最近兩年，以工業(yè)機器人為代表的機器人產(chǎn)業(yè)在東莞異軍突起，據(jù)不完全統(tǒng)計，目前東莞已經(jīng)聚集了不少于270家與機器人相關的企業(yè)，這一數(shù)據(jù)較兩年前已呈現(xiàn)翻倍式增長?？梢哉f，一股造機器人熱，正在迅速席卷莞邑大地。

 

　　當造機器人熱遇上制造業(yè)轉(zhuǎn)型風口，眾多新興的機器人企業(yè)如何借助轉(zhuǎn)型紅利實現(xiàn)創(chuàng)新崛起，在激烈的國內(nèi)競爭中脫穎而出，進而打破國外品牌對核心技術的壟斷，成為擺在每個東莞機器人產(chǎn)業(yè)從業(yè)者的共同命題。

 

　　機器人企業(yè)看好東莞市場

 

　　■機遇

 

　　還有大約半個月的時間，俞春華就要將10套集月餅分揀、檢測和包裝于一體的食品機器人生產(chǎn)線交付給客戶，以便趕上對方月餅生產(chǎn)周期的需求。

 

　　只見長長的傳送帶將多個并聯(lián)快速抓取機器人、視覺檢測儀器等設備串聯(lián)在一起。傳送帶啟動，并聯(lián)機器人的支臂高速揮動，將輸送而至的月餅一一分揀至包裝盒中。裝滿月餅的包裝盒在傳送帶上繼續(xù)移動，在一個節(jié)點上，視覺檢測儀器將檢查包裝盒是否漏裝、錯裝月餅。在傳送帶的終端，檢測合格的整盒月餅，被機器人裝入了精美的外包裝袋，涵蓋50多個技術環(huán)節(jié)的生產(chǎn)流程到此結(jié)束。

 

　　俞春華是李群自動化技術有限公司（以下簡稱“李群自動化”）的工程總監(jiān)，正在趕工的機器人生產(chǎn)線，是李群自動化為廣州一家知名月餅企業(yè)提供的機器人自動化整體解決方案。在這套機器人生產(chǎn)線上，整個分揀、檢測和包裝的流程完全由機器自動完成，幾乎不需要人力直接參與。

 

　　“除了一臺六軸的機械手，機器人生產(chǎn)線上的幾臺串聯(lián)及并聯(lián)機器人都是我們自主研發(fā)的，擁有自主專利產(chǎn)權(quán)，工藝水平已經(jīng)達到國內(nèi)領先水平。”俞春華說，他是2012年開始跟隨香港科技大學教授李澤湘進駐松山湖創(chuàng)業(yè)的。

 

　　短短數(shù)年間，俞春華看到了眾多機器人企業(yè)如雨后春筍般在東莞涌現(xiàn)，在這其中，不乏從深圳等周邊城市遷徙而來的企業(yè)。

 

　　東莞在機器人各零部件的供應上十分齊全，是吸引眾多機器人企業(yè)齊聚于此的一大吸引力。據(jù)東莞市科技局透露，除減速器等極少部分器件需要在周邊城市采購以外，驅(qū)動電機、伺服系統(tǒng)、運動控制模塊、傳感器等都可以在東莞找到生產(chǎn)廠家。

 

　　當然，眾多的機器人企業(yè)扎根東莞，大多看中的便是當?shù)啬酥林槿菣C器人產(chǎn)業(yè)在中下游的發(fā)展空間廣闊前景。

 

　　據(jù)官方數(shù)據(jù)顯示，近五年來，東莞共有66%的企業(yè)投入資金開展了“機器換人”工作，92%的企業(yè)表示未來兩年將繼續(xù)加大投入或準備開展相關工作。已開展“機器換人”的企業(yè)中，有49%的企業(yè)節(jié)省生產(chǎn)人員10%以上，20%的企業(yè)節(jié)省生產(chǎn)人員30%以上。

 

　　針對企業(yè)對“機器換人”所反映出來的前所未有熱情，蔣仕龍?zhí)嵝逊Q，就國內(nèi)目前機器人產(chǎn)業(yè)的發(fā)展水平而言，并非所有的制造工廠都適合采用工業(yè)機器人。傳統(tǒng)生產(chǎn)線的智能化改造，目前更適合品種單一、產(chǎn)品規(guī)模量很大的制造工廠，一些工作環(huán)境較為惡劣、存在潛在安全危險的崗位同樣適合用機器代替人的功能，但對于那些量少款多的工廠，機器人的使用效率并不夠，難以滿足柔性生產(chǎn)的需求。

 

　　■優(yōu)勢

 

