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從制造業(yè)大國向制造業(yè)強(qiáng)國躍升

   日期:2015-06-26     來源:河南日?qǐng)?bào)(鄭州)    作者:zrp     評(píng)論:0    
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  制造業(yè)是一個(gè)國家的戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè),關(guān)系到國家的繁榮富強(qiáng)和經(jīng)濟(jì)安全。中國制造業(yè)面臨著新一輪工業(yè)革命和發(fā)達(dá)國家“再工業(yè)化”的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。在這種背景下,《中國制造2025》規(guī)劃由國務(wù)院于2015年5月8日公布實(shí)施,制定了推進(jìn)我國向制造業(yè)強(qiáng)國發(fā)展的藍(lán)圖。
 
  提升智能化程度,向“中國智造”轉(zhuǎn)變
 
  新中國成立以來,我國制造業(yè)持續(xù)快速發(fā)展,建成了門類齊全、獨(dú)立完整的產(chǎn)業(yè)體系。特別是經(jīng)過改革開放30多年來的努力,我國目前已經(jīng)成為全球第一制造大國,根據(jù)工信部統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明,2013年中國裝備制造業(yè)產(chǎn)值規(guī)模突破20萬億元,占全球比重超三分之一。但是我們國家的制造業(yè)大而不強(qiáng),自主創(chuàng)新能力不強(qiáng),產(chǎn)品質(zhì)量問題突出,資源效率利用比較低、能耗高、污染嚴(yán)重;產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理,低端產(chǎn)品產(chǎn)能過剩,高端產(chǎn)品能力差。在核心技術(shù)上,如數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化,以及集成電路、軟件和信息系統(tǒng)上,和先進(jìn)國家相比仍有差距。工業(yè)基礎(chǔ)弱,基礎(chǔ)材料、基礎(chǔ)零部件、基礎(chǔ)工藝和產(chǎn)業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)不強(qiáng)。
 
  目前,新一輪工業(yè)革命正在悄然來臨,將徹底改變制造業(yè)發(fā)展模式,在生產(chǎn)方式上將呈現(xiàn)出數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化等特征。在分工方式上將呈現(xiàn)出服務(wù)化、專業(yè)化、產(chǎn)品鏈一體化等特征。在產(chǎn)業(yè)組織方式上將出現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化、平臺(tái)化、扁平化的特點(diǎn)。在商業(yè)模式上,將轉(zhuǎn)向以消費(fèi)者為中心,體驗(yàn)性消費(fèi)和個(gè)性化消費(fèi)將進(jìn)一步興起。新一輪工業(yè)革命在改變制造業(yè)發(fā)展模式的同時(shí),將改變?nèi)蚪?jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和競爭格局,為此世界各國都把發(fā)展先進(jìn)制造業(yè)上升為國家戰(zhàn)略。德國推出“工業(yè)4.0”,美國提出“再工業(yè)化”,都在世界范圍內(nèi)的新一輪工業(yè)革命中爭奪制造業(yè)的領(lǐng)先地位,在處于新常態(tài)背景下的中國也在探索適合自己的制造業(yè)發(fā)展之路。《中國制造2025》是中國版的“工業(yè)4.0”規(guī)劃,是我國首次從國家戰(zhàn)略高度為建設(shè)制造強(qiáng)國而制定的一個(gè)戰(zhàn)略規(guī)劃,包括五方面內(nèi)容,強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、質(zhì)量為先、綠色發(fā)展、結(jié)構(gòu)優(yōu)化和人才為本,從技術(shù)、產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品、管理、制造服務(wù)化、核心軟硬件等領(lǐng)域做了長期的戰(zhàn)略規(guī)劃。其核心是提升我國制造業(yè)的智能化程度,從而實(shí)現(xiàn)中國制造業(yè)從大國向強(qiáng)國的轉(zhuǎn)變,從中國制造向中國智造的轉(zhuǎn)變。中國制造2025的一個(gè)重要升級(jí)方向,就是要探索如何運(yùn)用智能化、網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化的技術(shù),打造中國整個(gè)先進(jìn)制造的體系,全面提升制造業(yè)的綠色數(shù)字化智能化水平,推進(jìn)云聯(lián)網(wǎng)、云平臺(tái)、大數(shù)據(jù)等信息技術(shù)在制造業(yè)中的應(yīng)用。
 
