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東莞無(wú)人工廠開(kāi)建將產(chǎn)生深刻影響

   日期:2015-06-10     來(lái)源:證券時(shí)報(bào)網(wǎng)    作者:zrp     評(píng)論:0    
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  近日,“東莞無(wú)人工廠開(kāi)建”成為網(wǎng)絡(luò)熱點(diǎn)。據(jù)新華社報(bào)道,東莞一家生產(chǎn)手機(jī)零件等產(chǎn)品的企業(yè),將以機(jī)械手替代人工參與生產(chǎn)制造,大規(guī)模壓縮人工數(shù)量,同時(shí)大幅度提高工作效率和產(chǎn)品質(zhì)量。
 
  “東莞無(wú)人工廠開(kāi)建”備受關(guān)注的背后有其他深層次的因素。
 
  一、機(jī)器換人深層次原因
 
  早在2006年,《福布斯》雜志就預(yù)言:當(dāng)工業(yè)機(jī)器人(116.540, 4.34, 3.87%)價(jià)格降到2萬(wàn)美元左右,而性能趨于成熟穩(wěn)定時(shí),就會(huì)出現(xiàn)制造類(lèi)企業(yè)引進(jìn)工業(yè)機(jī)器人代替工人的浪潮。目前,進(jìn)口工業(yè)機(jī)器人的價(jià)格正在逼近這個(gè)節(jié)點(diǎn)。
 
  東莞無(wú)人工廠開(kāi)建是在整個(gè)東莞“機(jī)器換人”戰(zhàn)略大力實(shí)施的背景下實(shí)施的。企業(yè)下決心成立智能無(wú)人工廠,通過(guò)硬件機(jī)械手來(lái)取代人工,再建立一個(gè)高度智能化的軟件控制系統(tǒng),進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程操控,將大幅度提高工廠的工作效率和產(chǎn)品質(zhì)量。
 
  在廣東省政府層面,“機(jī)器換人”戰(zhàn)略早已確立,工業(yè)機(jī)器人扶持政策也紛紛出爐,大規(guī)模的“機(jī)器換人”計(jì)劃正在廣東省推開(kāi)。
 
  作為世界工廠的中國(guó),現(xiàn)在正處于“三明治”時(shí)代。土地、勞動(dòng)力等要素成本的快速上升,使中國(guó)制造業(yè)面臨來(lái)自發(fā)達(dá)國(guó)家和發(fā)展中國(guó)家的雙重壓力。一方面,歐美等西方發(fā)達(dá)國(guó)家從技術(shù)、貿(mào)易等多個(gè)方面壓制中國(guó)制造業(yè);另一方面,印度、越南、墨西哥等發(fā)展中國(guó)家紛紛憑借勞動(dòng)力等方面的低成本優(yōu)勢(shì),成為國(guó)際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的新陣地。而工業(yè)機(jī)器人從誕生之始,就旨在提高制造業(yè)的效率、提高產(chǎn)品質(zhì)量,從而降低整體成本。在此背景下,中國(guó)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和應(yīng)用,將引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型繼續(xù)升級(jí)。
 
  目前,機(jī)器人已滲透家電、汽配、電子信息、食品等諸多行業(yè),并給這些行業(yè)帶來(lái)了深刻變革。
 
  大企業(yè)已經(jīng)掀起“雇傭”機(jī)器人的風(fēng)潮。2009年,比亞迪(75.83, 1.69, 2.28%)公司耗資數(shù)億元引進(jìn)了13臺(tái)abb噴涂機(jī)器人,可全自動(dòng)完成整個(gè)車(chē)身的油漆噴涂工作,油漆膜厚誤差控制在2微米以?xún)?nèi),涂料的用量可減少30%左右;去年7月富士康董事長(zhǎng)郭臺(tái)銘透露:富士康將增加生產(chǎn)線上的機(jī)器人數(shù)量以完成簡(jiǎn)單重復(fù)的工作,2012年達(dá)30萬(wàn)臺(tái),2014年達(dá)100萬(wàn)臺(tái);華為、中興通訊(32.84, 0.62, 1.92%)、廣州光寶也在使用工業(yè)機(jī)器人。
 
  小企業(yè)也開(kāi)始嘗鮮并享受科技帶來(lái)的好處。在佛山南海、順德,眼下一些小企業(yè)也開(kāi)始嘗試使用機(jī)器人。
 
  建立無(wú)人工廠,背后是以機(jī)器人替代人工,這種“替代”將對(duì)普通工人、用工企業(yè)老板和機(jī)器人生產(chǎn)商帶來(lái)深刻影響。
 
