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工業(yè)機器人應(yīng)用別整虛的,賺錢才是硬道理

   日期:2015-04-30     來源:與非網(wǎng)    作者:jy     評論:0    
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  中國正由制造業(yè)大國向“智造”強國邁進。國內(nèi)機器人行業(yè)呈現(xiàn)高速發(fā)展態(tài)勢,工業(yè)機器人市場接受度和成本控制正快速提高,工業(yè)機器人已在汽車、電子制造等領(lǐng)域得到了大量應(yīng)用。
 
  智能制造就是智慧服務(wù)
 
  現(xiàn)在大家都說我們是制造大國,不是制造強國,但我認為,要成為制造強國,首先要改變的是對制造的認知。
 
  制造不是目的,是為了滿足人類需求。因為要滿足需求,所以制造就是一種服務(wù),因此要不斷創(chuàng)新,滿足人類不斷衍生出來的新需求,這就需要智能制造以及智慧服務(wù)。
 
  2011年在德國提出工業(yè)4.0概念,而中國也提出要實現(xiàn)中國制造2025。我們知道德國是制造業(yè)的強國,中國是制造業(yè)的大國。這意味著我們的制造業(yè)進入了一個新的時代。
 
  但德國已經(jīng)完成了工業(yè)3.0,而中國工業(yè)化發(fā)展歷史不長,大部分還沒有自動化和數(shù)字化,尚處在工業(yè)2.0階段,部分達到3.0水平,所以中國發(fā)展工業(yè),要工業(yè)2.0、3.0和4.0齊頭并進。
 
  這是基礎(chǔ)的不同,但相同的一點是,兩個戰(zhàn)略都是為了迎接新一輪科技和產(chǎn)業(yè)革命的到來,著眼于以數(shù)字化和網(wǎng)絡(luò)化為支持的智能化生產(chǎn)。
 
  從以人為主的制造到數(shù)字化驅(qū)動制造,這是一個很大的改變,對機床工具行業(yè)而言也是個很大的挑戰(zhàn)。我認為,機器人將會在工業(yè)4.0里面擔(dān)任很重要的角色,特別是隨著人機協(xié)同時代的來臨,每萬名員工有百臺機器人會很普遍。
 
  上銀是中國臺灣惟一從關(guān)鍵零組件起家,進軍機器人研發(fā)的機床工具企業(yè),但其卻是在半導(dǎo)體設(shè)備里全球坐標(biāo)機器人最大供應(yīng)商,可以說在半導(dǎo)體設(shè)備里,上銀機器人已經(jīng)有非常成熟的應(yīng)用。
 
  經(jīng)過十多年的努力,繼坐標(biāo)型機器人之后,上銀從2010年投入六軸機器人、晶圓機器人,進軍醫(yī)療機器人領(lǐng)域,陸續(xù)與秀傳醫(yī)院開發(fā)內(nèi)視鏡扶持機器手臂、中國醫(yī)藥大學(xué)合作下肢復(fù)健機器人、慈濟醫(yī)院共同研發(fā)洗澡機器人,以及與成大研究手部復(fù)健機器人。其中醫(yī)療器材已通過ISO認證,將在兩岸銷售。
 
  我認為機器人要發(fā)展,需要面對三個挑戰(zhàn),首當(dāng)其沖就是機器人如何跟控制器連接。一度機器人控制器技術(shù)都掌握在幾家國外大公司手中,雖然這兩年有所改變,但改變速度跟不上需求的進展,我覺得如何打開控制器局面是急需改變的問題。
 
  其次,由于制造是服務(wù),而用戶的需求是不同的,因此傳感器如何通過云端,把他變成安全的制造業(yè)是要面對的問題。
 
  最后,怎么熟練將機器人應(yīng)用于各工業(yè)領(lǐng)域也是一大挑戰(zhàn)。
 
  最后說一句,未來不是由前瞻來創(chuàng)造,而是透過實質(zhì)的行動。
 
 
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