當前,新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)革命與我國加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式形成歷史性交匯。為抓住這一重大歷史機遇,國家提出制造業(yè)強國戰(zhàn)略,力爭通過三個十年的努力把我國建設成為引領世界制造業(yè)發(fā)展的制造強國,《中國制造2025》是我國制造強國第一個十年的行動綱領。
汽車產(chǎn)業(yè)作為我國制造業(yè)重點突破領域之一,如何準確把握制造業(yè)強國戰(zhàn)略所帶來的機遇和挑戰(zhàn),如何有效應對是擺在全行業(yè)面前的緊迫任務。
一、《中國制造2025》給汽車業(yè)帶來難得機遇
《中國制造2025》 是制造業(yè)強國戰(zhàn)略的具體行動綱領和指南,為我國汽車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了難得的機遇,主要表現(xiàn)為以下五個方面。
一是汽車產(chǎn)業(yè)作為典型的制造業(yè)被列入重點突破的領域之一,包括傳統(tǒng)內(nèi)燃機汽車節(jié)能減排和新能源汽車發(fā)展。未來,國家將繼續(xù)支持電動汽車、燃料電池汽車的發(fā)展,支持和鼓勵汽車業(yè)掌握低碳化、信息化、智能化核心技術,提升動力電池、驅(qū)動電機、高效內(nèi)燃機、先進變速器、輕量化材料、智能控制等核心技術的工程化和產(chǎn)業(yè)化能力,這將大大加快我國汽車業(yè)轉(zhuǎn)型升級的步伐。
二是與汽車相關的支持性產(chǎn)業(yè)也被列入重點突破領域,包括新一代信息技術、高檔數(shù)控機床和機器人、新材料。某一產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新能力和競爭能力不僅僅取決于產(chǎn)業(yè)本身,還取決于相關產(chǎn)業(yè)的支撐。我國汽車產(chǎn)業(yè)大而不強、自主創(chuàng)新能力弱,也與我國電子工業(yè)、機床工業(yè)和新材料工業(yè)創(chuàng)新能力不強有直接關系?!吨袊圃?025》所提出的這類重點突破產(chǎn)業(yè),將為我國汽車產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能力建設提供重要支撐。
三是強化工業(yè)基礎能力被確定為戰(zhàn)略任務和重點,將有利于汽車產(chǎn)業(yè)的基礎能力與核心能力建設。核心基礎零部件、先進基礎工藝、關鍵基礎材料和產(chǎn)業(yè)技術基礎(簡稱“四基”)等工業(yè)基礎能力薄弱,是制約我國制造業(yè)創(chuàng)新發(fā)展和質(zhì)量提升的癥結所在,《中國制造2025》明確提出,要重點突破“四基”,著力破解制約制造業(yè)發(fā)展的瓶頸。
四是完善國家制造業(yè)創(chuàng)新體系將為汽車產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新提供更好的環(huán)境。《中國制造2025》提出,要加快建立以創(chuàng)新中心為核心載體、以公共服務平臺和工程數(shù)據(jù)中心為重要支撐的制造業(yè)創(chuàng)新網(wǎng)絡,開展關鍵共性重大技術研究,推進制造業(yè)創(chuàng)新中心(工業(yè)技術基礎研究基地)建設工程,到2020年重點形成15家左右的制造業(yè)創(chuàng)新中心,力爭到2025年形成40家左右。
五是相關制度建設和政策將惠及汽車產(chǎn)業(yè)。為保障制造業(yè)強國及第一個十年戰(zhàn)略目標的實現(xiàn),國家勢必繼續(xù)深化體制機制改革、營造公平市場競爭環(huán)境、完善金融扶持政策、加大財稅政策支持力度、健全多層次人才培養(yǎng)體系、完善中小企業(yè)政策。這些舉措不但是我國汽車產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新所亟需的,還將有利于我國汽車零部件產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