　　A：從系統(tǒng)集成走向標準化生產(chǎn)

 

　　傳統(tǒng)制造的智能化改造已逐步駛?cè)肟燔嚨溃稍谟岽喝A看來，和國外機器人產(chǎn)業(yè)已經(jīng)有著數(shù)十年的積淀相比，東莞的機器人產(chǎn)業(yè)還處于探索追趕階段。

 

　　俞春華坦言，現(xiàn)在不少企業(yè)主找到他們說要換機器人，用機器紅利替代人口紅利，可很多人其實對于生產(chǎn)線要如何設計，達到怎樣的效果，心里都沒有個譜，這使得他們需要為每一個客戶專門制定出非標的系統(tǒng)集成解決方案，而且中間還要耗上大量時間進行溝通、調(diào)整系統(tǒng)方案等。

 

　　這并不是李群自動化一家所面臨的局面。清華大學東莞創(chuàng)新中心副主任鄔新國長期觀察發(fā)現(xiàn)，盡管已成為全球主要機器人與智能裝備需求大國，但從自主研發(fā)能力看，國內(nèi)的智能裝備尤其是工業(yè)機器人仍存在本地研發(fā)制造能力不足、市場被德國、日本等國外品牌占據(jù)的不利局面。即便少數(shù)能生產(chǎn)工業(yè)機器人的本地企業(yè)，也面臨核心零部件依賴進口的瓶頸。面對這一短期內(nèi)難以改變的局面，目前，東莞的機器人企業(yè)更多在做系統(tǒng)集成解決商，也就是機器人身上關鍵的軟件芯片、減速器、伺服機等都從別人處買來，到了外面應用層面才是自主組裝成型。

 

　　鄔新國表示，相比核心零部件研發(fā)，系統(tǒng)集成商直接響應了制造業(yè)技術改造的需求，來錢快，也見效快，不僅能夠幫助初創(chuàng)的機器人企業(yè)解決生存下來的問題，也頗受投資機構(gòu)的青睞，因此國內(nèi)不少機器人企業(yè)往往選擇從系統(tǒng)集成商做起，然后才逐漸向自主產(chǎn)品標準化生產(chǎn)拓展。

 

　　據(jù)市科技局的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，截至2014年，包括松山湖易步機器人公司、大朗鎮(zhèn)艾爾發(fā)自動化機械有限公司、大嶺山鎮(zhèn)拓斯普達機械科技有限公司、常平鎮(zhèn)迅得機械有限公司、東城松慶自動化設備有限公司等5家以系統(tǒng)集成為主要業(yè)務的機器人企業(yè)年產(chǎn)值均已超過億元。

 

　　在這一領域，李群自動化已經(jīng)邁出了自己的步伐。就在上個月，李群自動化剛剛獲得紅杉資本3000萬元的A輪融資，即將用于公司廠房擴張及機器人技術的創(chuàng)新研發(fā)。

 

　　俞春華告訴記者，過去一年多，考慮到企業(yè)要發(fā)展就必須先生存下來，他們接了不少系統(tǒng)集成解決方案的訂單，但這類訂單占用了企業(yè)大量人力等資源，一定程度延緩了企業(yè)的創(chuàng)新研發(fā)步伐。在拿到A輪融資后，李群自動化將適當減少此類訂單，轉(zhuǎn)而將更多的精力投入到標準化產(chǎn)品的研發(fā)生產(chǎn)當中。

 

　　“從一個產(chǎn)業(yè)的長遠發(fā)展來說，還是得在自主研發(fā)上有所突破，實現(xiàn)機器人產(chǎn)品的標準化生產(chǎn)，才能避免長期受制于人。”談及企業(yè)放著到手的訂單不要，俞春華表示，他們希望企業(yè)能夠走得更遠一些，所以選擇適時地放慢一些步伐?，F(xiàn)在，他們更為關注的是，就機器人產(chǎn)業(yè)鏈條而言，目前東莞及周邊地區(qū)能夠為機器人企業(yè)發(fā)展提供的上游供應鏈仍有待完善，眾多企業(yè)不得不從江浙及國外地區(qū)尋找供應鏈。在俞春華看來，珠三角地區(qū)有必要加快補齊這一塊短板，以避免隨著企業(yè)的發(fā)展壯大需要，將來在機器人產(chǎn)業(yè)供應鏈條上落后于人，從而制約了機器人企業(yè)的做大做強。

 

　　B：比起移“大樹”更青睞優(yōu)種優(yōu)培

 

