初夏時節(jié)，進入產銷旺季，蘇亞帥每天忙得不可開交。但讓這位嘉泰集團董事長最操心的不是生產、銷售，而是三本“教材”的編制進展。
作為國內數控機床行業(yè)民企龍頭之一，福建嘉泰集團堅持近二十年自主研發(fā)，掌握了一批核心技術。但在趕超國際頂尖水平過程中，蘇亞帥深深感受到，人才隊伍“基礎素質”落后是我們最大的短板。為了練好內功，嘉泰集團從“編教材、辦學校”開始，打基礎、抓人才，一點一滴地為國產數控機床業(yè)的崛起積聚力量。
小車間的大乾坤
記者日前來到位于福建泉州洛江區(qū)的嘉泰集團，在一片普通的鋼構廠房內看到，這里整齊排放著５００多臺正在調試的數控機床，一些工人正在電腦屏幕前測試產品精度和性能。
高速鉆攻機、數控鏜銑加工中心、五軸聯(lián)動加工中心……每一臺看似普通的智能裝備，背后都蘊含著無數自主創(chuàng)新的心血。“數控機床必須反復調試，精度要達到８微米以下，相當于一根頭發(fā)絲直徑的十分之一。”車間工人陳家照告訴記者。
在一臺黑白相間的數控機床前，嘉泰集團副總裁李水才嗓音亮了起來，“這臺五軸聯(lián)動機床，實現了上下左右多體面加工，一次性鉆壓、一次性成型；可廣泛應用于汽車、水暖零部件制造等領域，代表了業(yè)內最頂尖的水平。它的控制系統(tǒng)來自華中科技大學，核心芯片來自中科院，百分之百實現了國產化。”李水才介紹，如果從國外進口每臺至少３００萬元，而國產的只需要一半左右的價格，企業(yè)銷售毛利率可以達到３０％。
在一臺高速鉆攻機前，兩個閃亮的手機金屬外殼吸引了眾人眼光?，F場工作人員介紹，用這款機器打磨的手機外殼，美觀、精致，連續(xù)生產成百上千件也不變形，“如今手機金屬外殼越來越流行，未來的市場潛力巨大。”
蘇亞帥說，嘉泰集團近二十年來堅持自主研發(fā)和國產化道路，已經掌握了七個系列數控產品的量產能力；其中高速鉆攻機、五軸機床、龍門加工中心三個系列已占據國內領先地位。
掌握核心技術的嘉泰，收獲了紛至沓來的大訂單。去年下半年，嘉泰與比亞迪簽訂首期５００臺（套）數控機床銷售合同，為比亞迪提供可替代國際進口設備的產品，僅這一份訂單就為集團新增產值１億多元。
辦學院、編教材——國產數控機床要從“底子”抓起
記者接觸到的部分嘉泰集團技術人員認為，國產數控機床業(yè)起步較晚，在一些核心技術上還有待突破。
蘇亞帥告訴記者，全球數控機床頂級技術，主要掌握在德國、日本、美國、韓國、臺灣等國家和地區(qū)手中。“國產單臺、單系列產品可與第一梯隊媲美，但量產后整體水準差距較大。”
技術、工藝上的差距可以攻關，更難克服的是人才隊伍“基礎素質”的落后。“長期以來重腦輕體、重白領輕藍領，我們的基礎技術教育理念跑偏了。”持續(xù)關注數控機床產業(yè)的泉州市洛江區(qū)委書記洪飛躍說。
“高水平的數控機床技術人才，年薪３０萬元也一人難求。不要說研發(fā)人員，連會使用技術的應用工程師都少得可憐。”嘉泰集團研發(fā)中心總監(jiān)胡高尚說，更令人擔憂的是，目前相關院校的數控專業(yè)教師，也普遍存在知識更新不足、應用技術落后、教材資源匱乏等難題。
記者了解到，數控機床發(fā)展面臨幾個突出問題：一是全國高等院校里，擁有五軸機床教學的很少，買了設備也是擺在實驗室；二是不僅學生普遍不會用數控機床，就是多數高校教師也很少接觸過；三是教育機構缺乏合格的教材，有的廠家為了培養(yǎng)應用技術人員，直接拿著數控機床的說明書當教材。
去年年底，嘉泰集團邀請中車、沈飛、哈飛的技術專家，加緊編制五軸數控機床的應用、維修、開發(fā)三個系列教材。
“一旦這三本書做出來，整個行業(yè)的人才培養(yǎng)就有了系統(tǒng)化理論基礎。”蘇亞帥自豪地告訴記者，“不僅如此，我們還專門成立了分公司，與臺灣業(yè)界合作共辦‘嘉泰學院’，為高校提供優(yōu)惠的教學用機，幫助培訓用戶和高校教師隊伍。”
數控設備產業(yè)期盼“陽光普照”
今年５月出臺的《中國制造２０２５》，將高檔數控機床列入十大重點突破領域之一，令蘇亞帥倍感振奮。“數控機床是制造業(yè)的加工母機和國民經濟的重要基礎，關乎國家戰(zhàn)略。”蘇亞帥說。
這個從鉗工學徒起步、搞了三十年機械制造的“草根”企業(yè)家，內心充滿了對數控機床、對中國制造業(yè)的期待與夢想。
但在夢想之余，擺在眼前的現實資金瓶頸，也讓企業(yè)家發(fā)愁。“技術密集型企業(yè)，也是資金密集型企業(yè)。車間正在生產的５００多臺數控機床，沉淀的資金就高達１億多元。”
按照原定規(guī)劃，嘉泰今年銷售做到５億元就行。“但是市場這么好，今年有望沖到１０億元，沒理由把產能壓下來。可是一個月一億元左右的訂單，對我們的資金占有量壓力很大。”蘇亞帥說。
長期以來，民營數控機床企業(yè)在市場浪潮中摸爬滾打，希望能得到國家各個層面的政策雨露滋潤，期待好的政策落地時能拋開傳統(tǒng)思維，逐步實現“陽光普照”，給予民企更多關注。
嘉泰集團一些技術人員告訴記者，嘉泰不到20年做到今天的規(guī)模，靠的就是堅持自主創(chuàng)新、堅持國產化，跟蹤市場搞研發(fā)，對每一分錢投入都負責到底；“如果國家給點扶持，我們就可以閃光，為國產數控貢獻更多力量。”
