諶聯(lián)華至今使用的手機(jī)號(hào)碼依舊是東莞號(hào)。他所在的鼎峰機(jī)器人集團(tuán)起步于東莞市，但在三年前基于對(duì)佛山機(jī)器人市場(chǎng)的看好，鼎峰機(jī)器人集團(tuán)選擇在順德勒流建起機(jī)器人廠房。
像諶聯(lián)華一樣，經(jīng)常往來(lái)于佛山與東莞兩地的機(jī)器人企業(yè)員工越來(lái)越多。
作為東莞機(jī)器人企業(yè)凱寶機(jī)器人公司總經(jīng)理的蔣凱，如今已經(jīng)習(xí)慣了每?jī)芍芫驮跂|莞與佛山之間往來(lái)；同樣看到佛山龐大的機(jī)器人產(chǎn)業(yè)“藍(lán)海”，蔣凱甚至已經(jīng)想過(guò)，未來(lái)并不排除專門(mén)在佛山設(shè)點(diǎn)開(kāi)拓市場(chǎng)。
事實(shí)上，在人口紅利已逐步消失之下，兩座同樣以制造業(yè)著稱的城市，如今都掀起了“機(jī)器代人”的浪潮。而諸如諶聯(lián)華、蔣凱這樣的人，則因?yàn)檫@場(chǎng)自動(dòng)化浪潮，而頻繁地成為連接兩地機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的重要群體，在這些群體的眼中，東莞與佛山的“機(jī)器代人”有何不同？在兩座城市均搶灘打造機(jī)器人產(chǎn)業(yè)高地的路上，可以給予彼此哪些啟發(fā)？
兩地產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)差異造就工藝改造的自動(dòng)化快慢
在順德區(qū)勒流，一處不起眼的廠房里，幾只擺臂機(jī)械手仿若“人手”般靈活，快速的轉(zhuǎn)換角度，往生產(chǎn)線上不斷地抓取相應(yīng)的零部件。
“這是去年下半年才生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品，它的效率可以做到每3.5秒一次，以前是需要5到6秒。”鼎峰機(jī)器人集團(tuán)（下稱“鼎峰機(jī)器人”）營(yíng)銷總監(jiān)諶聯(lián)華指著一款正在運(yùn)作的擺臂機(jī)器人介紹道。
作為國(guó)內(nèi)最早介入擺臂機(jī)器人研究的企業(yè)，鼎峰機(jī)器人最初起步于廣東的另一座制造業(yè)大市—東莞。“目前我們的訂單中大部分依舊還是來(lái)源于東莞的企業(yè)。”諶聯(lián)華說(shuō)。
這家東莞的機(jī)器人企業(yè)，三年前選擇來(lái)到佛山設(shè)廠。如今，鼎峰機(jī)器人為包括美的等多家佛山企業(yè)提供自動(dòng)化設(shè)備。
在這幾年同時(shí)為東莞與佛山兩地制造企業(yè)自動(dòng)化改造提供設(shè)備的情況下，鼎峰機(jī)器人對(duì)于兩座制造業(yè)大市在這輪“機(jī)器代入”熱潮下所表現(xiàn)出的差異，有不少自己的看法。
在諶聯(lián)華看來(lái)，從兩地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的特點(diǎn)看，東莞以外企居多，整個(gè)生產(chǎn)流程和工藝相對(duì)較為規(guī)范，這間接為企業(yè)預(yù)留了自動(dòng)化改造空間。相比之下，佛山企業(yè)多以家庭式作坊發(fā)展起來(lái)，在預(yù)備自動(dòng)化改造時(shí)，諶聯(lián)華被企業(yè)主問(wèn)到最多的問(wèn)題是—“我把機(jī)器買(mǎi)回來(lái)后，能不能應(yīng)用起來(lái)？”
“以IT通信產(chǎn)品為主的東莞，企業(yè)多為國(guó)外企業(yè)代工廠家，對(duì)于生產(chǎn)流程的規(guī)范、設(shè)備的匹配等因比較重視。”諶聯(lián)華認(rèn)為，而佛山的產(chǎn)業(yè)以“內(nèi)生性”為主，創(chuàng)一代企業(yè)家大多屬于“洗腳上田”型，他們中，大多數(shù)在發(fā)展之初對(duì)于工藝流程的重視程度則相對(duì)較低。