二、中國汽車走向2025 面臨四大挑戰(zhàn)
制造業(yè)強國戰(zhàn)略及 《中國制造2025》 既給我國汽車產(chǎn)業(yè)提供了轉(zhuǎn)型升級的機遇,又提出了重大挑戰(zhàn)。目前,我國汽車業(yè)要想實現(xiàn)2025目標,主要面臨四大挑戰(zhàn)。
1. 目標的挑戰(zhàn)
我國力爭用三個十年的時間,通過“三步走”實現(xiàn)制造業(yè)強國的戰(zhàn)略目標。第一步:力爭用10年時間邁入制造業(yè)強國行列;第二步:到2035年,我國制造業(yè)整體達到世界制造強國的中位;第三步:到建國一百年,制造業(yè)大國地位更加鞏固,綜合實力進入世界制造強國前列。
不同于高鐵和航天制造業(yè),汽車產(chǎn)業(yè)是我國制造業(yè)中大而不強的典型代表,常常被社會所詬病或作為自主創(chuàng)新的反例。制造業(yè)強國的具體顯性指標包括三個:擁有世界級企業(yè)、世界級產(chǎn)品和世界級品牌。盡管我國自2009年就已經(jīng)成為世界新車年產(chǎn)銷量第一大國,但距離達到這三個世界級指標還差得很遠。當前,中國汽車產(chǎn)業(yè)還有很多核心技術沒有突破,加之傳統(tǒng)內(nèi)燃機汽車和新能源汽車需同時實現(xiàn)核心技術突破,要在10年這一短時間里由“大而不強”轉(zhuǎn)變成“既大又強”確實是不小的挑戰(zhàn)。
2. 核心能力的挑戰(zhàn)
在探討我國汽車產(chǎn)業(yè)為什么大而不強的原因時,往往存在一種認識誤區(qū),認為主要是缺少核心技術。從理論層面上看,核心能力是企業(yè)競爭優(yōu)勢的來源,而核心能力既來源于核心技術,也來源于核心管理以及其他核心業(yè)務能力。從實踐上看,核心管理能力不足仍是我國汽車產(chǎn)業(yè)的短板,它既包括政府對汽車產(chǎn)業(yè)的管理,也包括汽車企業(yè)自身的管理。
縱觀世界汽車產(chǎn)業(yè)演化史,汽車產(chǎn)業(yè)的每一次里程碑有些是核心技術突破,有些是核心管理的突破。就微觀而言,福特公司改變世界的流水線生產(chǎn)方式、通用汽車的事業(yè)部管理體制和豐田公司的精益生產(chǎn)方式都是管理突破的經(jīng)典案例。就宏觀而言,作為后發(fā)國家汽車產(chǎn)業(yè)崛起的代表,韓國和日本政府對產(chǎn)業(yè)的有效管理和政策起到了重要作用。而如何提高我國政府對汽車產(chǎn)業(yè)的管理和政策水平仍是亟待解決的課題,如多頭管理一直是中國汽車產(chǎn)業(yè)管理痼疾。
3. 新技術與新業(yè)態(tài)融合的挑戰(zhàn)
新一代信息技術與制造業(yè)深度融合,正在引發(fā)影響深遠的產(chǎn)業(yè)革命,形成新的生產(chǎn)方式、產(chǎn)業(yè)形態(tài)、商業(yè)模式和經(jīng)濟增長點。任何不適應或不能及時應對這一趨勢的企業(yè)都已經(jīng)或?qū)⒃诟偁幹兴ヂ浠蛳?,諾基亞、柯達以及日本消費電子企業(yè)的衰老就是真實的寫照。就汽車產(chǎn)業(yè)而言,3D打印正在改變汽車制造技術及工藝,移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算和大數(shù)據(jù)正在改變汽車產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)方式和經(jīng)營方式。特斯拉的去4S店、在線維修和放開專利商業(yè)模式,正在挑戰(zhàn)100多年的底特律模式。我國汽車產(chǎn)業(yè)能否實現(xiàn)機械化、網(wǎng)絡化、信息化和智能化的高度融合,是面臨的重大挑戰(zhàn)之一。
