6月18日，阿里巴巴集團(tuán)在日本東京宣布，將聯(lián)合富士康向日本軟銀集團(tuán)旗下機(jī)器人控股子公司（Soft Bank Robotics Holdings Corp）分別注資145億日元（約合7.3億元），旨在打造全球首款具有感情的機(jī)器人產(chǎn)品Pepper。這款產(chǎn)品將后續(xù)推出市場，售價(jià)約合1萬元。不僅如此，馬云還預(yù)言“未來機(jī)器人會像汽車、飛機(jī)一樣普及”。電商大王此次高調(diào)入主人工智能領(lǐng)域，引起不小的關(guān)注。從微軟小冰到Pepper，陪伴聊天類機(jī)器人似乎總能吸引不少眼球，但是這類機(jī)器人離真正進(jìn)入我們的生活還有一段很長的路要走。高昂的成本投入注定讓這些機(jī)器人的售價(jià)不會“親民”，而價(jià)格卻是普及消費(fèi)類機(jī)器人的一道重要門檻。
也許是受到太多電影大片的影響，一般消費(fèi)者對于機(jī)器人的形態(tài)和功能總是有超高的期待，例如呆萌暖心的大白，擁有神奇道具的機(jī)器貓，亦或者是 I Robot里面進(jìn)化出自我意志并殺人的機(jī)器人。以現(xiàn)有的技術(shù)來說，機(jī)器人對環(huán)境的識別和判斷仍舊有一些未突破的難題，自主反饋更非易事。而我們更需要思考的是，為什么家里需要機(jī)器人？最核心的目的還是在于取代部分的人工勞動，尤其是危險(xiǎn)的、費(fèi)心費(fèi)力的事情。這也是目前家庭服務(wù)型機(jī)器人成為機(jī)器人生力軍的主要原因。
比如一般的掃地機(jī)器人產(chǎn)品，它們可以自主移動、自動返回充電，已經(jīng)具備了一定的思考能力。進(jìn)階版的掃地機(jī)器人不僅具備上述功能，還能對家居環(huán)境進(jìn)行規(guī)劃，并按照一定的路線去清掃。你還可以設(shè)置虛擬墻，讓它在某一個(gè)特定區(qū)域去進(jìn)行清潔工作。為什么掃地機(jī)器人能快速得到認(rèn)可？因?yàn)樗鼘?shí)用——吸灰能力強(qiáng)于普通掃帚，經(jīng)常清掃省去了不少人力；因?yàn)樗鼘】涤幸?mdash;—掃地時(shí)吸入揚(yáng)起的灰塵是平時(shí)的11倍，不如讓機(jī)器人替你去承受；因?yàn)樗梢载?fù)擔(dān)得起——幾百到五六千，總有一款適合你的需要。
再比如擦窗機(jī)器人，它替你解決的則是“生命安全”問題。對于高層住戶而言，擦窗幾乎是一項(xiàng)故意被忽略的任務(wù)，尤其是外層玻璃的清潔，請家政難，自己上陣又怕出意外。灰塵日積月累，好好的景觀房硬是變成了“糊”景房，即使沒有霧霾也難以見到藍(lán)天的樣子。擦窗機(jī)器人利用真空壓力泵抽走機(jī)器人與玻璃之間的空氣，接近真空的狀態(tài)讓機(jī)器人得以牢牢吸附玻璃。在室外工作時(shí)，只需要將配套的安全繩及安全扣組合吸附于玻璃界面上，就能保證擦窗機(jī)器人安全不掉落。讓機(jī)器人飛檐走壁，比自己顫顫巍巍的擦窗可是愜意多了。一千多的預(yù)算就可以購買，這樣的門檻并不高。
擦窗機(jī)器人工作圖
有機(jī)器人陪聊固然很酷，但眼前，還是讓機(jī)器人幫忙干活兒更靠譜。