如同諶聯(lián)華目前所接觸到的不少順德企業(yè)，工藝流程往往非常簡(jiǎn)單，制造生產(chǎn)起來(lái)需要大量的人力輔助，這種情況下，他認(rèn)為，企業(yè)如果引入自動(dòng)化后，還按照此前的工藝進(jìn)行改造，整體效率會(huì)非常低。
相反，佛山如果在工藝改造這一點(diǎn)上，能夠加快調(diào)整，諶聯(lián)華認(rèn)為，佛山的自動(dòng)化進(jìn)程會(huì)走得更快。
兩地“機(jī)器代人”需求井噴
同屬市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)型增長(zhǎng)
盡管從產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)看，佛山與東莞的主要產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，一個(gè)是以內(nèi)生性產(chǎn)業(yè)為主，一個(gè)是以外向型產(chǎn)業(yè)為主，但兩地對(duì)于機(jī)器人如今都產(chǎn)生了巨大的市場(chǎng)需求則是不爭(zhēng)的事實(shí)。
蔣凱如今已經(jīng)習(xí)慣于每?jī)芍芫驮跂|莞與佛山之間往返。
作為東莞機(jī)器人企業(yè)—凱寶機(jī)器人公司總經(jīng)理的他，前幾天才剛剛到了一家位于佛山南海的工廠進(jìn)行考察。“我們的設(shè)備賣到佛山的企業(yè)后，要過(guò)來(lái)看生產(chǎn)線的運(yùn)行情況。”蔣凱說(shuō)道。
這家一直以來(lái)都在東莞發(fā)展的機(jī)器人企業(yè)，如今正試圖加大開(kāi)發(fā)佛山市場(chǎng)。“佛山的市場(chǎng)需求還是很大的，目前我們正在和佛山的不少鋁型材、陶瓷企業(yè)進(jìn)行洽談。”蔣凱表示，東莞與佛山各自的產(chǎn)業(yè)特色鮮明，東莞以手機(jī)、小家電等產(chǎn)業(yè)為主，而佛山多為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)如陶瓷、家具等。
在他看來(lái)，這兩座城市目前對(duì)于機(jī)器人的需求屬于市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)型。“現(xiàn)在無(wú)論是東莞還是佛山政府都在大力地推動(dòng)‘機(jī)器代人’，但事實(shí)上，是否采用機(jī)器人，關(guān)鍵還在于企業(yè)自身的需求。”
以蔣凱經(jīng)常接觸到的東莞與佛山兩地企業(yè)為例。他表示，東莞因?yàn)橐酝赓Y企業(yè)為主，在進(jìn)行自動(dòng)化改造時(shí)，對(duì)于設(shè)備的品牌和品質(zhì)的要求都會(huì)有比較明晰的指向。而佛山大多是民營(yíng)企業(yè)，“佛山的企業(yè)在選購(gòu)自動(dòng)化設(shè)備時(shí)，給我的感覺(jué)是更強(qiáng)調(diào)性價(jià)比。”蔣凱說(shuō)道。
但無(wú)論是哪一種選取因素為主導(dǎo)，如今東莞與佛山當(dāng)?shù)貙?duì)于機(jī)器人呈現(xiàn)井噴的趨勢(shì)已經(jīng)愈發(fā)明顯。
比如三年前才來(lái)到佛山的鼎峰機(jī)器人，2012年下半年產(chǎn)值僅為300萬(wàn)元。但如今，目前鼎峰制造基地已經(jīng)達(dá)到15000平方米，三條生產(chǎn)線能同時(shí)滿負(fù)荷生產(chǎn)，而且對(duì)于今年的產(chǎn)值，鼎峰機(jī)器人預(yù)計(jì)保守目標(biāo)為5億元。
而蔣凱所在的企業(yè)，同樣也感受到了佛山、東莞兩地機(jī)器人訂單的快速增長(zhǎng)。“如果可以的話，未來(lái)我們也不排除會(huì)專門(mén)在佛山設(shè)點(diǎn)開(kāi)拓市場(chǎng)。”蔣凱說(shuō)道。
