其次,信息時代到來。
 
  具有信息體驗特征的消費需求不斷涌現(xiàn)出來,形成全新的市場,進而深刻地影響到人們的生活方式和生產(chǎn)方式,包括人際交流方式、情感方式、學(xué)習(xí)方式都深深受到影響。
 
  信息時代并不意味著工業(yè)時代完全被替代被終結(jié),但社會核心主流發(fā)生了變化。表明人們應(yīng)當(dāng)在新的歷史條件下因應(yīng)市場的變動而重新塑造工業(yè),在信息時代下面進行工業(yè)體系的重構(gòu)。
 
  互聯(lián)網(wǎng)普及及應(yīng)用,各傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的內(nèi)涵和外延,深刻地改變著產(chǎn)業(yè)生態(tài),創(chuàng)造著可以說全新的生產(chǎn)制造體系和服務(wù)體系,生產(chǎn)制造體系和服務(wù)體系隨著信息時代的來臨而發(fā)生翻天覆地的變化。
 
  舉個例子,比如說通用電氣,是制造業(yè)最優(yōu)秀的制造企業(yè),它也需要在這個背景下有些變化,利用信息化手段、信息技術(shù)、大數(shù)據(jù)、云計算這些新的信息工具改變整個生產(chǎn)流程,改變整個制造服務(wù)體系。
 
  再次,第三次工業(yè)革命。
 
  大家知道第三次工業(yè)革命核心特征就是制造業(yè)數(shù)字化、個性化和智能化,建立在信息技術(shù)的普及和應(yīng)用之上,之所以把第三次工業(yè)革命和信息時代區(qū)分開,是因為第三次工業(yè)革命更多是生產(chǎn)制造的整個過程,由于技術(shù)包括現(xiàn)代技術(shù)的變化所帶來的影響。
 
  第三次工業(yè)革命的經(jīng)濟特征,有兩點值得關(guān)注。第一個就業(yè)結(jié)構(gòu)由操作型和技能型就業(yè)向知識型就業(yè)轉(zhuǎn)變。新工業(yè)革命對勞動的影響是非常復(fù)雜的,一方面,高度自動化的生產(chǎn)會導(dǎo)致簡單勞動的失業(yè),智能機器人對簡單勞動的替代,這是大的趨勢不可逆轉(zhuǎn)。另一方面智能化的生產(chǎn)又會創(chuàng)造更多高質(zhì)量的工作機會,并不是說就業(yè)本身質(zhì)量的提升。第二,公共制造和社會化創(chuàng)新。生產(chǎn)和創(chuàng)新正逐漸由企業(yè)的實驗室和車間走向桌面和家庭,自我雇傭形態(tài)的個人使用數(shù)字桌面工具設(shè)計新產(chǎn)品,制作模型樣品,并在開源社區(qū)中分享自己的設(shè)計成果或者直接將知識產(chǎn)權(quán)出售給其他愿意進行產(chǎn)業(yè)化的個人或企業(yè),從而大大縮短了從創(chuàng)意到發(fā)明再到商業(yè)化的創(chuàng)新過程,改變整個產(chǎn)業(yè)鏈條的過程,向工業(yè)時代工業(yè)社會基本的傳統(tǒng)流程,甚至建立在工業(yè)化生產(chǎn)基礎(chǔ)上面的經(jīng)濟學(xué)管理學(xué)發(fā)起挑戰(zhàn)。
 
  制造業(yè)分工格局以及中國產(chǎn)業(yè)升級受到的影響
 
  第三次工業(yè)革命對制造業(yè)分工格局以及中國產(chǎn)業(yè)升級具有深刻的影響。
 
  經(jīng)濟全球化、信息時代的來臨和第三次工業(yè)革命這三大時代主題所引致的社會現(xiàn)象,第一個是時間緊縮,第二個是空間崩潰。
 
  什么是時間緊縮?從技術(shù)進步角度來看,技術(shù)開發(fā)和商業(yè)化的關(guān)鍵事件時間間隔迅速縮短。過去一項技術(shù)的出現(xiàn)到形成商品需要幾十年的時間,現(xiàn)在技術(shù)出現(xiàn)馬上就有改善。最典型就是互聯(lián)網(wǎng),從發(fā)明互聯(lián)網(wǎng)到最后形成商業(yè)化應(yīng)用的時間大大的縮短。組織效能因應(yīng)速度的敏感性急劇增加,組織本身應(yīng)對時間緊縮,需要快速反應(yīng)。在這個時代背景下面,對組織速度的要求就提高了。
 
