在最近召開(kāi)的佛山市工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)三年攻堅(jiān)戰(zhàn)動(dòng)員大會(huì)上,佛山市政府頒布了《佛山市工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)攻堅(jiān)戰(zhàn)三年行動(dòng)實(shí)施方案(2015-2017年)(意見(jiàn)稿)》(以下簡(jiǎn)稱《方案》),對(duì)佛山工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)提出了總體目標(biāo)與工作部署?!斗桨浮访鞔_了三年轉(zhuǎn)型攻堅(jiān)的總體目標(biāo),即佛山工業(yè)要朝高端化、智能化與綠色化方向轉(zhuǎn)型升級(jí)。
縱觀全球,無(wú)論是美國(guó)啟動(dòng)的“再工業(yè)化”、德國(guó)實(shí)施工業(yè)4.0、法國(guó)出臺(tái)的“新工業(yè)法國(guó)”,還是中國(guó)制造2025,不同的戰(zhàn)略名稱傳遞出同樣的信息:制造業(yè)仍是各國(guó)關(guān)注的焦點(diǎn)。當(dāng)下,中國(guó)面臨低成本優(yōu)勢(shì)消失、勞動(dòng)人口結(jié)構(gòu)變化,整體經(jīng)濟(jì)下滑等多重壓力,傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)成為當(dāng)務(wù)之急。
“要以產(chǎn)品自動(dòng)化、智能應(yīng)用升級(jí)為訴求點(diǎn),由裝備制造商向服務(wù)性制造業(yè)轉(zhuǎn)型,來(lái)拓展市場(chǎng)空間。”對(duì)于未來(lái)前景,東方精工科技股份有限公司副總經(jīng)理謝威煒明顯感受到經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)下行的壓力,他覺(jué)得,由裝備制造商向服務(wù)性制造業(yè)轉(zhuǎn)型,是大勢(shì)所趨。
作為中國(guó)經(jīng)濟(jì)第一大鎮(zhèn),獅山鎮(zhèn)目前擁有機(jī)械裝備制造企業(yè)約800家,他們當(dāng)中很多仍然需要轉(zhuǎn)型升級(jí)。在新常態(tài)下,如何推動(dòng)傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),發(fā)展高端裝備制造產(chǎn)業(yè),成為獅山制造業(yè)繞不開(kāi)的一個(gè)課題。
市場(chǎng)壓力倒逼企業(yè)轉(zhuǎn)型
作為工業(yè)重鎮(zhèn)以及佛山高新區(qū)核心區(qū)所在的獅山,傳統(tǒng)制造企業(yè)對(duì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的動(dòng)力與訴求則更為迫切。這種市場(chǎng)倒逼并不僅針對(duì)部分企業(yè)。放眼全球,近年來(lái)由于人力成本的急劇上漲,全球制造業(yè)面臨著許多新的壓力,轉(zhuǎn)型升級(jí)已成為當(dāng)務(wù)之急。
“廣東工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),一半的戰(zhàn)場(chǎng)都在佛山,佛山同時(shí)也是中國(guó)制造業(yè)轉(zhuǎn)型的縮影。”在佛山市工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)攻堅(jiān)大會(huì)上,佛山市委書(shū)記劉悅倫坦言,佛山的工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),仍然處于爬坡越坎的攻堅(jiān)階段。
作為工業(yè)重鎮(zhèn)以及佛山高新區(qū)核心區(qū)所在的獅山,傳統(tǒng)制造企業(yè)對(duì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的動(dòng)力與訴求則更為迫切。