  二、東莞無(wú)人工廠開(kāi)建對(duì)用工企業(yè)老板產(chǎn)生以下影響:
 
 ?。ㄒ唬p輕人工成本+提升工作效率
 
  在東莞,已經(jīng)有一些企業(yè)開(kāi)啟了機(jī)器換人計(jì)劃,第一批嘗鮮的企業(yè)老板早已從中嘗到了甜頭。
 
  東莞本土老牌企業(yè)圣旗路時(shí)裝公司近年來(lái)引入多臺(tái)成本在20萬(wàn)元至百萬(wàn)元不等的工業(yè)機(jī)器人。該企業(yè)老板稱(chēng):以往人工生產(chǎn)時(shí),經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)各種細(xì)節(jié)不符合標(biāo)準(zhǔn)等問(wèn)題,而用機(jī)器人進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)后,這些問(wèn)題就迎刃而解了。
 
  東莞市一中小型毛織廠依尚服飾有限公司總經(jīng)理葉潤(rùn)泉自稱(chēng)很慶幸,“機(jī)器換人”讓他在大浪淘沙中生存了下來(lái),機(jī)器化作業(yè)后,該廠的年產(chǎn)能也從原來(lái)的50-60萬(wàn)件增長(zhǎng)至200多萬(wàn)件。
 
  不久前廣東省科技創(chuàng)新大會(huì)上公布的一組數(shù)據(jù),更說(shuō)明了開(kāi)展“機(jī)器換人”的緊迫性。廣東省制造業(yè)一線工人人均工資早在2013年就達(dá)到了4.6萬(wàn)元,是10年前的2.9倍,大大高于一些東南亞國(guó)家和地區(qū)。此次會(huì)上還透露,近幾年,廣東省相當(dāng)一部分代工企業(yè),甚至一些高端產(chǎn)品的代工企業(yè)都大規(guī)模轉(zhuǎn)移遷出。
 
  另?yè)?jù)測(cè)算,工業(yè)機(jī)器人使用成本僅為人工的23%。這個(gè)比例將大大降低企業(yè)的制造成本,為企業(yè)盈利提供廣闊空間,也提高了企業(yè)的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
 
 ?。ǘ┚徑庥霉せ?/div>
 
  以東莞為例,“用工荒”“招工難”等現(xiàn)象十分普遍,顯示出當(dāng)前勞動(dòng)力不足而非勞動(dòng)力過(guò)剩的現(xiàn)實(shí)情況。
 
  在東莞厚街鎮(zhèn),企業(yè)的招聘廣告隨處可見(jiàn),企業(yè)普遍反映今年“招人比往年要難”。
 
  厚街鎮(zhèn)委書(shū)記萬(wàn)卓培稱(chēng),目前厚街鎮(zhèn)的用工缺口就達(dá)到1.4萬(wàn)人;而根據(jù)廣東省人社廳的數(shù)據(jù),目前東莞市的用工缺口則高達(dá)10萬(wàn)人以上。以此來(lái)看,東莞實(shí)施機(jī)器換人戰(zhàn)略至今替代的3萬(wàn)余人仍遠(yuǎn)遠(yuǎn)無(wú)法彌補(bǔ)用工的缺口。
 
  余翀的工廠是主產(chǎn)遙控器,客戶(hù)多是東芝[微博]、夏普、長(zhǎng)虹[微博]、康佳這些知名廠家,對(duì)方對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)要求非常高。這幾年,他最煩心的就是人工成本的上漲,而且新來(lái)的“90后”工人讓他覺(jué)得實(shí)在不好管:“過(guò)去‘70后’、‘80后’出來(lái)打工是為了賺錢(qián),干活兒很努力,調(diào)配起來(lái)也很順暢?,F(xiàn)在‘90后’大多數(shù)抱著我想出來(lái)看看、玩玩,不可心就隨隨便便離職了。人很難管理好,來(lái)來(lái)回回的離職率高,產(chǎn)品也容易出品質(zhì)問(wèn)題。”
 
  對(duì)于用工企業(yè)老板來(lái)說(shuō),機(jī)器換人能讓自己免于面對(duì)用工荒,并能使用更高效率、24小時(shí)無(wú)休的機(jī)器“工人”。
 
