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“互聯(lián)網(wǎng)+”將如何改變中國(guó)制造業(yè)?

   日期:2015-06-24     來(lái)源:中國(guó)商新科技產(chǎn)業(yè)導(dǎo)報(bào)    作者:OCY     評(píng)論:0    
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  工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)代表著新的生產(chǎn)力方向,將為傳統(tǒng)行業(yè)帶來(lái)巨大效率改進(jìn),未來(lái)20年中國(guó)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)有望可帶來(lái)3萬(wàn)億美元GDP增量,相關(guān)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)空間巨大。
 
  記者:《中國(guó)制造2025》規(guī)劃提出,大力推動(dòng)十大領(lǐng)域突破發(fā)展,那么你認(rèn)為十大領(lǐng)域中,那個(gè)領(lǐng)域更容易有突破發(fā)展?
 
  羅百輝:《中國(guó)制造2025》是我國(guó)實(shí)施制造強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略第一個(gè)十年行動(dòng)綱領(lǐng)?!吨袊?guó)制造2025》提出,大力推動(dòng)重點(diǎn)領(lǐng)域突破發(fā)展,聚焦新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)、高檔數(shù)控機(jī)床和機(jī)器人、航空航天裝備、海洋工程裝備及高技術(shù)船舶、先進(jìn)軌道交通裝備、節(jié)能與新能源汽車、電力裝備、農(nóng)機(jī)裝備、新材料、生物醫(yī)藥及高性能醫(yī)療器械等十大重點(diǎn)領(lǐng)域。
 
  我認(rèn)為,上述十大領(lǐng)域中,其中一個(gè)主攻方向就是智能制造,而智能制造的一個(gè)重要方面就是要大力發(fā)展智能裝備和智能系統(tǒng)。智能裝備中的機(jī)器人特別是智能機(jī)器人是重中之重。
 
  工業(yè)機(jī)器人作為實(shí)現(xiàn)工業(yè)自動(dòng)化的中堅(jiān)力量,正悄然改變著制造業(yè)的用工模式,以人為主的生產(chǎn)模式正逐步向以機(jī)器人為主的模式轉(zhuǎn)變。在用工荒和安全法規(guī)的壓力下,眾多企業(yè)都表現(xiàn)出了迫切的機(jī)器人換人需求。企業(yè)也開(kāi)始逐漸接受機(jī)器人生產(chǎn)的高效率和低成本優(yōu)勢(shì)。
 
  此外,隨著市場(chǎng)的不斷升溫,機(jī)器人及成套裝備成本快速下降,東莞市機(jī)器人技術(shù)協(xié)會(huì)出臺(tái)的“一年回本的機(jī)器人”投資方案導(dǎo)致了機(jī)器人應(yīng)用市場(chǎng)拐點(diǎn)的提前到來(lái)。在政策支持和社會(huì)需求的雙重驅(qū)動(dòng)下,一場(chǎng)以機(jī)器人技術(shù)為核心的產(chǎn)業(yè)風(fēng)暴正在席卷全球。
 
  記者:《中國(guó)制造2025》規(guī)劃提出,發(fā)展高檔數(shù)控機(jī)床和機(jī)器人。目前,我國(guó)高檔數(shù)控機(jī)床和機(jī)器人與國(guó)外的差距在哪里?
 
  羅百輝:當(dāng)前我國(guó)數(shù)控機(jī)床正處于快速提升階段。近幾年,為航空、航天、汽車、船舶和發(fā)電設(shè)備等制造領(lǐng)域研發(fā)的高端數(shù)控機(jī)床品種已達(dá)100余種,但與國(guó)外先進(jìn)機(jī)床制造企業(yè)相比還有一定差距。
 
  一是制造裝備和管理技術(shù)落后,產(chǎn)品質(zhì)量及可靠性不高。精密制造設(shè)備品種少、精度保持性較低、自動(dòng)化水平不高及環(huán)保性差。企業(yè)的質(zhì)量爭(zhēng)優(yōu)意識(shí)還不夠深化,質(zhì)量安全保障體系不夠完善,質(zhì)量管理能力薄弱等,成為企業(yè)制造出的產(chǎn)品質(zhì)量差、可靠性及精度保持性不好的一個(gè)主要原因。
 
  二是技術(shù)水平和創(chuàng)新能力不高,產(chǎn)品整體競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)?,F(xiàn)階段我國(guó)數(shù)控機(jī)床先進(jìn)技術(shù)的來(lái)源多數(shù)是通過(guò)對(duì)國(guó)外先進(jìn)技術(shù)的引進(jìn)、消化和吸收,總體還處于技術(shù)跟蹤狀態(tài),對(duì)消化、吸收和改進(jìn)的投入遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。高效、柔性、精密機(jī)床主機(jī)及關(guān)鍵功能部件的設(shè)計(jì)技術(shù)、制造技術(shù)、試驗(yàn)技術(shù)、集成技術(shù)和用戶工藝研究等方面的自主研發(fā)能力還有待加強(qiáng),高性能數(shù)控系統(tǒng)及智能化技術(shù)還不夠成熟;技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)水平低、行業(yè)貫徹不夠全面;產(chǎn)品性能與可靠性不高,品牌附加值低,影響了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
 