東方精工科技股份有限公司,是佛山最老牌的上市公司之一,近兩年來(lái)也明顯察覺(jué)到市場(chǎng)的風(fēng)向并不斷做出調(diào)整。從最初的生產(chǎn)瓦楞紙板包裝設(shè)備,到現(xiàn)在定位為“智能包裝整體解決方案提供商”、“智能制造工業(yè)整體解決方案提供商”,東方精工的轉(zhuǎn)型很大部分來(lái)自于市場(chǎng)倒逼。
“未來(lái)5年,東方精工將實(shí)現(xiàn)‘智能瓦楞紙包裝設(shè)備全產(chǎn)業(yè)鏈’、‘工業(yè)機(jī)器人’和‘高端裝備制造業(yè)’三大戰(zhàn)略。”在謝威煒看來(lái),目前智能包裝產(chǎn)業(yè)鏈已基本實(shí)現(xiàn)全自動(dòng)化,下一步將瞄準(zhǔn)智能制造,為客戶提供智能物流解決方案。
因受到市場(chǎng)壓力而被迫轉(zhuǎn)型的,還有南風(fēng)股份。盡管該公司設(shè)備已占據(jù)國(guó)內(nèi)和巔峰級(jí)設(shè)備市場(chǎng)70%,但主營(yíng)風(fēng)機(jī)業(yè)務(wù)受到國(guó)家核電發(fā)展的環(huán)境影響,企業(yè)仍處于一種被動(dòng)式的跟隨狀態(tài)。“有新的工程建設(shè),我們的業(yè)績(jī)就突飛猛進(jìn);沒(méi)有,我們的業(yè)績(jī)?cè)鏊倬头啪彙?rdquo;南方增材公司總經(jīng)理朱志宇表示,為了突破核電風(fēng)機(jī)領(lǐng)域市場(chǎng)空間的“天花板”,企業(yè)開(kāi)始探索增材制造技術(shù)。
事實(shí)上,這種市場(chǎng)倒逼并不僅針對(duì)部分企業(yè)。放眼全球,近年來(lái)由于人力成本的急劇上漲,全球制造業(yè)面臨著許多新的壓力,轉(zhuǎn)型升級(jí)已成為當(dāng)務(wù)之急。為此,美國(guó)提出了“再工業(yè)化”戰(zhàn)略,德國(guó)推出“工業(yè)4.0”項(xiàng)目,法國(guó)也出臺(tái)了“新工業(yè)法國(guó)”。不僅發(fā)達(dá)國(guó)家紛紛出臺(tái)政策重振制造業(yè),一些發(fā)展中國(guó)家如越南、印度也在加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與升級(jí)。
作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要支柱和基礎(chǔ),傳統(tǒng)制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)是創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的核心組成部分,也是中國(guó)從“制造大國(guó)”向“制造強(qiáng)國(guó)”邁進(jìn)的重要途徑,如何通過(guò)各種創(chuàng)新促使傳統(tǒng)制造業(yè)以較低成本實(shí)現(xiàn)較快轉(zhuǎn)型升級(jí),是中國(guó)經(jīng)濟(jì)當(dāng)前面臨的重要挑戰(zhàn)。
產(chǎn)業(yè)核心技術(shù)仍需完善
雖然獅山裝備企業(yè)數(shù)量眾多,但大部分企業(yè)的底子還是相對(duì)較薄,普遍尚未建立產(chǎn)品研發(fā)平臺(tái),研發(fā)投入不足,品牌知名度低、創(chuàng)新能力弱,產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步升級(jí)還需要經(jīng)歷一段資本累積和技術(shù)沉淀的過(guò)程。但讓眾多企業(yè)家覺(jué)得迷茫的是,隨著互聯(lián)網(wǎng)+代表的第四次工業(yè)革命的到來(lái),原有企業(yè)經(jīng)營(yíng)的生態(tài)模式也將隨之被打破。
目前,獅山鎮(zhèn)共有機(jī)械裝備制造企業(yè)約800家,已發(fā)展形成專用設(shè)備制造和交通運(yùn)輸設(shè)備制造兩大產(chǎn)業(yè)集群。在新常態(tài)下,本土傳統(tǒng)制造企業(yè)不斷創(chuàng)新、研發(fā),加快轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐。