 ?。ㄈ┱叻龀?獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)貼
 
  據(jù)悉,東莞無(wú)人工廠開(kāi)建是在整個(gè)東莞“機(jī)器換人”戰(zhàn)略大力實(shí)施的背景下實(shí)施的。而在廣東省層面,“機(jī)器換人”戰(zhàn)略早已確立,工業(yè)機(jī)器人扶持政策也紛紛出爐。
 
  近日,廣東省正式宣布將在2015年至2017年推動(dòng)1950家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)開(kāi)展“機(jī)器換人”,并挑選龍頭企業(yè)開(kāi)展“智能工廠培育建設(shè)試點(diǎn)”,準(zhǔn)備3年內(nèi)投入9430億元人民幣用于工業(yè)技術(shù)改造。
 
  廣東省經(jīng)信委、廣東省財(cái)政廳今年曾發(fā)布通知,將給予使用機(jī)器人生產(chǎn)的企業(yè)一定比例事后獎(jiǎng)補(bǔ)。政策重點(diǎn)支持電子信息、家電、軍工民爆、專(zhuān)用裝備、石化五金、建材造紙、紡織服裝、食品醫(yī)藥等制造業(yè)應(yīng)用機(jī)器人進(jìn)行技術(shù)改造,提高產(chǎn)品質(zhì)量和勞動(dòng)生產(chǎn)率。
 
  去年至今,廣州、深圳、東莞、佛山等制造大市,無(wú)不依據(jù)各自產(chǎn)業(yè)規(guī)劃推出了相應(yīng)的機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展新政,形成了各自的思路和做法。東莞市將加速開(kāi)啟“機(jī)器換人”時(shí)代寫(xiě)入了今年的政府一號(hào)文中,每年安排2億元對(duì)企業(yè)進(jìn)行資助;佛山市順德區(qū)去年7月發(fā)布了首個(gè)“機(jī)器代人”計(jì)劃,并成立了“機(jī)器代人”專(zhuān)項(xiàng)資金,幫助企業(yè)解決資金難題。
 
  這些政策利好的釋放,將幫助用工企業(yè)老板更容易實(shí)施“企業(yè)換人”,提升生產(chǎn)效率,減少生產(chǎn)成本。
 
 ?。ㄋ模┩度胼^大,成本較高
 
  雖說(shuō)大小企業(yè)都在購(gòu)入工業(yè)機(jī)器人,一些小企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始享受到了機(jī)器換人帶來(lái)的好處,但這些機(jī)器人可都不是便宜貨。
 
  目前,珠三角地區(qū)的單臺(tái)機(jī)器人定價(jià)在20萬(wàn)元以下,一個(gè)機(jī)器人系統(tǒng)價(jià)格則在200-300萬(wàn)元。
 
  東莞南城一家小型電子企業(yè)主說(shuō):現(xiàn)在生產(chǎn)還是更多依賴(lài)人工,不是不想引進(jìn)自動(dòng)化,而是成本實(shí)在太高,一個(gè)車(chē)間配套下來(lái)將近百萬(wàn),沒(méi)有實(shí)力的企業(yè)想都不要想。一次性的巨大投入令許多中小企業(yè)老板望而生畏,他們的資金流無(wú)法應(yīng)對(duì)這么大的投入。
 
  如果說(shuō)過(guò)去“機(jī)器換人”的障礙主要在于行業(yè)認(rèn)知和接受度,那么現(xiàn)在最大的障礙無(wú)疑是資金。
 
 ?。ㄎ澹╇娰M(fèi)激增
 
  機(jī)器化生產(chǎn),帶來(lái)的是日益增長(zhǎng)的電力需求。從電費(fèi)的增長(zhǎng)上可見(jiàn)一斑。改造前,葉潤(rùn)泉的毛織廠電費(fèi)每月為2萬(wàn)元,現(xiàn)在為6萬(wàn)元,這部分生產(chǎn)成本是增加了幾萬(wàn)塊,但是光人力成本省下的非??捎^。
 
  大朗鎮(zhèn)轉(zhuǎn)型升級(jí)的曲線和電力增長(zhǎng)曲線方向是一致的。據(jù)廣東電網(wǎng)統(tǒng)計(jì),在大朗鎮(zhèn)轉(zhuǎn)型升級(jí)的過(guò)程中,有兩次用電量大增,第一次是從2007年開(kāi)始,大朗鎮(zhèn)傳統(tǒng)手搖機(jī)逐步升級(jí)為數(shù)控機(jī),第二次是2013年前后,因環(huán)保需求,毛織業(yè)由燃料鍋爐改用電燙爐。
 