　　傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的加速，讓以工業(yè)機器人為代表的機器人產(chǎn)業(yè)被廣泛看好。據(jù)不完全統(tǒng)計，目前國內(nèi)已提出建設或者正在建設的機器人產(chǎn)業(yè)園區(qū)、基地的城市及地區(qū)超過30個。面對國內(nèi)外強手如林的競爭者，東莞的機器人產(chǎn)業(yè)如何從中脫穎而出呢？

 

　　面對這一問題，東莞早有布局，位于松山湖的國際機器人產(chǎn)業(yè)基地被視為東莞機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展的未來所在。早在2013年底，松山湖便提出建設松山湖國際機器人產(chǎn)業(yè)基地項目，并決定將機器人產(chǎn)業(yè)作為園區(qū)的主導產(chǎn)業(yè)之一。

 

　　雖然至今只有短短的一年時間，但從松山湖方面所反饋的數(shù)據(jù)看，目前產(chǎn)業(yè)發(fā)展已有一定成效。截至2014年11月，高新區(qū)已有機器人及智能裝備企業(yè)50余家，初步形成以機器人系統(tǒng)集成商、核心零部件企業(yè)和智能裝備企業(yè)為主體的機器人產(chǎn)業(yè)集群?？梢哉f，松山湖已經(jīng)成為東莞機器人產(chǎn)業(yè)的聚集地。

 

　　按照松山湖方面的計劃，到2015年7月前，園區(qū)將建成3個機器人產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，并根據(jù)不同階段機器人企業(yè)的特點，有針對性地配套產(chǎn)業(yè)服務，分別聚集營業(yè)收入在300萬元以下的初創(chuàng)型企業(yè)、營業(yè)收入在2000萬元以下的小微企業(yè)和營業(yè)收入在2000萬—4000萬元的中型企業(yè)。

 

　　“招引外資，招得最好也是一個組裝廠。如果我國機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展又重復走招商引資的老路，不會有世界影響力的機器人民族品牌的出現(xiàn)。所以一定要尋找有世界一流潛質(zhì)的機器人企業(yè)創(chuàng)業(yè)家，關心愛護他們，支持幫助他們。”松山湖科教局局長鄧國軍表示，目前，國內(nèi)不少地區(qū)發(fā)展機器人產(chǎn)業(yè)仍走在傳統(tǒng)招商引資的老路上，更多是依靠土地換項目，機器人產(chǎn)業(yè)沒法培養(yǎng)起核心競爭力。

 

　　與之相比，未來，以松山湖國際機器人產(chǎn)業(yè)基地為代表的東莞機器人產(chǎn)業(yè)，將不再僅僅是世界工廠傳統(tǒng)生產(chǎn)裝配車間，而是既有創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團隊、企業(yè)聚集，又有骨干企業(yè)總部及研發(fā)中心設立，還有機器人研究院、孵化器及科技創(chuàng)業(yè)學院等自主研發(fā)平臺，以及高端人才社區(qū)、學校生活配套，致力打造機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展的創(chuàng)新生態(tài)體系，進而帶動全市機器人產(chǎn)業(yè)的崛起，以及周邊傳統(tǒng)制造企業(yè)的技術改造轉(zhuǎn)型升級。

 

　　談及這一選擇的獨特之處，一名從事機器人產(chǎn)業(yè)招商引資的鎮(zhèn)街官員分析稱，與佛山順德等地依靠引進abb等國際機器人產(chǎn)業(yè)巨頭、從而帶動其相關系統(tǒng)集成商追隨而來的大企業(yè)招商模式不同，以松山湖為代表的東莞機器人產(chǎn)業(yè)培育，現(xiàn)在更加重視對機器人領域頂尖人才的招攬與創(chuàng)新性中小企業(yè)的孵化培育，希望通過這些創(chuàng)新要素在東莞聚集，用時間換空間，把這些機器人創(chuàng)新種子逐漸培育成長，并待氣候成熟迎來高科技企業(yè)慣有的爆發(fā)性增長。在此之前，李澤湘門下的汪滔等弟子便用大疆無人機的崛起向世人證明了這一點。

 

　　那么，這是否意味著東莞不想引進國際機器人產(chǎn)業(yè)巨頭？答案當然是否定的。南方日報記者在走訪中發(fā)現(xiàn)，仍有不少鎮(zhèn)街希望對這些大塊頭拋出橄欖枝，尋求引進的可能。但在上述官員看來，依靠引進產(chǎn)業(yè)巨頭企業(yè)發(fā)展機器人產(chǎn)業(yè)，實質(zhì)上是相當于“移大樹”，這些“大樹”一過來就要求大量養(yǎng)分供給，比如占用地方大片土地，提出各種各樣的優(yōu)惠條件要求，可實際落地的往往只有生產(chǎn)環(huán)節(jié)，研發(fā)設計、企業(yè)總部等處于“微笑曲線”兩端環(huán)節(jié)往往在外面，這樣的道路，東莞此前已走過多年，對于真正促使經(jīng)濟增長方式轉(zhuǎn)變并無法帶來根本性動力。