核心零部件成共同窘境
機(jī)器人產(chǎn)業(yè)載體各具風(fēng)格
就在鼎峰、利迅達(dá)、凱寶加緊向佛莞兩地?fù)屨际袌?chǎng)之時(shí)，這兩座珠三角的制造業(yè)之都，幾乎同時(shí)向打造國(guó)內(nèi)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)高地發(fā)起總動(dòng)員。
從產(chǎn)業(yè)鏈的角度來(lái)看，在核心零部件、機(jī)器人本體、系統(tǒng)集成及行業(yè)運(yùn)用等機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的四大環(huán)節(jié)中，目前國(guó)內(nèi)企業(yè)主要聚集在下游的集成應(yīng)用領(lǐng)域。其中，東莞機(jī)器人應(yīng)用主要集中在電子信息、五金制品、包裝印刷等行業(yè)，而佛山則集中在家電、陶瓷、汽車制造等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。
盡管“機(jī)器換人”需求龐大，但兩地都共同面臨著人與產(chǎn)業(yè)配套體系不健全掣肘。無(wú)論是佛山還是東莞，目前上游的核心零部件長(zhǎng)期依賴進(jìn)口，“核心零部件上的巨大差距對(duì)廣東機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來(lái)巨大的困難，極大地制約了機(jī)器人產(chǎn)業(yè)和工業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。”省科技廳副廳長(zhǎng)劉煒坦言。
正因如此，佛莞兩地都希望通過(guò)整合產(chǎn)學(xué)研用的資源，破解機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新技術(shù)窘境。
今年3月，全省首個(gè)機(jī)器人研究院在東莞掛牌，重點(diǎn)研發(fā)驅(qū)動(dòng)技術(shù)、傳動(dòng)技術(shù)、控制技術(shù)、傳感技術(shù)等十大共性技術(shù)，爭(zhēng)取幫助東莞在傳統(tǒng)行業(yè)機(jī)器人、高速3C智能工業(yè)機(jī)器人、智能空中機(jī)器人、家庭服務(wù)機(jī)器人及醫(yī)療機(jī)器人等開(kāi)發(fā)上取得新突破；而就在上月底，華南機(jī)器人創(chuàng)新研究院正式在順德啟動(dòng)，將針對(duì)目前國(guó)內(nèi)在機(jī)器人關(guān)鍵技術(shù)及核心零部件上的短板，進(jìn)行重點(diǎn)攻關(guān)突破。
而在產(chǎn)業(yè)人才體系的構(gòu)建上，東莞似乎走得更為超前。近10多年來(lái)，東莞已成功引進(jìn)以香港科技大學(xué)教授李澤湘為代表的“運(yùn)動(dòng)控制與先進(jìn)裝備技術(shù)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)”、中組部“千人學(xué)者”、喬治亞理工終身教授李國(guó)民為學(xué)術(shù)帶頭人的“智能感知?jiǎng)?chuàng)新團(tuán)隊(duì)”等兩支廣東省國(guó)際創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)；國(guó)家863計(jì)劃先進(jìn)制造技術(shù)領(lǐng)域系統(tǒng)控制技術(shù)主題專家李迪，中央“千人計(jì)劃”專家、美國(guó)堪薩斯州立大學(xué)工程學(xué)院材料科學(xué)博士莊德津等一批國(guó)內(nèi)外頂尖的團(tuán)隊(duì)相繼進(jìn)駐。