但讓眾多企業(yè)家覺(jué)得迷茫的是,隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”為代表的第四次工業(yè)革命的到來(lái),原有企業(yè)經(jīng)營(yíng)的生態(tài)模式也將隨之被打破。
“我們上個(gè)星期研發(fā)的產(chǎn)品才報(bào)廢了,損失了200多萬(wàn),這就是研發(fā)的風(fēng)險(xiǎn),而即便成功了,但假如你比別人慢,市場(chǎng)上已經(jīng)有同類產(chǎn)品了,研發(fā)也不能說(shuō)是成功。”作為改革的前瞻者,李展華顯然已經(jīng)意識(shí)到此次工業(yè)革命所帶來(lái)的沖擊,希望通過(guò)堅(jiān)定走自主研發(fā)的方向來(lái)保持領(lǐng)先。
事實(shí)上,雖然獅山裝備企業(yè)數(shù)量眾多,但大部分企業(yè)的底子還是相對(duì)較薄,普遍尚未建立產(chǎn)品研發(fā)平臺(tái),研發(fā)投入不足,品牌知名度低、創(chuàng)新能力弱,產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步升級(jí)還需要經(jīng)歷一段資本累積和技術(shù)沉淀的過(guò)程。另外,在工業(yè)機(jī)器人、高檔數(shù)控機(jī)床等智能基礎(chǔ)裝備領(lǐng)域處于剛起步階段,與國(guó)際一流企業(yè)相比,無(wú)論規(guī)模還是產(chǎn)品及工藝水平還有很大的差距。
技術(shù)顯然是擺在眾多企業(yè)面前的一只“攔路虎”。“東方精工未來(lái)的發(fā)展目標(biāo)是打造高端制造業(yè),讓企業(yè)多元化發(fā)展。而實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),還面臨諸多困難。”即便是行業(yè)內(nèi)的龍頭,謝威煒仍然覺(jué)得轉(zhuǎn)型不易,他認(rèn)為,一方面企業(yè)機(jī)器人制造技術(shù)還不夠完善,伺服電機(jī)、減速器等機(jī)器人核心部件主要還依靠進(jìn)口;另一方面,整個(gè)行業(yè)的智能化狀況參差不齊,無(wú)法實(shí)現(xiàn)較好的聯(lián)動(dòng)。
摩德娜機(jī)械有限公司也遭遇過(guò)類似問(wèn)題。就在接受采訪的當(dāng)天,一位國(guó)外工程師正在車間對(duì)摩德娜的一條生產(chǎn)線進(jìn)行節(jié)能改造。“中國(guó)企業(yè)在基層技術(shù)部分,還是非常欠缺,目前主要通過(guò)意大利等其他國(guó)家機(jī)構(gòu)請(qǐng)他們過(guò)來(lái)。”公司副總經(jīng)理李展華坦言,在技術(shù)上,國(guó)內(nèi)企業(yè)仍需追趕。
客戶需求中挖掘轉(zhuǎn)型機(jī)遇
這是一場(chǎng)涵括規(guī)模以上企業(yè)和中小企業(yè)的“全民改革”,其背后打破的也是傳統(tǒng)企業(yè)原有的生態(tài)模式。而在獅山,越來(lái)越多的企業(yè)在加入“變革大軍”,他們紛紛從單一生產(chǎn)設(shè)備供應(yīng)商,到工業(yè)解決方案提供者。
“很多5年前還很活躍的企業(yè),最近突然間你就發(fā)現(xiàn)他們消失了。”即便是企業(yè)營(yíng)收在增長(zhǎng),廣東摩德娜科技股份有限公司董事、副總經(jīng)理李展華仍然覺(jué)得“危機(jī)四伏”。在了解了目前國(guó)內(nèi)外制造業(yè)自動(dòng)化水平的改造和轉(zhuǎn)型后,他覺(jué)得工業(yè)4.0是企業(yè)接下來(lái)必須要走的一個(gè)方向。
