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如皋海泰科特由制造邁向智造 在逆境中破冰前行

   日期:2015-06-24     來源:如皋日報    作者:zrp     評論:0    
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  在自動化生產(chǎn)線上,一只不知疲倦的機器人手臂緩緩地伸縮、移動,不一會,數(shù)只模具便成功出爐,并被機器人穩(wěn)穩(wěn)地擺放到指定位置。這整個過程均由電腦設置好的程序進行。
 
  近日,記者在位于如皋搬經(jīng)鎮(zhèn)的南通海泰科特精密材料有限公司看到了這套價值千萬元的,由多臺計算機、鑄造機械和一支可自由移動的機械臂膀組成的自動加工設備。這是企業(yè)去年投入1.3億元打造的新自動化生產(chǎn)線,目前已完成調(diào)試,進入試生產(chǎn)階段,企業(yè)的產(chǎn)能將在原有基礎上實現(xiàn)翻番。
 
  市場風云幻變,受全球經(jīng)濟下行影響,今年1至4月,國內(nèi)汽車產(chǎn)銷增速持續(xù)趨緩。由于海泰科特生產(chǎn)的渦輪葉輪、壓氣葉輪等,主要供給大眾和福特汽車的發(fā)動機生產(chǎn)企業(yè),今年大眾汽車訂單數(shù)量減少了近50%,這讓作為三級供應商的海泰科特訂單跟著驟減。面對過剩的產(chǎn)能,市場的走低,企業(yè)如何在逆境中破冰前行,海泰科特給出了自己的答案。
 

 
  “越是在困難時期,越要苦修內(nèi)功、提質(zhì)增效,才能逆勢飛揚!”這是公司總經(jīng)理楊如生掏心窩子的話。
 
  新的自動化生產(chǎn)線,是企業(yè)由制造邁向智造的第一步。技術工人李海軍告訴記者:“新的自動化設備操作起來很簡單,只需2至3人操作,大大節(jié)省了人力,生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量均得到了穩(wěn)定提升,產(chǎn)品次品率從原來的15%下降到現(xiàn)在的5%。”
 
  “之前的小訂單都在傳統(tǒng)工藝里做,這適合品種多、批量小的訂單。大訂單在新生產(chǎn)線上工作,新生產(chǎn)線適合的是大批量品種單一的產(chǎn)品。”楊如生告訴記者,為了降低新設備的運行成本,企業(yè)采取了傳統(tǒng)工藝和現(xiàn)代工藝同時運作的生產(chǎn)模式。順應市場變化,及時調(diào)整生產(chǎn)方式,海泰科特盡可能地減小了市場因素帶來的損失。
 
  “今年1至5月份,企業(yè)累計完成應稅銷售超5000萬元。”看上去,這是一份不錯的成績單。不過,楊如生表示,這只是去年市場需求的延期繁榮效應。隨著車市進入新常態(tài),兩位數(shù)的增長將會成為車市歷史。一般來說,訂單量的變化從一級供應商傳遞到三級供應商需要2至3個月的時間。接下來的幾個月,汽車制造業(yè)行業(yè)將迎來低迷期。
 
       楊如生坦言,汽車市場的行情不是企業(yè)能改變的,但是企業(yè)的發(fā)展是可以自我控制的。“由于受訂單銳減的影響,企業(yè)重金投入的新的自動化設備利用率并沒有發(fā)揮出最大的潛能,但是從長遠來看,在未來5至10年,這條生產(chǎn)線上的產(chǎn)品一定會成為企業(yè)與同行競爭的有力砝碼,為企業(yè)贏得更多的像寶馬、奔馳這樣的高端客戶。”在他看來,這是“危”更是“機”,在眾多汽車制造業(yè)企業(yè)訂單下滑的大環(huán)境下,真正出問題的,還是那些自身有問題的企業(yè),只有內(nèi)功好的企業(yè),才會真正成為市場的大贏家。 
 
 
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