值得關(guān)注的是，兩地在機(jī)器人產(chǎn)業(yè)載體打造上也各具風(fēng)格。目前在佛山五區(qū)，機(jī)器人產(chǎn)業(yè)幾乎遍地開(kāi)花，南海、順德、三水相繼提出打造機(jī)器人產(chǎn)業(yè)園區(qū)的規(guī)劃，部分園區(qū)甚至已引入一些重量級(jí)的龍頭項(xiàng)目；而東莞重心則集中在松山湖的國(guó)際機(jī)器人產(chǎn)業(yè)基地，目前已初步形成以機(jī)器人系統(tǒng)集成商、核心零部件企業(yè)和智能裝備企業(yè)為主體的機(jī)器人50余家企業(yè)規(guī)模的產(chǎn)業(yè)集群。
雙城對(duì)論
話題1
東莞無(wú)人工廠國(guó)內(nèi)備受關(guān)注
無(wú)人化大生產(chǎn),佛山還有多遠(yuǎn)？
正當(dāng)東莞首個(gè)由民營(yíng)企業(yè)投資的“無(wú)人工廠”備受關(guān)注之時(shí)，近年來(lái)同樣與智能制造領(lǐng)域大舉進(jìn)軍的佛山，距離真正的無(wú)人化大生產(chǎn)又有多遠(yuǎn)？
在利迅達(dá)機(jī)器人董事長(zhǎng)霍錦添看來(lái)，在佛山打造“無(wú)人工廠”的條件已經(jīng)成熟。目前該公司已為順德一家衛(wèi)浴企業(yè)進(jìn)行多工位“無(wú)人工廠”的規(guī)劃，“此前已經(jīng)應(yīng)用了5條自動(dòng)化生產(chǎn)線，效果非常好，所以希望在減員增效方面再進(jìn)一步提升。”
另一家系統(tǒng)集成商鼎峰機(jī)器人也有相似的看法。順德這邊有市場(chǎng)需求，關(guān)鍵要看企業(yè)自身的投入，這需要做更大的工作去撬動(dòng)。“我們將在現(xiàn)有鈑金、沖壓領(lǐng)域的基礎(chǔ)上，與相關(guān)的注塑、焊接、碼垛、物流等產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)進(jìn)行整合，最終目標(biāo)就是打造無(wú)人化車間。”
不過(guò)，與一般的設(shè)備添置和更新不同，“無(wú)人工廠”的打造投入不菲，而對(duì)于大部分應(yīng)用端的企業(yè)而言，在關(guān)注自動(dòng)化改造效果的同時(shí)，更注重投入成本與效益的平衡。
身為全國(guó)人大代表的美的集團(tuán)副總裁袁利群就曾對(duì)佛山企業(yè)技改做過(guò)調(diào)研。她發(fā)現(xiàn)，佛山不少的舊廠房、老設(shè)備根本無(wú)法進(jìn)行數(shù)字化控制，如果要對(duì)其自動(dòng)化改造的話，投入就較大，對(duì)于一些中小企業(yè)很難承受。“企業(yè)都是要算賬，目前美的對(duì)自動(dòng)化項(xiàng)目的投資回報(bào)期，都要控制在5年以內(nèi)。”
“不能為自動(dòng)化而自動(dòng)化，關(guān)鍵是要?jiǎng)?chuàng)造新的價(jià)值。”雖然作為順德乃至佛山的自動(dòng)化改造的樣板工廠，但廣東美芝制冷設(shè)備有限公司順德工廠總經(jīng)理黃年周認(rèn)為，企業(yè)投入自動(dòng)化最終的目的應(yīng)該是產(chǎn)品工藝和效益的提升，而不是單純?yōu)榱藴p少人力，只有當(dāng)企業(yè)保持長(zhǎng)期滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)、訂單不斷時(shí)，自動(dòng)化投入的價(jià)值才能得到最大化的凸顯，否則可能反過(guò)來(lái)為企業(yè)帶來(lái)資源浪費(fèi)。
話題2
兩地產(chǎn)業(yè)工人基數(shù)大自動(dòng)化來(lái)襲
人與機(jī)器人如何共處？
隨著“無(wú)人工廠”的出現(xiàn)，一個(gè)有關(guān)人與機(jī)器關(guān)系的老話題又再次被炒作熱議：一大波機(jī)器人的加速上崗，會(huì)否搶走產(chǎn)業(yè)工人的飯碗？現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)工人的命運(yùn)又該何去何從？