  廣東電網(wǎng)相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,為了滿(mǎn)足激增的電力需求,近幾年當(dāng)?shù)毓╇姴块T(mén)通過(guò)以大換小、增加線路等方法,解決電力符合重載過(guò)載問(wèn)題。
 
 ?。┦找媛嗜圆幻骼?/div>
 
  很多大型企業(yè)作為工業(yè)機(jī)器人試用的先行者,數(shù)年經(jīng)營(yíng)投入已稍有成效,但對(duì)于一些發(fā)展中的小型企業(yè)來(lái)說(shuō),引進(jìn)機(jī)器人則是一個(gè)更加艱巨的行為,其成本收益情況也同樣不明朗。
 
  今年初,佛山南海區(qū)的一家中檔粵菜餐廳引進(jìn)了3臺(tái)機(jī)器人服務(wù)員,一時(shí)成為坊間奇談,這家餐飲企業(yè)或因此成為佛山第一家引進(jìn)服務(wù)性機(jī)器人的餐飲企業(yè)。該餐廳負(fù)責(zé)人嚴(yán)先生說(shuō),每臺(tái)機(jī)器人的成本約6萬(wàn)元,它們的任務(wù)就是把菜品送上臺(tái)面。
 
  對(duì)于有多大效用,嚴(yán)先生說(shuō)還在觀察中,他說(shuō),現(xiàn)在它們的效率并不高,一臺(tái)機(jī)器人還不足以替代一名人工,同時(shí)我們還需要一個(gè)專(zhuān)人去控制機(jī)器人。引進(jìn)機(jī)器人不僅花費(fèi)不菲,同時(shí)也增加了人工成本,目前還不是可以計(jì)算回報(bào)的時(shí)候。
 
  但不能否認(rèn)的是,這一做法為該餐廳贏得了宣傳效益。
 
 ?。ㄆ撸〇|莞無(wú)人工廠開(kāi)建對(duì)機(jī)器人生產(chǎn)商的影響
 
  目前,機(jī)器換人的一個(gè)障礙是企業(yè)資金問(wèn)題,因而從事“二次研發(fā)”的珠三角機(jī)器人供應(yīng)商,一般將單臺(tái)機(jī)器人定價(jià)在20萬(wàn)元以下,一個(gè)機(jī)器人系統(tǒng)售價(jià)則在200-300萬(wàn)元。以平均“一臺(tái)機(jī)器人替代10個(gè)工人”的生產(chǎn)效率計(jì)算,加上電費(fèi)維護(hù)費(fèi),珠三角的定價(jià)對(duì)于諸多人來(lái)說(shuō)基本對(duì)等。
 
  目前,廣東省廣州、深圳、佛山、東莞、惠州等珠三角地區(qū)已初步形成從研發(fā)生產(chǎn)到工業(yè)應(yīng)用的工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)鏈。
 
  2015年3月,廣東省政府印發(fā)《廣東省工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)攻堅(jiān)戰(zhàn)三年行動(dòng)計(jì)劃(2015-2017年)》,提出“至2017年末,初步建成10個(gè)在全國(guó)具有較大影響力的智能制造產(chǎn)業(yè)基地,建成2個(gè)國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的機(jī)器人制造產(chǎn)業(yè)基地”。
 
  二、“機(jī)器換人”時(shí)代提供的機(jī)遇
 
  “機(jī)器換人”時(shí)代的加速到來(lái),為珠三角機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了最直接、最現(xiàn)實(shí)的機(jī)遇,但是機(jī)器人生產(chǎn)商這一群體也面臨著新問(wèn)題。
 
 ?。ㄒ唬┦袌?chǎng)巨大 前景樂(lè)觀
 
  據(jù)三聯(lián)生活周刊報(bào)道,從機(jī)器人使用密度上看,我國(guó)目前工業(yè)機(jī)器人使用密度仍然遠(yuǎn)低于全球平均水平,離日本、韓國(guó)、德國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家更有很大差距。韓國(guó)是全球工業(yè)機(jī)器人使用密度最高的國(guó)家,每1萬(wàn)名工人中擁有機(jī)器人數(shù)量347臺(tái);日本次之,339臺(tái);德國(guó)位居第三,251臺(tái);中國(guó)僅21臺(tái),不及國(guó)際平均水平55臺(tái)的一半。
 
