在全球大的經(jīng)濟(jì)背景下，中國(guó)制造業(yè)面臨轉(zhuǎn)型升級(jí)和結(jié)構(gòu)性調(diào)整的巨大壓力，由此中國(guó)提出了“中國(guó)制造2025”的戰(zhàn)略。9日，曾率團(tuán)隊(duì)參與制定德國(guó)工業(yè)4.0戰(zhàn)略的歐洲經(jīng)濟(jì)學(xué)家弗雷德蒙德?馬利克(Fredmund Malik)在浙江寧波參加浙洽會(huì)之江峰會(huì)接受記者專訪時(shí)表示，對(duì)于“中國(guó)制造2025”，中國(guó)應(yīng)該謹(jǐn)慎選擇正確的方式進(jìn)行有效的提升，完善變革的路徑，形成創(chuàng)意和創(chuàng)新。

 

　　弗雷德蒙德?馬利克是歐洲著名的管理大師和管理教育家，歐洲著名的圣加侖管理學(xué)派的創(chuàng)始人，率領(lǐng)的專家團(tuán)隊(duì)參與了德國(guó)工業(yè)4.0項(xiàng)目等政府、企業(yè)的戰(zhàn)略制定。

 

　　“在過(guò)去2000多年中，交通工具在不斷變化，計(jì)算機(jī)也在一代一代更迭，這些眾多的替代對(duì)全球的經(jīng)濟(jì)有很大的影響。被取代的事物也曾具有絕對(duì)的壟斷地位，過(guò)去柯達(dá)也不相信數(shù)碼相機(jī)能夠成為主導(dǎo)，但是在今天這已經(jīng)成為現(xiàn)實(shí)。”弗雷德蒙德?馬利克說(shuō)道。

 

　　弗雷德蒙德說(shuō)，過(guò)去這些經(jīng)驗(yàn)告訴大家，有一些都是自殺式的結(jié)果，因此要從宏觀的角度看，做好準(zhǔn)備，特別是方向選擇的準(zhǔn)備。例如，當(dāng)前中國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)，GDP增長(zhǎng)有所調(diào)低，是為了做好迎接新一輪的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，這個(gè)過(guò)程就是方向調(diào)整的過(guò)程。

 

　　“我們必須要學(xué)習(xí)，完善變革的路徑，小的變化假以時(shí)日會(huì)逐漸引導(dǎo)我們進(jìn)入到未知的領(lǐng)域，這也就是所說(shuō)的創(chuàng)新和創(chuàng)意，形成新的事物就是我們轉(zhuǎn)換的路徑。”弗雷德蒙德?馬利克提醒，需要發(fā)明技術(shù)以應(yīng)對(duì)這些變革。

 

　　他參與的德國(guó)工業(yè)4.0正是德國(guó)工業(yè)在新時(shí)期的一次變革。2013年4月，德國(guó)為支持工業(yè)領(lǐng)域新一代革命性技術(shù)的研發(fā)與創(chuàng)新，推出了“工業(yè)4.0”戰(zhàn)略，并于近期上升為國(guó)家戰(zhàn)略。

 

　　面臨轉(zhuǎn)型壓力的中國(guó)提出了“中國(guó)制造2025”，這是中國(guó)制造業(yè)發(fā)展向智能化轉(zhuǎn)型的必然趨勢(shì)。“在過(guò)去階段，中國(guó)雖然處在一個(gè)相對(duì)健康、快速發(fā)展當(dāng)中，現(xiàn)在也不得像全世界其他國(guó)家一樣，要面對(duì)新的挑戰(zhàn)。”弗雷德蒙德告訴記者，中國(guó)要非常小心去觀察、謹(jǐn)慎去選擇，正確的方式進(jìn)行有效的提升。此外，到底應(yīng)該怎么樣去生活、怎么樣制造、怎么樣消費(fèi)，都是將來(lái)要面對(duì)一系列的課題。