即使是在應(yīng)用了800臺(tái)機(jī)器人、自動(dòng)化程度十分高的美的，對(duì)生產(chǎn)“無(wú)人化”也持謹(jǐn)慎的態(tài)度。美的家用空調(diào)事業(yè)部負(fù)責(zé)制造的副總裁烏守保介紹，目前美的在注塑環(huán)節(jié)已基本能實(shí)現(xiàn)黑燈作業(yè)，沖壓、貼片、固裝等工序預(yù)計(jì)今后也能逐步實(shí)現(xiàn)無(wú)人化或少人化。“不可能百分之百做到無(wú)人，像總裝環(huán)節(jié)的自動(dòng)化難度就很大，不管在德國(guó)、日本還是中國(guó)，目前都還沒(méi)有企業(yè)能全面實(shí)現(xiàn)總裝整線的自動(dòng)化。我們的目標(biāo)希望能做到人數(shù)減半。”
“世界第一個(gè)無(wú)人工廠出現(xiàn)在上世紀(jì)70年代日本的一家電機(jī)廠，但后來(lái)還是被中國(guó)工廠取代了。因?yàn)槎嗥贩N的電機(jī)日本人做不了，只有中國(guó)人做得了，而中國(guó)人人工柔性非常高。”雖然單注塑領(lǐng)域就投入了250臺(tái)機(jī)械手，但新寶電器董事長(zhǎng)助理潘衛(wèi)東依然覺(jué)得，工人的彈性和學(xué)識(shí)對(duì)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的增長(zhǎng)會(huì)有更大的幫助。
“產(chǎn)業(yè)工人對(duì)生產(chǎn)線上很多工藝的重組和經(jīng)驗(yàn)分享是無(wú)法替代的。”潘衛(wèi)東告訴記者，有了機(jī)器人的加入之后，現(xiàn)在的新寶更注重發(fā)揮現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)工人的工作經(jīng)驗(yàn)，協(xié)助機(jī)器人去建立工藝以及控制機(jī)器人，在這過(guò)程中，工人也從過(guò)去的直接制造變成間接服務(wù)。“為何說(shuō)機(jī)器人使用后產(chǎn)能效率提升快，我們把臟亂差、勞動(dòng)強(qiáng)度高、聒噪的工作交給機(jī)器，把具有行走式管理、看管機(jī)器相對(duì)來(lái)說(shuō)沒(méi)那么大壓力的工作交給人類。”
在美芝的順德工廠，不少員工對(duì)應(yīng)用機(jī)器人持開(kāi)放態(tài)度，他們認(rèn)為機(jī)器人能替代一些臟累、勞動(dòng)強(qiáng)度大的崗位，與機(jī)器人一起干活能讓自己的工作變得更加體面。“有的員工站在機(jī)器人旁邊拍照發(fā)布在微信朋友圈上，還招來(lái)不少朋友羨慕。”黃年周說(shuō)，主動(dòng)學(xué)習(xí)適應(yīng)的工人會(huì)留在原有崗位上，因?yàn)楣ぷ骷夹g(shù)水平提升和管理的項(xiàng)目增加，平均薪酬上漲了約6%。
“機(jī)器代人”兩地進(jìn)行時(shí)
2013年4月東莞首次舉辦中國(guó)工業(yè)機(jī)器人成果對(duì)接會(huì)。
2013年底東莞提出建設(shè)松山湖國(guó)際機(jī)器人產(chǎn)業(yè)基地項(xiàng)目，并決定將機(jī)器人產(chǎn)業(yè)作為園區(qū)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)之一。
2014年初東莞《關(guān)于進(jìn)一步扶持實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的若干意見(jiàn)》發(fā)布，將發(fā)展工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)、推廣機(jī)器人應(yīng)用作為發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì)的重點(diǎn)工作之一，并安排了1200萬(wàn)元的資金鼓勵(lì)企業(yè)進(jìn)行數(shù)控設(shè)備的升級(jí)改造。
