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在新技術(shù)潮流下努力追趕歐美 日本制造業(yè)白皮書透露啥信息

   日期:2015-06-19     來(lái)源:中國(guó)電子報(bào)、電子信息產(chǎn)業(yè)網(wǎng)    作者:OCY     評(píng)論:0    
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   2015年6月9日,日本經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)省公布了《2015年版制造白皮書》,外界認(rèn)為這是日本對(duì)德國(guó)工業(yè)4.0、美國(guó)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)對(duì)。日本制造業(yè)近年來(lái)有消退的跡象,但是日本政府不斷推出調(diào)整制造業(yè)方向、鼓勵(lì)制造業(yè)發(fā)展的政策,努力追趕歐美。
 
  日本產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力居于世界前列
 
  日本制造業(yè)優(yōu)勢(shì)集中在機(jī)械設(shè)備制造、汽車等方面,但在電子信息領(lǐng)域逐漸淡出公眾視野。
 
  從20世紀(jì)60年代開(kāi)始,日本經(jīng)濟(jì)就進(jìn)入高速增長(zhǎng)期,1960到1975年,以重化工業(yè)為中心的日本制造業(yè)飛速發(fā)展,主要依托電器機(jī)械、汽車(運(yùn)輸機(jī)械)、化學(xué)、鋼鐵和船舶等制造業(yè)的發(fā)展。從上個(gè)世紀(jì)70年代中期開(kāi)始,日本的房地產(chǎn)業(yè)和服務(wù)業(yè)開(kāi)始急劇增長(zhǎng),隨著日元的不斷升值和日元國(guó)際化,特別是1985年《廣場(chǎng)協(xié)議》后,日本制造業(yè)不斷向外轉(zhuǎn)移,導(dǎo)致國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)空心化。隨著1990年左右泡沫經(jīng)濟(jì)的破滅,日本制造業(yè)就開(kāi)始陷入困境。
 
  美國(guó)20世紀(jì)90年代初推出《信息高速公路戰(zhàn)略》后,日本政府也不斷出臺(tái)電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策,產(chǎn)生了一些效果,不少電子制造企業(yè)名揚(yáng)世界。
 
  總的來(lái)說(shuō),日本在產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力方面一直居于世界前列。聯(lián)合國(guó)工業(yè)發(fā)展組織(NNIDO)發(fā)布的《2012~2013年世界制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力指數(shù)》報(bào)告表明,日本以0.5409的工業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力指數(shù)排第一,德國(guó)和美國(guó)分別排第二和第三。但是,日本制造業(yè)的優(yōu)勢(shì)主要集中在機(jī)械設(shè)備制造、汽車及關(guān)鍵零部件,其中半導(dǎo)體制造設(shè)備、機(jī)床、數(shù)碼相機(jī)等出口占35.2%、28.1%和20.1%。但是,在電子信息領(lǐng)域,日本企業(yè)逐漸淡出了公眾的視野,前10名市值最高的IT公司看不到日本企業(yè)的身影,在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中也沒(méi)有家喻戶曉的日本公司。
 
  日本制造業(yè)的現(xiàn)狀可以從以下三個(gè)方面來(lái)看。
 
  一、與德美的動(dòng)態(tài)相比,日本雖然在工廠的省人力化、節(jié)能化等改善生產(chǎn)效率方面有些長(zhǎng)處,但不少企業(yè)都對(duì)進(jìn)一步發(fā)展數(shù)字化持消極態(tài)度。尤其重要的當(dāng)屬IoT(物聯(lián)網(wǎng))的關(guān)鍵——軟件技術(shù)和IT人才的培養(yǎng)。白皮書稱:“相對(duì)于(在德國(guó)和美國(guó)加快的)制造業(yè)變革,現(xiàn)在還沒(méi)有(日本)企業(yè)表現(xiàn)出重視軟件的姿態(tài)。”白皮書提到,到工業(yè)4.0式生產(chǎn)系統(tǒng)確立之時(shí),“如果思路還停留在目前日式生產(chǎn)系統(tǒng)的延長(zhǎng)線上,日本制造業(yè)可能會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)落在后面”。比如說(shuō),當(dāng)汽車等行業(yè)的眾多廠商在工廠內(nèi)實(shí)現(xiàn)壓倒性的高效率,連同供應(yīng)鏈實(shí)現(xiàn)整體優(yōu)化后,德國(guó)廠商的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力將相對(duì)上升。與此同時(shí),為工廠制造生產(chǎn)機(jī)械的日本廠商的競(jìng)爭(zhēng)力則可能會(huì)下降。隨著向工業(yè)設(shè)備采集多樣化數(shù)據(jù),活用數(shù)據(jù)提供的服務(wù)越來(lái)越多,這些服務(wù)還可能成為國(guó)際性的事實(shí)標(biāo)準(zhǔn)。
 
  二、日本制造業(yè)目前還有一個(gè)問(wèn)題,是企業(yè)之間的合作不充分。比如說(shuō),工廠使用的制造設(shè)備的通信標(biāo)準(zhǔn)繁多,許多標(biāo)準(zhǔn)并存,沒(méi)有得到統(tǒng)一。雖然有對(duì)每種裝置各不相同的通信標(biāo)準(zhǔn)分別進(jìn)行轉(zhuǎn)換、使彼此實(shí)現(xiàn)通信的技術(shù),但發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)化面臨著諸多障礙。參與起草白皮書的日本經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)省制造產(chǎn)業(yè)局制造政策審議室長(zhǎng)西垣淳子指出:“跨越企業(yè)和行業(yè)的壁壘,強(qiáng)化‘橫向合作’,在IoT(物聯(lián)網(wǎng))時(shí)代,這對(duì)于日本制造業(yè)提高競(jìng)爭(zhēng)力,具有非常重要的意義。”
 
  三、要想提高日本制造業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,還必須使制造現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)一步加快利用軟件的速度。這需要在制造現(xiàn)場(chǎng),擴(kuò)大對(duì)統(tǒng)一管理產(chǎn)品生命周期數(shù)據(jù)串的軟件工具(PLM工具)等的活用,并且強(qiáng)化軟件技術(shù)人員的培養(yǎng)。
 
  從這種危機(jī)意識(shí)上判斷日本制造業(yè)的困境還為時(shí)尚早,如果日本能夠通過(guò)人才培養(yǎng)機(jī)制、利用大數(shù)據(jù)、人工智能和IoT等改革產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),在IoT引領(lǐng)制造業(yè)務(wù)模式發(fā)生巨變、跨越企業(yè)和產(chǎn)業(yè)框架的標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)加速發(fā)展的情況下,日本制造業(yè)的優(yōu)勢(shì)和潛力依然很大,未來(lái)發(fā)展值得期待。
 
 
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