  現(xiàn)有水平低,表明未來(lái)增長(zhǎng)潛力和市場(chǎng)空間巨大。
 
  工業(yè)機(jī)器人市場(chǎng)到底有多大,尚未有權(quán)威數(shù)據(jù)能夠準(zhǔn)確描述。有企業(yè)說(shuō),國(guó)內(nèi)有150億美元的市場(chǎng);有企業(yè)說(shuō),單單就五金沖壓,佛山的市場(chǎng)容量就達(dá)1萬(wàn)臺(tái)。
 
  預(yù)計(jì)到2015年,中國(guó)機(jī)器人市場(chǎng)需求量將達(dá)3.5萬(wàn)臺(tái),占全球總量的16.9%,成為規(guī)模最大的機(jī)器人市場(chǎng)。專(zhuān)家表示,未來(lái)3年中國(guó)工業(yè)機(jī)器人市場(chǎng)復(fù)合增速可達(dá)30%,爆發(fā)性增長(zhǎng)可期。
 
  雖然眾說(shuō)紛紜,但這并不妨礙機(jī)器人生產(chǎn)企業(yè)對(duì)未來(lái)前景的樂(lè)觀。利迅達(dá)公司介紹,去年公司產(chǎn)值1000萬(wàn)元,今年將達(dá)到6000萬(wàn)元,明年預(yù)計(jì)有1.5億元,到2015年估計(jì)能達(dá)5億元。龍甲公司的目標(biāo)產(chǎn)值則是2億元。
 
  在市場(chǎng)需求大幅增加的同時(shí),業(yè)內(nèi)人士預(yù)判,國(guó)產(chǎn)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)也將迎來(lái)迅速增長(zhǎng)的黃金時(shí)期,機(jī)器人生產(chǎn)商面臨著有史以來(lái)最大的市場(chǎng)需求和最好的發(fā)展機(jī)遇。
 
  (二)直接面對(duì)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)
 
  中國(guó)工業(yè)機(jī)器人的研制、生產(chǎn)起步于20世紀(jì)70年代,比發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體晚20年,但擁有后發(fā)優(yōu)勢(shì),進(jìn)步較快。國(guó)內(nèi)長(zhǎng)期對(duì)進(jìn)口機(jī)器人設(shè)備實(shí)行零關(guān)稅,中國(guó)生產(chǎn)企業(yè)從出生就與狼共舞。在殘酷的市場(chǎng)磨礪中,中國(guó)機(jī)器人生產(chǎn)企業(yè)穩(wěn)步成長(zhǎng),其中優(yōu)勢(shì)企業(yè)的技術(shù)和產(chǎn)品均處于全球第一集團(tuán)。
 
  對(duì)機(jī)器人生產(chǎn)商而言,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)就是國(guó)際市場(chǎng),公司國(guó)內(nèi)、國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手主要是安川、庫(kù)卡等國(guó)際寡頭。在底特律美國(guó)通用汽車(chē)生產(chǎn)線上,新松的產(chǎn)品與安川、庫(kù)卡生產(chǎn)的機(jī)器人同臺(tái)競(jìng)技。國(guó)際機(jī)器人聯(lián)合會(huì)(IFR)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,去年我國(guó)市場(chǎng)工業(yè)機(jī)器人市場(chǎng)中,瑞士ABB、德國(guó)kuka、日本安川電機(jī)(Yaskawa)及發(fā)那科(fanuc)等海外企業(yè)占據(jù)超過(guò)70%市場(chǎng)份額。
 
 ?。ㄈ┬聶C(jī)器人技工群體即將崛起
 
  應(yīng)用機(jī)器人的企業(yè),將按照機(jī)器人對(duì)生產(chǎn)流程的改造和提升形成新的技術(shù)崗位層次分級(jí),這種情況不僅已在部分大企業(yè)內(nèi)部逐步凸顯,更預(yù)示著一個(gè)新機(jī)器人技工群體的崛起。
 
  陳靜波認(rèn)為,采用機(jī)器人的生產(chǎn)線或?qū)⑿纬?ldquo;技術(shù)人員+普通作業(yè)員”的標(biāo)配,而且未來(lái)企業(yè)對(duì)懂機(jī)器人技術(shù)的人才需求將越來(lái)越大。
 
  機(jī)器人本身的自動(dòng)化程度就很高,只要事先輸好程序就能正常運(yùn)作。普通作業(yè)員的職位初中生或高中生即能勝任,但很可能改為固定工資,不再計(jì)件。
 