  再看空間崩潰。從技術(shù)進步角度來看,技術(shù)開發(fā)的資源配置的地理空間障礙迅速化解。實際上在信息時代,地球就是一個地球村的概念,理論上24小時就可以到達地球任何一個角落,而且現(xiàn)在信息技術(shù)所帶來的是每一個人不管在什么位置得到的信息都是同步。
 
  從組織角度來說,組織目標(biāo)和組織結(jié)構(gòu)的空間影響因素的重要性迅速下降。大家可以看到現(xiàn)在國家區(qū)域戰(zhàn)略更多講經(jīng)濟帶、城市帶,這就是空間,過去阻礙要素和市場發(fā)展的空間戰(zhàn)略逐步被消除。
 
  從企業(yè)來說,最終體現(xiàn)在市場的不確定性增大。速度快、技術(shù)更替快、技術(shù)商業(yè)化過程快,資本要求回報的周期在縮短。企業(yè)戰(zhàn)略決策日益困難。動態(tài)適應(yīng)能力對企業(yè)提出要求。
 
  從需求端市場變化的特點來看,市場的全球化特征,具有信息體驗特征的消費需求,市場特征比如說多元性、模糊性、速變性、圈子性、情感性。
 
  供給端也發(fā)生巨大的作用。變化特點一個是互聯(lián)網(wǎng)平臺降低了交易信息不對稱程度。大數(shù)據(jù)為精確制造、精確營銷奠定了基礎(chǔ)。云端制為個人創(chuàng)業(yè)、公眾制造創(chuàng)造了不可思議的空間。增量制造開辟了劃時代的個人生產(chǎn)方式。智能機器人機制性地簡化了生產(chǎn)制造流程。新能源和分布式能源極大地降低了規(guī)模使用能源的成本。產(chǎn)業(yè)體系重構(gòu)、全球化極大地便利了在全球配置資源。
 
  小企業(yè)的產(chǎn)業(yè)地位可能逆轉(zhuǎn)
 
  工業(yè)時代要追求規(guī)模經(jīng)濟與范圍經(jīng)濟,在大規(guī)模生產(chǎn)大規(guī)模銷售便利下使成本下降,使產(chǎn)品能夠很快進入到社會。所以這樣的情況,最后大型企業(yè)是市場和產(chǎn)業(yè)的主角,小微企業(yè)只不過是配角。一方面是技術(shù)生產(chǎn)、技術(shù)配套,大企業(yè)通過收購、通過內(nèi)部化解決技術(shù)創(chuàng)新。另外一方面小微企業(yè),大企業(yè)不做的小企業(yè)進行補充合乎。
 
  信息時代,實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟、范圍經(jīng)濟下的個人化、定制化,體現(xiàn)多元性、差異性,小微企業(yè)與大型企業(yè)的產(chǎn)業(yè)地位可能發(fā)生逆轉(zhuǎn),小微企業(yè)成為社會中最具活力的創(chuàng)造性力量,大型企業(yè)蛻化成為小微企業(yè)服務(wù)的組織架構(gòu)。
 
  這種草根創(chuàng)業(yè)、基層創(chuàng)新的局面正在擴展。
 
  當(dāng)前中國小企業(yè)符合發(fā)展趨勢,有三點:
 
  一是中國改變短視和急功近利的思維模式,堅決摒棄短期化、投機化、功利化。
 
  二是充分意識到在新的時代主題下中國經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)面臨的嚴(yán)峻形勢,培育自身以全球視野和戰(zhàn)略眼光應(yīng)對市場不確定性的能力,對市場趨勢時刻保持敏銳的嗅覺和準(zhǔn)確的判斷。這個時候比拼發(fā)現(xiàn)用戶需求及獲取用戶需求信息的成果。
 
  三是逐步培育和不斷增強企業(yè)的動態(tài)適應(yīng)決策能力,處理好動態(tài)適應(yīng)決策和知識積累路徑的關(guān)系,探索企業(yè)跟蹤基礎(chǔ)上的適應(yīng)性動態(tài)能力戰(zhàn)略,比拼的是滿足用戶需求的效率。 
 
 
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