事實(shí)上,這越來(lái)越成為眾多傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)展面臨的一個(gè)共性問(wèn)題。在剛剛出臺(tái)的《方案》就明確提出,至2017年末,佛山將累計(jì)推動(dòng)345家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)開(kāi)展“機(jī)器換人”。至2017年末,佛山市三年將累計(jì)引導(dǎo)3360家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)完成新一輪技術(shù)改造。
顯然,這是一場(chǎng)涵括規(guī)模以上企業(yè)和中小企業(yè)的“全民改革”,其背后打破的也是傳統(tǒng)企業(yè)原有的生態(tài)模式。而在獅山,越來(lái)越多的企業(yè)在加入“變革大軍”,他們紛紛從單一生產(chǎn)設(shè)備供應(yīng)商,轉(zhuǎn)向工業(yè)解決方案提供者。
位于獅山鎮(zhèn)的慧谷機(jī)械有限公司,主要從事人造石設(shè)備供應(yīng)。該公司國(guó)際部總經(jīng)理鄧飛舟表示,滿足客戶需求是慧谷的一大“制勝法寶”。“我們并不只是做一個(gè)產(chǎn)業(yè),而是在全產(chǎn)業(yè)鏈上給客戶提供解決方案。”鄧飛舟打比方說(shuō),客戶希望能生產(chǎn)出某種花色的石英石產(chǎn)品,慧谷機(jī)械就能給這個(gè)企業(yè)提供該款產(chǎn)品的工藝配方、技術(shù),還能給客戶提供整個(gè)市場(chǎng)的分析,甚至給客戶提供市場(chǎng)營(yíng)銷方面的引導(dǎo)。
同樣,東方精工也在2014年與嘉騰機(jī)器人合作,這個(gè)在外界看來(lái)“跨界”的舉措實(shí)則上也是東方精工轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵一步。“紙箱廠是典型的勞動(dòng)密集型企業(yè)。很多工廠都存在半自動(dòng)化現(xiàn)象,搬運(yùn)、傳送等環(huán)節(jié)是生產(chǎn)鏈的軟肋,而我們就看準(zhǔn)這個(gè)市場(chǎng)。”謝威煒表示,在公司瓦楞紙包裝設(shè)備的全產(chǎn)業(yè)鏈布局圖上,所缺的關(guān)鍵一環(huán)就是自動(dòng)化智能物流系統(tǒng)的解決方案。通過(guò)這種合作,能完善紙箱廠在這方面的薄弱環(huán)節(jié)。如搭配立體倉(cāng)庫(kù)、分揀設(shè)備,就能夠成功搭建出紙箱廠的智能制造平臺(tái)。
傳統(tǒng)制造業(yè)
轉(zhuǎn)型的獅山探索
傳統(tǒng)制造企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)乃必然趨勢(shì)。但在此過(guò)程中,由于受到技術(shù)、人才、資金等要素的桎梏,企業(yè)轉(zhuǎn)型的陣痛亟需排解。獅山擁有眾多裝備企業(yè),但大部分企業(yè)的產(chǎn)業(yè)附加值不高、處于制造業(yè)的中低端。而產(chǎn)業(yè)的核心技術(shù)、設(shè)備仍被國(guó)外壟斷。
在新常態(tài)下,企業(yè)在面臨多重壓力的情況下,如何通過(guò)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、加工制造、運(yùn)作管理、售后服務(wù)的全面提升,實(shí)現(xiàn)智能轉(zhuǎn)型,仍需不斷探索。
企業(yè)需突破思維定勢(shì)
作為國(guó)內(nèi)目前最具實(shí)力的靜電式油煙凈化器生產(chǎn)和服務(wù)商,科藍(lán)環(huán)保于1993年開(kāi)始從事油煙凈化設(shè)備生產(chǎn),之前產(chǎn)品主要出口香港。2001年后將目標(biāo)市場(chǎng)轉(zhuǎn)回大陸。“當(dāng)年全球第一臺(tái)煙罩式靜電油煙凈化器在科藍(lán)公司成功下線,從此開(kāi)始為餐飲企業(yè)提供靜電式油煙凈化器。”該公司總經(jīng)理尤金稱。
今年1月起,被稱為“史上最嚴(yán)”的新環(huán)保法正式實(shí)施,尤金也從中看到了新的發(fā)展空間。“由于一些工業(yè)行業(yè)本身的某些廢棄也是油類的,所以公司逐漸把油煙處理的技術(shù)擴(kuò)大到工業(yè)領(lǐng)域。”