  而另一類(lèi)需求較大的員工,則將扮演機(jī)器人技師乃至工程師角色。在每一臺(tái)工業(yè)機(jī)器人高效運(yùn)轉(zhuǎn)的背后,都離不開(kāi)技術(shù)人員的中樞把控。機(jī)器人作為高端精密制造行業(yè),其后續(xù)保養(yǎng)、調(diào)試安裝所要求的精度比較高,小至一個(gè)減速器里面的一個(gè)軸承、一個(gè)關(guān)節(jié)臂間隙的調(diào)整,未經(jīng)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)的人很難掌握其中的技術(shù)訣竅。
 
  佛山市新鵬機(jī)器人技術(shù)有限公司負(fù)責(zé)人秦磊說(shuō):目前高明一家水龍頭廠拋光車(chē)間有400工人,全部手工作業(yè),預(yù)計(jì)2014年上齊50套機(jī)器人拋光生產(chǎn)系統(tǒng),需要操作、維修、維護(hù)保養(yǎng)機(jī)器人的專(zhuān)業(yè)人員不低于150人。推而廣之,全國(guó)規(guī)模以上生產(chǎn)水龍頭企業(yè)超過(guò)500家,僅此領(lǐng)域需要機(jī)器人專(zhuān)業(yè)人員超過(guò)7.5萬(wàn)人。
 
  該公司技術(shù)部部長(zhǎng)陳靜波表示,在光昱不銹鋼的生產(chǎn)車(chē)間內(nèi),盡管去年引入的機(jī)械手的焊接效率遠(yuǎn)高于人工,且節(jié)省了近3倍的人力,但依然需要一名專(zhuān)職的技術(shù)人員負(fù)責(zé)機(jī)器人的程序調(diào)試及初級(jí)故障的處理維修,再配備兩個(gè)普通的作業(yè)員負(fù)責(zé)按開(kāi)關(guān)和裝配部件等簡(jiǎn)單操作。未來(lái)企業(yè)對(duì)懂機(jī)器人技術(shù)的人才需求將越來(lái)越大。
 
  事實(shí)上,機(jī)器人技工的層次分野早已在部分應(yīng)用技術(shù)較為成熟的企業(yè)內(nèi)部形成。有知情人士透露,目前南海一汽大眾工廠已對(duì)與機(jī)器人“打交道”的工人分為兩類(lèi):普通操作工和機(jī)電技工,前者需經(jīng)過(guò)至少2年以上的實(shí)操和理論的積累,才有機(jī)會(huì)晉升到后者的崗位。而后者如能習(xí)得一身嫻熟的機(jī)器人維修本領(lǐng)的話,則可以整個(gè)自動(dòng)化行業(yè)里獨(dú)步江湖,成為中小企業(yè)爭(zhēng)搶的“香餑餑”。
 
 ?。ㄋ模└纳乒と艘痪€工作環(huán)境
 
  機(jī)器人給制造業(yè)帶來(lái)的不僅將引發(fā)生產(chǎn)方式、人力資源等變化。在秦磊眼中,機(jī)器人不僅意味著傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的救命稻草,更令他看重的是機(jī)器人對(duì)工人生產(chǎn)環(huán)境的提升,而這也是他和很多機(jī)器人研發(fā)人員的理想之一。
 
  由于出身陶機(jī)行業(yè),秦磊對(duì)陶瓷衛(wèi)浴行業(yè)噴釉車(chē)間的環(huán)境非常熟悉:即便車(chē)間是負(fù)壓房,粉塵還是很大。為了趕進(jìn)度,有些工廠工人會(huì)直接在現(xiàn)場(chǎng)吃飯。
 
  在一些企業(yè),一年中多數(shù)時(shí)間,噴釉車(chē)間都悶熱異常,噪音大。一米內(nèi)的兩個(gè)人說(shuō)話要喊,否則聽(tīng)不清。
 
  “機(jī)器人最重要的貢獻(xiàn),就是將工人從惡劣的生產(chǎn)環(huán)境中解放出來(lái),基本杜絕塵肺病。”提起自己公司的產(chǎn)品,秦磊最看重的不是解決用工荒,而是對(duì)工作環(huán)境的改善,這是他和很多同事的職業(yè)理想之一,充滿(mǎn)人文色彩。“一開(kāi)始我們?cè)O(shè)備進(jìn)廠,旁邊的工人都不理我們。后來(lái)他們知道我們能帶來(lái)的改變,態(tài)度就變了。”
 
  由他牽頭開(kāi)發(fā)的噴釉機(jī)器人正越來(lái)越受到陶企歡迎??梢韵胂?,更多一線生產(chǎn)工人將因此改變勞動(dòng)環(huán)境。
 