  三是數(shù)控系統(tǒng)和功能部件的專業(yè)化配套體系不完善,仍依賴進(jìn)口。對(duì)數(shù)控機(jī)床功能和性能起決定作用的中高檔數(shù)控系統(tǒng)、精密大功率電主軸等關(guān)鍵功能部件,擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的先進(jìn)核心技術(shù)仍有待發(fā)展,因而未能形成完整的技術(shù)鏈和產(chǎn)業(yè)鏈,專業(yè)化分工不明確,尚難滿足高端數(shù)控機(jī)床的應(yīng)用需求,至今大部分依然靠國(guó)外進(jìn)口。
 
  四是制造過(guò)程和應(yīng)用過(guò)程中的資源消耗大,機(jī)床綜合利用率較低。數(shù)控機(jī)床的制造過(guò)程是一個(gè)將原材料通過(guò)能源和資源的消耗轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品的過(guò)程。由于機(jī)床行業(yè)制造設(shè)備相對(duì)落后、工藝不夠先進(jìn)以及管理水平不高,使零件加工精度低、工時(shí)長(zhǎng)、不合格品和廢品率增高;制造過(guò)程中功耗較大,整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程資源利用率低,導(dǎo)致制造成本居高不下。同時(shí),輕量化設(shè)計(jì)技術(shù)應(yīng)用較少,產(chǎn)品節(jié)能和無(wú)害化方面考慮不足,導(dǎo)致產(chǎn)品在使用過(guò)程中綜合能耗、物耗、污染物排放等仍然較高;加之對(duì)切削加工工藝優(yōu)化及用戶工藝研究方面做得還不夠,使機(jī)床的綜合利用率較低。
 
  此外,我國(guó)工業(yè)機(jī)器人與國(guó)外存在一定差別。一是零部件為發(fā)展短板。核心和高精度零部件依賴進(jìn)口,盡管國(guó)內(nèi)也有一些伺服系統(tǒng)、控制器生產(chǎn)廠商,但大多集中于低端應(yīng)用,能與機(jī)器人配套的很少。
 
  二是產(chǎn)品技術(shù)差距大。我國(guó)企業(yè)銷售的主要產(chǎn)品為坐標(biāo)型機(jī)器人,占比超過(guò)40%,這些多是第二次工業(yè)革命而非第三次工業(yè)革命的產(chǎn)物。而外企在華銷售則以多關(guān)節(jié)機(jī)器人為主,占比超過(guò)80%。
 
  三是行業(yè)分布不同。國(guó)際機(jī)器人聯(lián)合會(huì)(IFR)的數(shù)據(jù)顯示,國(guó)外機(jī)器人大量應(yīng)用于汽車制造,占比近50%,電子產(chǎn)品制造業(yè)和金屬加工業(yè)分別占14%和10%。而國(guó)內(nèi)機(jī)器人主要應(yīng)用于搬運(yùn)、裝配、加工、鑄造、打磨與噴涂等。
 
  記者:我國(guó)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)最弱的環(huán)節(jié)在哪里?你認(rèn)為應(yīng)該怎么做才會(huì)有突破性發(fā)展?
 
  羅百輝:機(jī)器人產(chǎn)業(yè)鏈包括核心零部件生產(chǎn)、機(jī)器人本體制造、系統(tǒng)集成以及行業(yè)應(yīng)用四大環(huán)節(jié)。過(guò)去我國(guó)的工業(yè)更多停留在制造環(huán)節(jié),在研發(fā)領(lǐng)域、設(shè)計(jì)領(lǐng)域和銷售領(lǐng)域存在短板。打造一個(gè)升級(jí)版的工業(yè)、升級(jí)版的經(jīng)濟(jì)確實(shí)要把制造業(yè)與服務(wù)業(yè)融合好。
 
  服務(wù)型制造是當(dāng)今世界制造業(yè)發(fā)展的新趨勢(shì),是推動(dòng)制造業(yè)與服務(wù)業(yè)深度融合,提升我國(guó)制造業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力、促進(jìn)工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要途徑。未來(lái)中國(guó)制造業(yè)發(fā)展的核心技術(shù)特征是互聯(lián)互通。企業(yè)家應(yīng)該多去思考自己企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)+o2o整合營(yíng)銷創(chuàng)造品牌價(jià)值,通過(guò)資本市場(chǎng)立于不敗之地。
 
  記者:目前我國(guó)機(jī)器人市場(chǎng)的需求量非常大。但是大部分依靠進(jìn)口,國(guó)內(nèi)的機(jī)器人產(chǎn)業(yè)應(yīng)該找準(zhǔn)什么樣的定位,以獲得長(zhǎng)足的發(fā)展?
 
  羅百輝:國(guó)內(nèi)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)布局有三大定位主線:某細(xì)分領(lǐng)域優(yōu)勢(shì)突出,不斷拓展相關(guān)領(lǐng)域具備一定客戶基礎(chǔ)及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的廠家可定位“機(jī)器人智能設(shè)備制造商”;下游客戶資源深厚、具備系統(tǒng)集成能力的廠家可定位為“機(jī)器人系統(tǒng)集成商”;通過(guò)內(nèi)外部合作整合進(jìn)入機(jī)器人及自動(dòng)化領(lǐng)域的公司可以定位為“自動(dòng)化綜合解決方案運(yùn)營(yíng)商”。
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