值得一提的是,科藍(lán)環(huán)保的產(chǎn)品市場(chǎng)還拓展到了寺廟。“現(xiàn)在包括香港在內(nèi)的很多觀音寺都安裝了我們的煙氣處理設(shè)備,解決了因?yàn)榇罅糠傧愣霈F(xiàn)的環(huán)保和空氣問(wèn)題。”在尤金看來(lái),對(duì)寺廟焚燒香燭造成的空氣污染進(jìn)行治理,尚未被眾人關(guān)注,而這正是科藍(lán)即將開(kāi)拓的一片藍(lán)海。
而對(duì)于慧谷機(jī)械國(guó)際部總經(jīng)理鄧飛舟而言,要搶占市場(chǎng)份額,關(guān)鍵是要打破“廉價(jià)”的固有思維,提高產(chǎn)品性價(jià)比。
“我們的產(chǎn)品性能、質(zhì)量能做到和意大利齊平時(shí),還要維持價(jià)格優(yōu)勢(shì),讓市場(chǎng)覺(jué)得價(jià)格合理,這樣才能贏得尊重。在產(chǎn)品質(zhì)量上,客戶看不到的我們也會(huì)去做。”鄧飛舟介紹道,2014年慧谷機(jī)械收入為4000多萬(wàn)元,而2013年的收入為1000多萬(wàn),今年預(yù)計(jì)達(dá)到8000萬(wàn)元到一億元。其中出口的比重不斷增加,今年占比約20%—30%,明年預(yù)計(jì)達(dá)到40%。“我們現(xiàn)在正逐步占領(lǐng)國(guó)外廠商在中國(guó)市場(chǎng)的份額。在產(chǎn)品性能方面,有些部分我們能比他們做得更好。”
一切從客戶需求出發(fā)
傳統(tǒng)制造企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,以往單純的生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備已無(wú)法成為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。服務(wù)化轉(zhuǎn)型成為企業(yè)看中的新機(jī)遇。
鄧飛舟表示,公司要成為一個(gè)系統(tǒng)方案的解決商,從而成為行業(yè)里受尊重的國(guó)際化品牌。“我們是從為客戶賺錢的角度出發(fā),不僅為客戶提供生產(chǎn)設(shè)備、工藝配方,還為客戶提供市場(chǎng)營(yíng)銷的引導(dǎo)。我們會(huì)根據(jù)客戶情況,判斷哪一個(gè)市場(chǎng)更適合它發(fā)展,然后為其提供市場(chǎng)分析、指導(dǎo)?,F(xiàn)在一些韓國(guó)、土耳其的客戶,看到我們的市場(chǎng)分析報(bào)告,覺(jué)得比他們自己做的更專業(yè)。”
而尤金則選擇擁抱“互聯(lián)網(wǎng)+”,開(kāi)設(shè)產(chǎn)品增值服務(wù)。“我們將會(huì)對(duì)每臺(tái)設(shè)備收集的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,然后為產(chǎn)品研發(fā)提供方向。更重要的是,當(dāng)這些形成大數(shù)據(jù)以后,對(duì)于未來(lái)新產(chǎn)品研發(fā)還有發(fā)展的方向?qū)?huì)有意想不到的突破。”尤金介紹道,利用大數(shù)據(jù)分析客戶的使用習(xí)慣,然后設(shè)計(jì)出更適合客戶使用的產(chǎn)品。“增加這些功能其實(shí)成本不高,而且通過(guò)3G或者4G網(wǎng)絡(luò)就可以實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的傳輸,關(guān)鍵在于如何把設(shè)備結(jié)合起來(lái)。”
目前,在科藍(lán)環(huán)保一些高端產(chǎn)品上,已經(jīng)開(kāi)始進(jìn)行該功能的設(shè)置,未來(lái)客戶只需要在手機(jī)裝上APP,便可隨時(shí)隨地查看設(shè)備運(yùn)行狀況。“現(xiàn)在該服務(wù)為免費(fèi)試用。等時(shí)機(jī)成熟,會(huì)將其轉(zhuǎn)變?yōu)樵鲋捣?wù)。”尤金稱。