  在光昱不銹鋼,類(lèi)似的情形也在上演。陳靜波說(shuō),目前來(lái)看工人們對(duì)機(jī)器人進(jìn)廠非常歡迎,因?yàn)閯趧?dòng)強(qiáng)度和工傷風(fēng)險(xiǎn)大大降低,他們都希望能引入更多這樣的新式設(shè)備,我們也計(jì)劃年底再采購(gòu)一臺(tái)。
 
  三、“機(jī)器換人”時(shí)代所面臨的新問(wèn)題
 
 ?。ㄒ唬┦袌?chǎng)上缺乏珠三角所需的小型機(jī)器人
 
  新華網(wǎng)曾報(bào)道過(guò)一個(gè)案例。報(bào)道稱(chēng),珠三角的一家鼠標(biāo)生產(chǎn)商雷柏買(mǎi)了不到一個(gè)月的75臺(tái)機(jī)器人全部壞掉了。這批橘黃色的小機(jī)器人總價(jià)有200多萬(wàn)元,在2010年,雷柏是珠三角第一個(gè)這樣大批量上機(jī)器人生產(chǎn)線的企業(yè)。
 
  究其原因,這批機(jī)器人原本是機(jī)器人生產(chǎn)商用來(lái)銷(xiāo)售給汽車(chē)制造商的,雷柏買(mǎi)來(lái)做鼠標(biāo),機(jī)器人手臂每天精確運(yùn)動(dòng)100多萬(wàn)次,頻率遠(yuǎn)遠(yuǎn)高過(guò)焊汽車(chē),這樣長(zhǎng)期極限使用,自然容易壞。
 
  這是各大機(jī)器人生產(chǎn)商從未遇到過(guò)的問(wèn)題。很長(zhǎng)時(shí)間以來(lái),國(guó)內(nèi)的進(jìn)口機(jī)器人絕大多數(shù)都用在了汽車(chē)產(chǎn)業(yè),在珠三角消費(fèi)電子領(lǐng)域,密集的人工還是最實(shí)際的操作方式,市場(chǎng)上缺乏配套的高精度、高頻率運(yùn)作的小型機(jī)器人。
 
  現(xiàn)在的工業(yè)機(jī)器人的行為相對(duì)單一和僵硬,生產(chǎn)上一些局部的細(xì)微的變更都需要進(jìn)行大規(guī)模的二次開(kāi)發(fā),一般企業(yè)難以承受如此高的人力成本和停工成本。
 
  機(jī)器人生產(chǎn)商如何因地制宜,針對(duì)珠三角市場(chǎng)需求,生產(chǎn)大批量更靈活的小型機(jī)器人,是擺在廣東眾多機(jī)器人生產(chǎn)商面前的一道難題。
 
 ?。ǘ〇|莞無(wú)人工廠開(kāi)建將對(duì)普通工人的影響
 
  東莞無(wú)人工廠開(kāi)建只是珠三角大規(guī)模機(jī)器換人的其中一個(gè)例子。政府扶持、企業(yè)愿意,廣東機(jī)器換人已成燎原之勢(shì),機(jī)器人時(shí)代的到來(lái)已經(jīng)勢(shì)不可擋。
 
  真正值得人們關(guān)心的是,在機(jī)器人加入后,那些制造業(yè)崗位和從業(yè)者的命運(yùn)。種種跡象表明,一部分依靠一定難度的技能支撐的傳統(tǒng)崗位即將消失;在機(jī)器人生產(chǎn)線上,將出現(xiàn)更多技能和薪酬兩極分化的崗位。
 
 ?。ㄈC(jī)器換人是否造成大量工人失業(yè)
 
  當(dāng)機(jī)器換人大規(guī)模出現(xiàn),當(dāng)機(jī)器把勞動(dòng)生產(chǎn)率提高數(shù)十倍時(shí),最直接的擔(dān)憂(yōu)來(lái)自是否造成大量農(nóng)民工失業(yè)。
 
  東莞市經(jīng)信局負(fù)責(zé)人坦言,機(jī)器換人并非涉及全部企業(yè)、所有工序,有不少環(huán)節(jié)是機(jī)器做不了的,仍舊需要工人操作。比方說(shuō),一個(gè)產(chǎn)品的裝配,如果要改換裝配流程,以工人為主的生產(chǎn)線只需要早上開(kāi)工之前花10分鐘講解一下即可。但是機(jī)器人就需要專(zhuān)業(yè)工程師進(jìn)行編程、調(diào)試。停工造成的時(shí)間成本是可怕的。
 