  堅(jiān)持質(zhì)量導(dǎo)向、堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)
 
  在新常態(tài)背景下,我國經(jīng)濟(jì)下行壓力加大,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營困難,經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的難度加大。“中國制造2025”的實(shí)施必將釋放和引發(fā)更多的發(fā)展機(jī)遇,因此,我們需要抓住中國制造2025帶來的機(jī)遇,促進(jìn)工業(yè)從制造業(yè)大國向制造業(yè)強(qiáng)國躍升:
 
  堅(jiān)持制造業(yè)發(fā)展的質(zhì)量導(dǎo)向。我國制造業(yè)過去走的是規(guī)模擴(kuò)張的路子,以數(shù)量增長為目標(biāo)。圍繞“中國制造2025”的實(shí)施,我們要推進(jìn)制造業(yè)從數(shù)量增長轉(zhuǎn)向質(zhì)量提升。質(zhì)量和效率是中國制造業(yè)的兩大問題,一方面通過加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新和科學(xué)管理,積極推進(jìn)制造業(yè)的智能化,發(fā)展柔性化、智能化制造來提高產(chǎn)品質(zhì)量,形成一批具有國際影響力的產(chǎn)品品牌。另一方面通過制造業(yè)各個(gè)產(chǎn)業(yè)采用信息化,互聯(lián)網(wǎng)+,智能化+和綠色化等新技術(shù)提高制造業(yè)的效率。在夯實(shí)質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)和優(yōu)化質(zhì)量發(fā)展環(huán)境的基礎(chǔ)上,努力實(shí)現(xiàn)制造業(yè)質(zhì)量大幅提升。
 
  堅(jiān)持制造業(yè)發(fā)展的創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。以智能制造為主攻方向,在宏觀上以推進(jìn)信息化和工業(yè)化深度融合為立足點(diǎn),加快推動(dòng)數(shù)字化、智能化技術(shù)在制造業(yè)各領(lǐng)域的融合滲透,培育新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式。在微觀上大力推進(jìn)智能制造,提高企業(yè)的數(shù)字化、智能化、信息化水平,創(chuàng)新生產(chǎn)方式和商業(yè)模式,提高企業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量和盈利能力。在技術(shù)、產(chǎn)品、管理、組織形式、商業(yè)模式創(chuàng)新的基礎(chǔ)上,靠技術(shù)進(jìn)步、科學(xué)管理來降低成本。通過創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)提高國家制造業(yè)創(chuàng)新能力。
 
  推進(jìn)制造業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略升級(jí)。中國制造2025,就是要在新工業(yè)革命背景下推進(jìn)制造業(yè)的戰(zhàn)略升級(jí),實(shí)施“中國制造2025”,就必須加快淘汰落后、化解過剩,推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和集聚,加快發(fā)展先進(jìn)制造,提高技術(shù)經(jīng)濟(jì)水平,打造中國整個(gè)先進(jìn)制造的體系,提高工業(yè)系統(tǒng)競爭力,縮短在高端領(lǐng)域與國際的差距。
 
  推進(jìn)制造業(yè)發(fā)展的信息化與工業(yè)化深度融合。順應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+”的趨勢,注重與制定“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃相匹配,推動(dòng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等與現(xiàn)代制造業(yè)結(jié)合,實(shí)現(xiàn)高端裝備制造智能化和生產(chǎn)體系的智能化,產(chǎn)業(yè)類型進(jìn)入中高端,化解過剩產(chǎn)能,淘汰高消耗、高污染產(chǎn)能。高科技產(chǎn)品進(jìn)入全球價(jià)值鏈中高端,改變高產(chǎn)值、低收益的狀況。
 
       堅(jiān)持綠色制造。堅(jiān)持把可持續(xù)發(fā)展作為建設(shè)制造強(qiáng)國的重要著力點(diǎn),走科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少的新型工業(yè)化道路。加強(qiáng)節(jié)能環(huán)保技術(shù)、工藝、裝備推廣應(yīng)用,加快制造業(yè)綠色改造升級(jí),推行清潔生產(chǎn)。推進(jìn)資源高效循環(huán)利用,提高資源回收利用效率,構(gòu)建高效、清潔、低碳、循環(huán)的綠色制造體系,走制造業(yè)發(fā)展的生態(tài)文明道路。 
 
 
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