4. 國際化的挑戰(zhàn)
《中國制造2025》明確提出,要面向國際和國內(nèi)兩種資源、兩個市場,實行更加積極的開放戰(zhàn)略,提高制造業(yè)國際化水平和提高企業(yè)國際競爭力。這對我國汽車產(chǎn)業(yè)提出了兩個挑戰(zhàn):一是國家將進一步放開一般制造業(yè),這涉及到股比之爭問題是否要重新定論,而一旦放開合資車企的股比,對國有汽車企業(yè)集團將帶來不小的沖擊。二是國家將積極推進企業(yè)“走出去”戰(zhàn)略,實現(xiàn)跨國經(jīng)營,拓展國外市場。而“走出去”能力一直是我國整車企業(yè)的短板,特別是傳統(tǒng)國有大集團。2009年我國新車產(chǎn)銷量首次突破千萬輛,躍居全球第一,但在1364萬輛的銷量中,出口僅占2.1%; 而日本在1980年首次突破千萬輛時,出口比率超過了53%。
三、汽車業(yè)應如何應對《中國制造2025》
在把握《中國制造2025》給我國汽車產(chǎn)業(yè)帶來的機遇和挑戰(zhàn)基礎上,需調(diào)動全行業(yè)、社會相關團體的智慧,積極尋求有效、系統(tǒng)的對策。在此過程中,必須關注如下兩點:
1. 確立汽車制造業(yè)強國戰(zhàn)略,制定“中國汽車制造2025”規(guī)劃
根據(jù)國家制造業(yè)強國戰(zhàn)略和 《中國制造2025》,應將發(fā)展汽車業(yè)提升到國家戰(zhàn)略,制定詳細的“中國汽車制造2025”,同時提出“中國汽車制造2035”和“中國汽車制造2045”綱要。
規(guī)劃和綱要的核心使命應該是:突破汽車核心技術、建立自主創(chuàng)新能力和國際市場競爭能力,具體的顯性指標包括:培育若干個世界級企業(yè)、世界級產(chǎn)品和世界級品牌。在關注領域上,既要關注整車也要重視零部件實現(xiàn)途徑,既要關注新能源汽車也要關注傳統(tǒng)企業(yè),因為新能源汽車僅僅解決了動力問題,但僅僅靠動力技術上的突破無法實現(xiàn)汽車產(chǎn)業(yè)整體創(chuàng)新和競爭的突破。在關注協(xié)同點上,要加強綠色化、機械化、智能化、信息化和網(wǎng)絡化融合。
關于汽車強國戰(zhàn)略制定的組織實施,筆者認為首先要遵循戰(zhàn)略咨詢的科學程序,對我國汽車制造業(yè)發(fā)展演化及現(xiàn)狀進行全面診斷,并選擇好對標國家和對標企業(yè),準確把握資源和能力、優(yōu)勢和劣勢,特別是要找準60多年來我國汽車業(yè)發(fā)展存在的問題及其根源,因為制約的深層次問題不解決,即便制定了書面戰(zhàn)略,也難以實現(xiàn)我國汽車產(chǎn)業(yè)的真正突破。其次,要建立政府、企業(yè)、專家組成的研究及咨詢團隊,推出相關的報告,以此作為制定中國汽車制造業(yè)強國戰(zhàn)略規(guī)劃及綱要的基礎。
2. 推進整合創(chuàng)新系統(tǒng),切忌潮流化和極端化
汽車是一個復雜的產(chǎn)品,汽車產(chǎn)業(yè)是系統(tǒng)性、相關性最強的產(chǎn)業(yè)之一,單一環(huán)節(jié)的突破不能實現(xiàn)總體突破。國家創(chuàng)新系統(tǒng)理論和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新系統(tǒng)理論均主張,創(chuàng)新不是靠單一組織或單一環(huán)節(jié)能孤立完成的,而是多組織、多環(huán)節(jié)合作演化、共同作用的過程。產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新系統(tǒng)性和生態(tài)性已被發(fā)達國家政府、產(chǎn)業(yè)界和學術界所認同,并賦予到產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新實踐及政策中。因此,實現(xiàn)我國汽車產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和核心技術突破、建立自主創(chuàng)新能力和國際競爭優(yōu)勢,需要推進整合創(chuàng)新系統(tǒng)。
