支撐58歲亞洲首富的動(dòng)力來(lái)自哪里？孫正義是一個(gè)著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)的人，擅長(zhǎng)系統(tǒng)思維，很少只看眼前10年的業(yè)務(wù)，他喜歡考慮未來(lái)30年甚至100年的趨勢(shì)。昨日他說(shuō)，2010年，集團(tuán)新30年大會(huì)，他向2萬(wàn)員工征集未來(lái)轉(zhuǎn)型機(jī)遇，得到的最多建議是發(fā)展機(jī)器人。當(dāng)年6月發(fā)布的《新30年愿景》中，他強(qiáng)調(diào)了“與智能機(jī)器人共存”的未來(lái)藍(lán)圖。但他從一開(kāi)始就不同于過(guò)往路線(xiàn)，而專(zhuān)注于具有心理、思維的機(jī)器人事業(yè)。

 

　　但在我看來(lái)，這背后也有軟銀的危機(jī)感。33年來(lái)，巨頭經(jīng)歷了IT產(chǎn)業(yè)投資和運(yùn)營(yíng)、寬帶運(yùn)營(yíng)、固網(wǎng)運(yùn)營(yíng)、移動(dòng)運(yùn)營(yíng)的核心階段，截至目前，不但全球IT投資龐大，運(yùn)營(yíng)商業(yè)務(wù)也遍及全球。但隨著全球電信與互聯(lián)網(wǎng)的深入融合，尤其是物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算服務(wù)的勃興，軟銀需要找能一個(gè)能集成自身龐大資源的入口，并建立云服務(wù)驅(qū)動(dòng)的平臺(tái)模式。

 

　　機(jī)器人堪稱(chēng)科技業(yè)爭(zhēng)奪的焦點(diǎn)，幾乎能融入所有可以想到的前沿技術(shù)，不但包括IT、互聯(lián)網(wǎng)、電信等，還包括大數(shù)據(jù)、人工智能、生化、材料等許多核心領(lǐng)域。相比無(wú)人機(jī)、自動(dòng)駕駛等服務(wù)，它的應(yīng)用空間通吃B、C兩端，更為廣闊。

 

　　而且，軟銀期望借此建立一種類(lèi)蘋(píng)果的生態(tài)體系。Peppe開(kāi)發(fā)APP的SDK，已對(duì)外開(kāi)放，平臺(tái)不希望這些APP提供人要求機(jī)器做什么，而是機(jī)器自我要求提供服務(wù)。目前，軟銀已將平臺(tái)命名為“初音未來(lái)”。在公司內(nèi)部，它被視為最具有“破壞力”的技術(shù)。

 

　　但是，達(dá)成這一目標(biāo)，側(cè)重投資的軟銀顯然無(wú)法獨(dú)立完成。它缺少核心制造與強(qiáng)大的基于移動(dòng)時(shí)代的互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施、場(chǎng)景構(gòu)建能力、渠道能力。

 

　　這是孫正義拉入郭臺(tái)銘與馬云，成立合資公司，共同拓展全球市場(chǎng)的原因。他說(shuō)，鴻海是目前全球最強(qiáng)大的電子制造業(yè)巨頭，能給Pepper提供核心制造基礎(chǔ)；阿里則不但有阿里云基礎(chǔ)設(shè)施，還有強(qiáng)大的渠道體系。

 

　　你能看到，三家巨頭聚在一起，確實(shí)堪稱(chēng)全球機(jī)器人產(chǎn)業(yè)最具互補(bǔ)的合作。

 

　　鴻海涉入機(jī)器人，是它既定的戰(zhàn)略目標(biāo)，也是郭臺(tái)銘為它謀求的8大生活藍(lán)圖之一。之前，鴻海與谷歌等許多巨頭建立了戰(zhàn)略合作，甚至將一部分無(wú)人飛機(jī)、無(wú)人駕駛的通信專(zhuān)利賣(mài)給了谷歌，以加深未來(lái)合作。此外，鴻海本身已經(jīng)是全球最大的機(jī)器人生產(chǎn)巨頭。

 

　　阿里對(duì)這一智能業(yè)務(wù)的判斷，體現(xiàn)在馬云對(duì)孫正義的評(píng)價(jià)上。他不吝贊美地說(shuō)，孫將情緒引擎、情感、愛(ài)心置入機(jī)器人，屬于第四次工業(yè)革命。他與孫正義都認(rèn)為，未來(lái)機(jī)器人的智慧甚至也會(huì)超越人類(lèi)。

 

　　消息人士透露，馬云在來(lái)往里跟他說(shuō)，阿里在合資公司中的價(jià)值，不會(huì)僅僅是個(gè)渠道，未來(lái)會(huì)整合各種資源，從云到端，鏈接人、家庭及各種服務(wù)。

 

　　在我看來(lái)，阿里云將發(fā)揮巨大作用。目前還感覺(jué)不到，因?yàn)镻epper還缺乏規(guī)模效應(yīng)，機(jī)器人自學(xué)習(xí)的能力還很弱，一旦規(guī)模上來(lái)，就會(huì)產(chǎn)生巨大的梅特卡夫效應(yīng)，機(jī)器與機(jī)器、機(jī)器與人之間會(huì)互相學(xué)習(xí)，認(rèn)知能力水漲船高，屆時(shí)它對(duì)后臺(tái)將帶來(lái)巨大挑戰(zhàn)。而阿里云作為阿里基礎(chǔ)的支撐，不但為自己服務(wù)，也在全球區(qū)域國(guó)家、中國(guó)區(qū)域經(jīng)濟(jì)中驗(yàn)證了自己的能力。

 

　　阿里百川也有望扮演核心力量。這個(gè)開(kāi)放的開(kāi)發(fā)者平臺(tái)，完全可以為Pepper平臺(tái)開(kāi)發(fā)者提供開(kāi)發(fā)資源，當(dāng)然包括無(wú)數(shù)的創(chuàng)業(yè)者，從而催生Pepper快速成長(zhǎng)為孵化平臺(tái)。

 

　　此外，在我看來(lái)，盡管Pepper誕生于軟銀系，但軟銀的O2O服務(wù)能力較弱，若要真正奪得全球市占率，它必須更加依托阿里構(gòu)建應(yīng)用場(chǎng)景。因?yàn)?，隨著阿里全球產(chǎn)業(yè)鏈日趨完善，它的服務(wù)模式會(huì)更加豐富。

 

　　我相信，這一合作將推動(dòng)阿里加快國(guó)際化步伐。因?yàn)椋@一產(chǎn)品不只面向中國(guó)，而是全球市場(chǎng)。

 

　　當(dāng)然，千萬(wàn)不要忽視了中國(guó)市場(chǎng)。在許多脈絡(luò)上，中國(guó)發(fā)展的道路與日本類(lèi)似。當(dāng)日本成為全球典型的老齡化社會(huì)后，人口為日本10倍以上的中國(guó)，也日益體會(huì)到這一趨勢(shì)的壓力。這

 

　　孫正義去年表示，Pepper的主要應(yīng)用場(chǎng)景之一，就是迎接這一挑戰(zhàn)。這決定了中國(guó)與日本一樣，將會(huì)成為Pepper全球兩大核心市場(chǎng)。

 

　　不過(guò)，短期內(nèi)，我并不太看好Pepper能為三家巨頭帶來(lái)多少收益。這主要由價(jià)格、技術(shù)成熟度、應(yīng)用場(chǎng)景的關(guān)聯(lián)度決定。