總之，主流的意識(shí)里就把制造業(yè)歸到“下等產(chǎn)業(yè)”中，但隨著西方國家連續(xù)爆發(fā)危機(jī)，波及中國沿海以及蘇州等地的制造業(yè)，全世界都在重新審視制造業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的作用，一方面，美國開啟制造業(yè)回流事宜，德國則提出工業(yè)4.0準(zhǔn)備全面復(fù)蘇制造業(yè)；另一方面，中國制造則感受著因升級(jí)滯后帶來的陣痛：人口紅利消失，倒閉潮頻現(xiàn)、外資紛紛撤離，大有點(diǎn)哀鴻遍野的味道。

 

　　基于如今制造業(yè)的格局，世界上的主要國家都開始了自己的復(fù)興計(jì)劃，只是中國人的困擾在于：除了流水線女工勤勞的雙手，我們與西方發(fā)達(dá)國家的差距實(shí)在太大，無論是高精度制造，還是流程工藝水平，亦或是基礎(chǔ)零件加工，中國都談不上領(lǐng)先世界，就更不要說匹配于“制造強(qiáng)國”的水平了。

 

　　工業(yè)4.0時(shí)代，各國重新起跑，紛紛布局高精端制造業(yè)，中國卻要先擺平轉(zhuǎn)型期的麻煩，我們不想在4.0時(shí)代落后，但在電子、機(jī)械、信息時(shí)代均落后的中國，又豈能依靠“大躍進(jìn)”的思維領(lǐng)先世界呢？

 

　　回首過去10年，有太多的因素干擾著制造業(yè)，如今羅列這些彎路，并不是想追究責(zé)任。

 

　　浮夸社會(huì)，誰耽誤了制造業(yè)？

 

　　理論上講，中國制造業(yè)是經(jīng)典的傳統(tǒng)行業(yè)，在上世紀(jì)90年代，借著政策的東風(fēng)，享受了巨大的人口紅利，雖然溢價(jià)能力不高，但終是賺取了大量的利潤，而且勞動(dòng)密集型企業(yè)的可怕之處在于，每一個(gè)員工，每擰一顆螺絲釘都會(huì)產(chǎn)生剩余價(jià)值，單位利潤乘以巨大的數(shù)量之后，總利潤依舊可觀，加之，一些前沿的制造業(yè)積極引入IE手法，通過建立UPH體系使得效率不斷提升，在高良率、高效率的目標(biāo)下，員工宛如上了發(fā)條的永動(dòng)機(jī)一般，保持著高強(qiáng)度作業(yè)。這樣的故事充斥著汗水與淚水，但卻幫助中國制造業(yè)在90年代完成了原始的資本積累，事實(shí)上，彼時(shí)的中國制造已經(jīng)具備了擴(kuò)大再生產(chǎn)，升級(jí)產(chǎn)業(yè)鏈的能力。

 

　　人口紅利猶在、資本積累完成，21世紀(jì)的前幾年本該是中國制造轉(zhuǎn)型、升級(jí)的最好契機(jī)，但無奈恰逢中國社會(huì)的深刻變革，浮夸之風(fēng)愈演愈烈，幾乎完全了打亂了中國制造業(yè)的節(jié)奏。在浮夸的社會(huì)里，每個(gè)人都?jí)粝胫灰贡└?，或者瀟瀟灑灑地成為拆遷戶，拆遷款一度成為中國人改變命運(yùn)的捷徑。這種心態(tài)背后是中國房地產(chǎn)以及基礎(chǔ)建筑業(yè)的畸形發(fā)展。相信全體中國人之于過去10年的回顧標(biāo)簽，沒有人會(huì)繞得開“房子”，隨著房價(jià)不斷攀升，以及地方財(cái)政的支持，投資房地產(chǎn)似乎成了穩(wěn)賺不賠的買賣，刨除買地、請領(lǐng)導(dǎo)吃飯的費(fèi)用，很多樓盤的利潤高達(dá)35%以上。

 

　　相比之下，制造業(yè)的利潤率就顯得非?？蓱z，類似電視、空調(diào)這種有些品牌，有些技術(shù)的制造業(yè)，利潤率也只是勉強(qiáng)到10%，如果說純OEM代工，縱然是組裝全宇宙最優(yōu)秀手機(jī)，利潤率也僅徘徊在2%上下，至于，Nike的鞋子，阿迪達(dá)斯的衣服，或者其他什么NB品牌代工，就更不要奢望能短期內(nèi)發(fā)家致富了。

 

　　判若云泥的盈利能力，且長期浸潤于浮夸的社會(huì)之中，制造業(yè)很難淡定地保持自我，一些具有資本優(yōu)勢的企業(yè)紛紛涉足房地產(chǎn)，其中包括海爾、康佳、李寧、雅戈?duì)柕戎髽I(yè)，他們大都賺了一筆，但大都錯(cuò)過了升級(jí)的最佳契機(jī)，最準(zhǔn)確的說法是，沒能將最寶貴的資源用于穩(wěn)固企業(yè)的根基，卻用它們做了一筆沒有技術(shù)含量，又不長久的生意，雖然這些企業(yè)的升級(jí)腳步?jīng)]有完全停滯，但因資本的分配問題，升級(jí)的效果肯定是大打折扣。