整合創(chuàng)新是我國汽車產(chǎn)業(yè)最缺的能力,原因之一是全行業(yè)更關注汽車核心技術突破。盡管核心技術是產(chǎn)業(yè)競爭和創(chuàng)新的關鍵,但一國產(chǎn)業(yè)僅靠技術創(chuàng)新是絕對不能建立國際競爭優(yōu)勢的。特別是在新一代信息技術革命越來越成為制造業(yè)的新工具,正在改變管理方式、經(jīng)營方式和制造方式,“互聯(lián)網(wǎng)+”和職能制造方興未艾的情況下,制造業(yè)越來越需要技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新與商業(yè)模式創(chuàng)新的整合。
就技術創(chuàng)新而言,它包括產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新。但這些年我國973和863項目主要資助產(chǎn)品創(chuàng)新項目,而忽略了工藝創(chuàng)新; 汽車企業(yè)內(nèi)部也存在重產(chǎn)品開發(fā)、輕工藝開發(fā)的現(xiàn)象。整合創(chuàng)新強調(diào)系統(tǒng)性,創(chuàng)新的各類主體,如政府、企業(yè)和大學等研究機構要發(fā)揮各自的功能,同時要認識到,管理、文化、市場創(chuàng)新和技術創(chuàng)新同樣重要,工藝創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新同樣重要。
此外,非技術創(chuàng)新在經(jīng)濟發(fā)展中的重要性也越來越突出。非技術創(chuàng)新包括管理創(chuàng)新、服務創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新、供應鏈創(chuàng)新等,例如商業(yè)模式創(chuàng)新構成了特斯拉和比亞迪重要的核心能力。
特別需要指出的是,我國要想建立汽車強國,必須改變只重視整車而忽視零部件產(chǎn)業(yè)的做法。1956年日本政府出臺了《振興機械工業(yè)臨時措施法》,這是日本對汽車產(chǎn)業(yè)扶植作用最大的產(chǎn)業(yè)政策,重點扶植中小零部件企業(yè),因為他們意識到零部件是日本落后歐美的關鍵所在。這一法案,在推進日本建立汽車制造業(yè)強國中起到了關鍵作用。
近兩年來,大數(shù)據(jù)、云計算、互聯(lián)網(wǎng)+、智能制造、工業(yè)4.0概念在國內(nèi)十分流行,似乎只要應用這些工具或推行這些方式,我國制造業(yè)的創(chuàng)新力和競爭力就能馬上實現(xiàn)突破。這種認識誤區(qū)不利于我國汽車產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、實現(xiàn)強國之路。
首先,大數(shù)據(jù)、云計算和互聯(lián)網(wǎng)+等只是制造業(yè)的工具,如果沒有戰(zhàn)略能力、管理能力、經(jīng)營能力等要素,光有這些工具無法真正實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級。汽車的信息化、網(wǎng)絡化、智能化盡管是趨勢,但如果中國汽車產(chǎn)業(yè)沒有過硬的機械制造能力,仍然不能制造出世界級產(chǎn)品和品牌。工業(yè)4.0一定是建立在工業(yè)1.0、2.0和3.0基礎之上,能力的發(fā)展一定是一個積累過程。如果中國汽車產(chǎn)業(yè)只在概念的潮流和炒作中向往未來,那么大而不強的競爭窘境將無法改變,好在《中國制造2025》已提出了基礎能力建設要求和具體措施。