2014年6月佛山國(guó)家高新區(qū)三水園機(jī)器人孵化器已投入使用，三水園還出臺(tái)了相應(yīng)的機(jī)器人產(chǎn)業(yè)扶持實(shí)施細(xì)則，三水園將以啟動(dòng)資金和租金扶持兩種方式對(duì)企業(yè)進(jìn)行扶持。東莞通過(guò)《關(guān)于加快推動(dòng)工業(yè)機(jī)器人智能裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)》和《東莞市推進(jìn)企業(yè)“機(jī)器換人”行動(dòng)計(jì)劃》，提出要成為全省乃至全國(guó)具有競(jìng)爭(zhēng)力和影響力的工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)基地和智能制造示范城市。
2014年7月佛山順德發(fā)布《關(guān)于推進(jìn)“機(jī)器代人”計(jì)劃全面提升制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力實(shí)施辦法》，提出到2018年，促成300家傳統(tǒng)制造企業(yè)利用“智造”成功升級(jí)，并培育200家應(yīng)用示范企業(yè)。
2014年8月11日東莞發(fā)布《東莞市推進(jìn)企業(yè)“機(jī)器換人”行動(dòng)計(jì)劃（2014－2016年）》。
2014年8月14日東莞正式印發(fā)《東莞市“機(jī)器換人”專項(xiàng)資金管理試行辦法》，從2014年開(kāi)始，東莞連續(xù)三年在“科技東莞”工程專項(xiàng)資金中安排資金，專項(xiàng)用于推動(dòng)?xùn)|莞企業(yè)實(shí)施“機(jī)器換人”。
2014年9月佛山發(fā)布《佛山市打造萬(wàn)億規(guī)模先進(jìn)裝備制造業(yè)產(chǎn)業(yè)基地工作方案》，將用5年時(shí)間打造萬(wàn)億規(guī)模先進(jìn)裝備制造業(yè)產(chǎn)業(yè)基地。
2014年9月佛山制定了《佛山市“百企智能制造提升工程”實(shí)施方案》，爭(zhēng)取到2016年?duì)巹?chuàng)2個(gè)省級(jí)智能制造基地的基礎(chǔ)上，培育100家以上智能制造示范企業(yè)。
2014年11月佛山披露《佛山市打造萬(wàn)億規(guī)模先進(jìn)裝備制造業(yè)產(chǎn)業(yè)基地扶持辦法》，對(duì)采購(gòu)本土機(jī)器人的企業(yè)，每采購(gòu)一臺(tái)可獲1萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)，而對(duì)本土的機(jī)器人企業(yè)，符合一定要求最高可一次性獲獎(jiǎng)勵(lì)500萬(wàn)元。東莞松山湖國(guó)際機(jī)器人產(chǎn)業(yè)基地正式揭牌。
2015年1月東莞發(fā)布《關(guān)于實(shí)施“東莞制造2025”戰(zhàn)略的意見(jiàn)》，提出10年后，先進(jìn)制造業(yè)、高技術(shù)制造業(yè)占規(guī)模以上工業(yè)增加值的比重分別超過(guò)60%和50%。
2015年3月佛山機(jī)器人創(chuàng)新聯(lián)盟揭牌。
2015年4月佛山擬公布《佛山智能制造2025行動(dòng)計(jì)劃》，欲將佛山打造成中國(guó)制造業(yè)的示范區(qū)、國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的智能裝備產(chǎn)業(yè)基地。