  東莞還有大量的中小微企業(yè),他們是就業(yè)的“蓄水池”,因?yàn)槿鄙儋Y金,對(duì)于這些企業(yè)而言,機(jī)器換人還很遙遠(yuǎn)。
 
  另外,工業(yè)機(jī)器人的普及率并不高,大量工作還是由人工完成。目前韓國(guó)是全球工業(yè)機(jī)器人使用密度最高的國(guó)家,每1萬(wàn)名工人中擁有機(jī)器人數(shù)量347臺(tái);日本次之,339臺(tái);國(guó)際平均水平是55臺(tái),中國(guó)僅21臺(tái)。
 
  制約機(jī)器人普及的主要問(wèn)題是它不夠靈活。而能夠?qū)C(jī)器人進(jìn)行編程和調(diào)試的工程師,也是稀少的。機(jī)器人本身的成本也非常高。此外,有的工作,對(duì)于目前水平的機(jī)器人來(lái)說(shuō),還過(guò)于困難。尤其是牽扯到機(jī)器人視覺(jué)的問(wèn)題。
 
 ?。ㄋ模┕?jié)約出來(lái)的人力何去何從?
 
  作為專(zhuān)門(mén)從事汽車(chē)排氣管焊接的企業(yè),佛山市光昱不銹鋼有限公司技術(shù)部部長(zhǎng)陳靜波表示,去年9月該公司引進(jìn)一臺(tái)焊接機(jī)器人,目前已完全融入生產(chǎn)正軌,效果令人驚喜。人力成本越來(lái)越高,工人越來(lái)越不好招了。目前一臺(tái)機(jī)器人能同時(shí)焊接不止一種產(chǎn)品,相當(dāng)于原來(lái)的2—4個(gè)人的工作量,效率是原來(lái)的2.5倍。投入機(jī)器人以后,漏焊現(xiàn)象大大減少。
 
  原來(lái)的崗位由機(jī)器人替代,那么被釋放出來(lái)的人力何去何從?一臺(tái)機(jī)器人的投入動(dòng)輒十多萬(wàn)元,出于投資回報(bào)的考慮,企業(yè)會(huì)否通過(guò)降工資、甚至淘汰部分工人以壓縮開(kāi)支?
 
  不少企業(yè)表示,目前機(jī)器人能投入的生產(chǎn)領(lǐng)域非常有限,公司大部分產(chǎn)品仍需人工操作,因此,節(jié)省出來(lái)的部分人力會(huì)根據(jù)實(shí)際需求調(diào)配到其他崗位。但也有企業(yè)管理層指出:如果產(chǎn)能穩(wěn)定在某一水平的話,長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)說(shuō),崗位上的人員流動(dòng)是必然的。
 
  盡管機(jī)械人的焊接效率遠(yuǎn)高于人工,且大大節(jié)省了人力,但依然需要一名專(zhuān)職的技術(shù)人員負(fù)責(zé)機(jī)器人的程序調(diào)試及初級(jí)故障的處理維修,再配備兩個(gè)普通的作業(yè)員負(fù)責(zé)按開(kāi)關(guān)和裝配部件等簡(jiǎn)單操作。
 
  陳靜波認(rèn)為,工人不會(huì)因?yàn)樾略O(shè)備的到來(lái)而被淘汰,而會(huì)因?yàn)椴贿m應(yīng)或不學(xué)習(xí)而被淘汰。在機(jī)器自動(dòng)化時(shí)代,工人只要能保持學(xué)習(xí)的欲望,適應(yīng)新崗位、新設(shè)備,就無(wú)需擔(dān)憂(yōu)被淘汰。
 
  四、結(jié)語(yǔ):
 
       “機(jī)器換人”作為廣東應(yīng)對(duì)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、用工成本上漲的關(guān)鍵一招,為廣東制造業(yè)帶來(lái)了新的驅(qū)動(dòng)力。“機(jī)器換人”將對(duì)用工企業(yè)、機(jī)器人生產(chǎn)商、普通工人這三個(gè)環(huán)節(jié)產(chǎn)生深刻的影響,其中最受影響將是普通工人。如何消除對(duì)這三個(gè)環(huán)節(jié)暫時(shí)的負(fù)面影響,持續(xù)擴(kuò)大機(jī)器換人正面效應(yīng),是擺在以珠三角為主的廣東制造業(yè)實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略、完成鳳凰涅槃的一號(hào)課題。 
 
 
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