 

　　相比之下，現(xiàn)在正在向東莞大量聚集的中小型機器人創(chuàng)新企業(yè)有著眾多優(yōu)良的創(chuàng)新種子，東莞目前應該更加關注和扶持這類機器人企業(yè)發(fā)展。唯有如此，優(yōu)質(zhì)的創(chuàng)新種子才能健康發(fā)芽成長，并逐漸成長為深耕東莞的參天大樹。

 

　　■短板：急需創(chuàng)新人才 支持產(chǎn)業(yè)發(fā)展

 

　　東莞的機器人產(chǎn)業(yè)并非沒有短板，產(chǎn)業(yè)崛起所急需的創(chuàng)新人才顯得尤為突出。

 

　　在蔣仕龍看來，隨著機器人產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展，現(xiàn)在缺的不是一線的機器操作工，而是既熟悉傳統(tǒng)行業(yè)工藝，又懂得機器人技術，且能將兩者很好結(jié)合起來應用的。東莞機器人產(chǎn)業(yè)要在國內(nèi)突圍，必須解決好人才供給短板。

 

　　一些基層科技創(chuàng)新服務官員則坦言，在東莞，機器人產(chǎn)業(yè)組織者仍較少，像香港科技大學李澤湘教授這樣的產(chǎn)業(yè)領軍人物還太少。

 

　　機器人產(chǎn)業(yè)組織者不足，導致機器人產(chǎn)業(yè)的高層次人才偏少、創(chuàng)業(yè)氛圍還不夠濃、創(chuàng)新平臺資源聚集不足、資源的交換和協(xié)同不力等。

 

　　以松山湖為例，在園區(qū)機器人產(chǎn)業(yè)配套體系中，處于產(chǎn)業(yè)鏈上游的關鍵部件研發(fā)生產(chǎn)型企業(yè)總體規(guī)模小，除固高公司的運動控制器外，其他產(chǎn)品如編碼器等市場認可度偏低。系統(tǒng)集成企業(yè)所用關鍵零部件嚴重依靠進口；處于中游的整機裝備制造行業(yè)的整體實力不強，企業(yè)規(guī)模普遍較小，產(chǎn)品應用行業(yè)分散，沒有在本地形成規(guī)模效應，無法帶動形成完善的配套體系；處于下游的本地系統(tǒng)集成商數(shù)量較少，已有集成商對行業(yè)應用工藝掌握還不充分。

 

　　面對這一系列的考驗與挑戰(zhàn)，東莞在過去10多年持續(xù)培養(yǎng)和引進的多個新型研發(fā)機構(gòu)及國際創(chuàng)新團隊正在通過加快創(chuàng)新開展機器人領域產(chǎn)學研合作，解決產(chǎn)業(yè)崛起過程中的創(chuàng)新要素需求。

 

　　隨著業(yè)界領袖的加入，帶動了一大批極具潛力的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才和企業(yè)先后進駐東莞，同時也鼓勵著更多新型研發(fā)機構(gòu)及企業(yè)牽手合作，不斷投身到區(qū)域機器人產(chǎn)業(yè)的藍海當中。

 

　　據(jù)了解，在支持機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面，東莞已相繼出臺多項扶持政策。接下來，還將連續(xù)3年從“科技東莞”工程專項資金中劃出3500萬元支持機器人產(chǎn)業(yè)基地建設，包括機器人研究院、創(chuàng)業(yè)學院和孵化器等。

 

　　東莞市智能機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況

 

　　●產(chǎn)品類別

 

　　以直角坐標機械手為主，關節(jié)型機器人也有一定產(chǎn)值。

 

　　●主要應用領域

 

　　注塑、沖壓、焊接、噴涂等領域。

 

　　●產(chǎn)值規(guī)模

 

　　據(jù)不完全統(tǒng)計，截至2013年底，東莞擁有工業(yè)機器人裝備制造商數(shù)量為36家，工業(yè)總產(chǎn)值約14.53億元，從業(yè)人員超過3600人。

 

　　●未來目標

 

　　打造松山湖國際機器人產(chǎn)業(yè)基地，計劃10年內(nèi)實現(xiàn)產(chǎn)值超1000億元、稅收超100億元、上市公司超10家。